你敢信？前阵子还觉得本地生活市场没啥动静，阿里突然砸钱跟美团死磕了！淘宝闪购直接喊出“三年不盈利”，还拉着AI助手千问搞补贴，订单一度干到宕机——这架势，是真要抢地盘？但王兴手里攥着的那张底牌，可不是光砸钱就能破的……
先说说阿里这波操作有多猛。2025年4月，淘宝直接把“小时达”升级成“淘宝闪购”，还放在首页最显眼的一级入口——你打开淘宝就能看见，这流量可是实打实的8亿月活啊！三季度数据出来的时候，大家都惊了：阿里即时零售收入同比涨了60%，冲到229亿，日订单峰值破了1.2亿单，市占率从两成直接拉到四成。这还不算完，今年2月阿里又搞事，旗下AI助手“千问”砸30亿搞春节吃喝玩乐活动，结果淘宝闪购上线9小时就接了1000万单，直接宕机了！紧接着又投近20亿补贴春节跑单的骑手——这组合拳，明摆着是要打持久战啊。
阿里为啥敢这么砸钱？人家算过账：闪购的订单里有不少用户会回流到淘宝主站买东西，相当于用高频的即时零售带低频的电商，亏的钱能从电商那边补回来。所以这不是打一枪就跑，是真要抢阵地。
美团也不是站着挨打。今年2月直接花7.17亿美元把叮咚买菜中国业务收了——叮咚有1000多个前置仓，700多万月活用户，加上美团小象本来就有的1000多个，一下子凑成2000多个前置仓的超级巨无霸。这步棋贼精：生鲜这玩意儿不是光砸钱就能搞成的，得有前置仓、供应链，美团这是把生鲜这条护城河守死了。
但王兴最硬的那张牌，其实是那800万骑手。你别以为就是人多，关键是网络效应——美团铺了这么多年，配送网络连县城乡镇都覆盖到了。阿里可以在一线城市补贴抢用户，但下沉市场怎么办？骑手队伍不是一天能拉起来的，调度系统也不是练几天就熟的。今年年初美团还改了规则：从抢单变成派单，还在全国开了200多家骑手之家——这是把骑手当自己人养啊，以前是抢单抽成，现在系统分配、保障收入，偏远地区也能覆盖到。
即时零售这行，最后拼的不是谁补贴多，是谁送得快、准、广。摩根大通预测美团2026年年中能盈亏平衡——补贴退了，效率上来了，骑手稳了。但阿里那边呢？淘宝闪购的众包骑手是靠补贴撑着的，补贴一退，运力能不能跟上还不好说。
现在市场份额美团从七成掉到五成，阿里从两成涨到四成，差距在缩小，但美团的核心优势——履约网络、商户深度、骑手规模，还没被撼动。阿里这边有流量、现金、生态，打法也清楚；但马云已经隐退了，江湖只剩传说。王兴呢？很多人只知道美团做外卖，其实他布的是一盘大棋：从团购到外卖，酒旅到买菜，单车到即时零售，全围绕本地生活，就想把“送啥都快”做到极致。这套组合拳，阿里想复制也难——毕竟美团的护城河不是单一技术或资本，是一套组合拳。
这场仗的下半场才刚刚开始，谁输谁赢还不好说。但王兴手里的800万骑手网络，可不是短期补贴就能撬动的。接下来要看的，不是谁烧钱更猛，是谁能把效率跑出来。
参考资料：
中国经济网《阿里美团本地生活战局升级：即时零售成新战场》
人民网《美团收购叮咚买菜中国业务 布局前置仓生鲜赛道》
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