«——【·前言·】——»

今年二月份,台积电掌门人魏哲家在东京首相官邸扔下一颗深水炸弹,他在现场直接摊开成本与定价底牌,坦言只要是在美国和日本生产制造的芯片,价格上调10%到30%都属于 “常规操作”。

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这话一出,全球科技圈炸了锅,曾经“全球化让东西越来越便宜”的信条,正式宣告死亡,这笔账最终会贴在谁的价签上?

魏哲家这次把话说得很直:你在台湾买芯片,价格相对便宜;如果硬要把产能搬到你家门口,那成本就不是“批量价”,而得按更贵的方式算。

所以外界看到的10%到30%涨幅,本质不是台积电想趁机多赚,而是把所谓“供应安全”换成明码标价的费用。

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美国这几年强推“芯片回流”,给补贴、批地、抢人才,核心担心就是台海一旦出事,自己拿不到关键芯片,日本同样想要这种确定性,政治人物见台积电高层自然热情。

但现实问题也摆在那儿:安全感从来不是免费的,最近传出的美国厂经营数据很刺眼:和台湾本地比,美国厂毛利大幅缩水,账面落差非常大,原因并不神秘,就是“在美国造芯片”比在台湾难太多、贵太多。

魏哲家的逻辑因此很硬:你们追求的是更靠近本土的产能和更可控的供应链,那就得承担额外成本,这部分最后会变成消费者和下游厂商要付的“地缘政治税”,台积电在美国建厂遇到的麻烦也很具体。

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第一是用工方式不一样,美国工程师不太接受高强度轮班和随时加班,工会、劳动法规、管理习惯都跟台湾体系冲突,原本在台湾两天能跑完的流程,在美国可能拖到六天。

第二是配套不足,新厂周边从水电到供应链都要重新补齐,设备和材料运输、现场缺件、临时加急都会放大时间和成本。

第三是审批和合规更复杂,环保、供应商审查、材料追溯等层层过关,任何环节卡一下就会影响进度,当这些因素叠加,单片成本上升、效率下降就很难避免,利润自然被压缩。

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也因此,台积电提出涨价并不算任性,而是把“在美国维持同等制造能力”所需的额外支出摊进价格里,结论就一句:这种情况下涨价30%不是狮子大开口,而是活下去的底线。

很多人原先以为台积电去日本会轻松些:语言文化更接近,企业管理方式也更像,基础设施也成熟,实际看,熊本厂确实推进得快,日本的执行效率相当强。

魏哲家这次还放出更大的计划:熊本二厂直接上3nm制程,整体投资提高到约170亿美元,规格明显往上抬,但日本再“好做”,成本也不可能跟台湾一样。

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当地水电、材料价格普遍更贵,环保标准、劳工权益要求也更严格,都会体现在制造费用里,所以即便台积电给日本客户的报价已经算“尽量照顾”,也还是比台湾本地高出10%到15%。

那为什么客户还抢着要?核心是AI带来的算力需求太猛了,像英伟达、AMD这类厂商,现在最怕的不是贵一点,而是拿不到产能、交不了货。

只要先进制程能按期供货,多花点钱他们照样愿意谈,这也让台积电在议价上更有底气:涨价不是任性,而是市场离不开。

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问题是,这些增加的10%到30%不会凭空消失,最终会一层层往下转,台积电把成本加到英伟达、苹果等大客户身上,这些大客户再把压力传给手机厂、电脑厂、汽车电子供应链。

最后消费者买新手机、新电脑、智能汽车时,价格标签就把这笔钱写进去,旗舰机越来越贵、显卡动辄上万,不只是厂商“黑心”,背后有供应链重组的硬成本。

以前全球化讲的是效率:哪里生产更便宜就去哪里做,成本最低,大家买到的东西也更便宜。

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现在很多国家推的是“友岸外包”或“本土化”,为了防备某个风险场景,宁愿牺牲成本优势也要把产能挪到“更安心”的地方。

结果就是同一块芯片的制造成本上升,整个电子产品链条一起涨,为了这个“万一”,全世界消费者都在陪着买单。

魏哲家把“海外产能更贵”讲得很直白,其实是在提醒整个半导体链条:以后别再指望先进芯片一直按过去的低成本逻辑供货。

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对很多企业和消费者来说是压力,但对中国科技公司反而可能是窗口期,当外部代工更贵、友商产品更涨价,国产方案的性价比就更容易被看见,国产替代的推进阻力会变小。

台积电的核心优势也不只是“成本低”,而是长期形成的一整套制造生态。

设备、材料、封测、零部件、工程师、供应商都在同一个高密度圈子里,出了问题能快速定位,工艺改进可以当天对接,管理层和合作方能随时开会拍板。

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这种体系带来的效果就是效率高、损耗低、良率更稳,而这些不是把厂房建起来就能复制的。

搬到美国、日本,硬件当然能用钱砸出来,但软件层面的难题更要命:团队组织方式不同、劳动制度不同、文化沟通成本更高、供应链响应速度慢一截,许多流程要重新磨合。

制造端哪怕只多出一点点成本和时间,传到下游会被层层放大,最后体现在终端价格上往往是几倍甚至更多的涨幅。

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所以这轮“芯片变贵”,其实把一个事实说得更清楚:高端制造的护城河靠的是长期积累的协同能力,不是补贴、挖人、建厂就能立刻追平。

对中国而言,这也相当于逼着企业和产业链加速补短板:核心技术要自己攻、关键环节要自己掌握、产品要往上走,否则只会在下一轮涨价和波动里更被动。

廉价电子产品可能确实越来越少,但这并不等于没有机会,外部成本上升、全球供应链重排,会让“自主可控+持续升级”的路线更有现实回报。

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对愿意长期投入、敢于突破瓶颈的企业来说,竞争版图在重画,机会也会重新分配,廉价电子产品的时代,确实到头了,但对于敢下场、敢突破的人来说,新的主场时间才刚刚开始。

参考资料:
《台积电股价创历史新高!大幅增加对美投资,计划新建多座晶圆厂,将首次在日本生产3纳米芯片!台当局:40%芯片产能转到美国不可能》——每日经济新闻

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