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1. 只做一个主业

收缩战线，砍掉不赚钱、不擅长的业务，集中所有资源，在细分领域做到不可替代。

2. 做精做差异化

不打价格战，靠品质、交付、售后建立优势，让老客户主动复购、主动转介绍。

3. 老客户比新客户更重要

把存量客户做深做透，比盲目拉新更稳定、更赚钱。

4. 坚持轻资产运营

能外包不自建，能租赁不购买，把钱用在研发、市场、人才，降低风险。

5. 死死守住现金流

少赊账、慎垫资，账上留足6–12个月安全资金，不被资金链拖死。

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6. 家族管理规范化

分工明确、公私分开，用简单制度代替随意决策，减少内耗。

7. 小团队精兵化

不养闲人，核心岗位高薪留能人，简单激励，让员工和企业一起赚钱。

8. 靠口碑做品牌

不砸大钱广告，用短视频、老客转介绍，把本地/本行业做透。

9. 合规经营跟政策

守好税务、用工、安全底线，合规才能长期走下去。

10. 小步快跑微创新

不从零搞大研发，从工艺、流程、服务持续小改进，慢慢形成壁垒。

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11. 抱团借产业链

和上下游合作、资源共享，借大平台、大企业订单做强自己。

12. 老板先升级，企业才变强

小企业的天花板就是老板，持续学习、稳健经营，比盲目扩张更重要。