2026年春节，东亚旅游市场上演了一场极具冲击力的“消费大挪移”，3.3亿美元的中国游客消费洪流从日本转向韩国，不仅让日本旅游业陷入“寒冬”，更折射出政治姿态与市场选择之间的紧密关联。
打开各大机票预订平台，飞往首尔的航班预订量同比暴涨3.3倍，密密麻麻的订单背后，是中国游客对韩国旅游市场的热烈追捧；而与之形成鲜明对比的是，飞往日本的航班需求在元旦假期就暴跌40%。
从去年11月中旬到今年1月初，中日航班数量近乎腰斩，部分日本地方机场的对华航线更是直接“清零”，曾经挤满中国游客、人声鼎沸的候机厅，如今冷清得只能听见空调运转的嗡嗡声，药妆店、温泉旅馆、奥特莱斯等曾经依赖中国游客的场所，也陷入了一片死寂。
同样的飞行距离、相似的签证门槛，为何中国游客的选择会发生180度大转弯？答案，藏在中日韩三国截然不同的政治姿态与对华互动模式中。
中国游客的消费力，曾是日本旅游业的“顶梁柱”。回看2019年的数据，中国大陆游客占访日外国游客总数的30%左右，消费额却占到了近40%，且中国游客的购物支出占总支出的比例超过50%，远高于欧美游客不足20%的水平。
这意味着中国游客并非单纯的“打卡过客”，而是带着真金白银的核心消费者，是日本旅游业和零售业不可忽视的重要支撑。
但这一宝贵的市场资源，却因日本政客的错误言行而被逐渐消耗。2月18日，高市早苗连任后公布新内阁名单，重要阁员基本留任，自民党更是明确表态，不会撤回高市此前发表的涉台错误言论。
这一态度，直接触碰了中国的核心利益与底线。同日，中国常驻联合国代表傅聪明确划下红线：日本若以任何理由动用“集体自卫权”介入台湾问题，那就是对华侵略，中方必将予以坚决反击。
两天后高市早苗在新内阁首次讲话中，却抛出了一套自相矛盾的“话术”：嘴上说着要打造“负责任”外交、推进对华“战略互惠关系”，实则话锋一转，要求中国采取“负责任的行动”。
这种“柔软外壳包裹硬核内核”的表述，本质上是责任外推的政治投机，既想享受对华合作的“互惠”红利，又不愿正视自身错误，更不想承担相应责任。
市场不会说谎，消费者更不会被虚假话术迷惑，高市早苗政府的强硬姿态与错误言论，让中国游客逐渐失去了对日本旅游市场的信任，曾经流向日本的消费力，自然随之转向了态度更为友好的韩国。
与日本的傲慢与强硬形成鲜明对比的是，韩国展现出了截然不同的对华姿态，而这种姿态也收获了市场的积极回应。元旦刚过，李在明就成为2026年首位访华的外国元首，以实际行动释放出友好合作的信号，为两国旅游市场的互动奠定了良好基础。
这套“组合拳”迅速见效，韩国部分旅行社的赴华旅游产品预订人数同比增长近九成，中国成功跻身韩国民众旅游目的地热搜第二位，乐天、新罗等免税店的股价也随着中国游客的动向剧烈波动，资本市场用最直接的方式肯定了这种双向奔赴的合作模式。
更值得关注的是，这种互动是相互的，在中国游客涌入韩国消费的同时，韩国民众赴华旅游的热度也在同步升温，形成了“你中有我、我中有你”的健康互动格局。
这充分说明，尊重从来都是打开市场的唯一钥匙，只有拿出真诚的态度、尊重彼此的核心利益与关切，才能赢得消费者的青睐，实现双方的互利共赢。
日本旅游业的“寒冬”并非偶然，而是政治账外溢的必然结果。高市早苗政府坚守错误言论、拒绝反思，试图用“战略互惠”的话术掩盖责任外推的本质，这种政治上的“精分”，最终让旅游业、零售业等实体经济买单。
要知道中国游客的“用脚投票”从来都不是一时兴起，而是对国家核心利益的维护，也是对尊重与真诚的追求。日本曾经凭借独特的旅游资源吸引了大量中国游客，但当政治姿态凌驾于市场规律之上，当错误言行伤害到两国人民的情感，市场的流失就成为了不可逆转的趋势。
反观韩国，正是因为认清了尊重与合作的重要性，通过主动访华、优化服务等实际行动展现诚意，才赢得了中国游客的认可，收获了3.3亿美元的消费红利。
这场“消费大挪移”也给所有国家敲响了警钟：在全球化时代，政治与经济从来都是紧密相连的，任何忽视他国核心利益、傲慢自大的行为，终将付出沉重的经济代价；而唯有秉持尊重、平等、互利的原则，才能实现政治互信与经济共赢的良性循环。
对于日本而言，若想重新赢回中国游客，走出旅游业的“寒冬”，就必须放下傲慢与偏见，正视自身错误，拿出真正负责任的态度，用实际行动修复两国关系，毕竟市场的耐心是有限的，失去的信任想要重新赢回，需要付出比当初更多的努力。
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