在乳腺癌诊疗领域，浙江省的“医网打精”项目已成为推动区域医疗协同与精准治疗的重要力量。自2015年启动以来，该项目通过线上多学科团队（MDT）协作，为众多患者提供了精准的治疗方案，显著提升了浙江省乳腺癌的整体诊治水平。中康科技的iMDT平台，作为这一模式的数字化创新，致力于打破地域限制，整合医疗资源，为患者提供更精准、高效的医疗服务。
在浙江省抗癌协会乳腺癌专业委员会年终总结会现场，我们采访了浙江省肿瘤医院胡海教授，以下内容，将为您呈现胡海教授的精彩观点与深刻见解，让我们一同走进“医网打精”2.0项目背后的思考与规划，探索其为浙江省乳腺癌诊疗体系带来的新生态与新标准。
❖专家简历❖
胡海
中科院杭州医学研究所 浙江省肿瘤医院
中科院杭州医学研究所 浙江省肿瘤医院学术副院长 乳腺中心主任
二级教授，一级主任医师、博士导师
国家杰出青年基金获得者
国务院特殊津贴专家，中科院百人 A 类人才
国家卫健委四大慢病项目首席科学家
国家重点研发项目首席科学家，指南编制专家
承担国自然重点，科技部新药创制重大专项等国家级项目
发表Cell，Cancer cell等论文30余篇
获国内发明专利授权20余项
获教育部科学技术进步奖一等奖、教育部自然科学奖二等奖、广东省科技进步二等奖
中国抗癌协会肿瘤异质性与个体化治疗委员会副主委 候任主委
中国抗癌协会代谢委员会常委
中国研究型医院学会分子肿瘤与免疫治疗专业委员会常委
中国细胞生物学会代谢委员会理事
Malignancy Spectrum （国家科协高起点期刊）副主编
Science Bulletin （科学通报） 编委
Fundamental Research （国家基金委科学综合期刊）编委
《肿瘤医学论坛》：从您的临床经验看，“医网打精”2.0这类MDT协作模式，对提升乳腺癌尤其是复杂病例的治疗决策质量，有哪些最直接的帮助？
胡海教授：
“医网打精”2.0是在1.0版本基础上进行的升级，主要引入了数字化信息管理系统，从而提升了MDT讨论过程中数据整合、流程规范以及患者信息完善的效率。在以往的MDT中，涉及内科、外科、放疗科、病理科、影像科、药学部等多个科室，需要整合分析多模态数据，而每位专家也会根据自身对本领域的理解给出诊疗意见。面对如此复杂的情况，如何整合优化并得出最合适的结论，以及确保诊疗方案的有效执行和追踪治疗效果，都需要一个系统的梳理。2.0版本引入该系统后，在这些方面都实现了较大的提升，有效提高了MDT的质量、对复杂病例诊疗意见的精准性以及执行效率。
《肿瘤医学论坛》：您认为目前全省在利用MDT数据进行真实世界研究方面，还存在哪些主要的挑战？
胡海教授：
从全省范围来看，MDT数据整合本身就并非易事，因为涉及众多相关科室，数据梳理整合难度较大。在我们医院MDT，虽然有专门的秘书负责每次数据整理，但从全省范围来看，数据尚未真正打通。在更大范围内引入系统，有利于全省MDT数据的打通、梳理与分析。MDT不仅是为了提升患者复杂情况下的精准治疗水平，还对年轻医生的教育培养以及基层医院的帮扶有着重要意义。通过更大范围的真实世界数据MDT分析，有利于提升MDT水平和质量，梳理成功经验，进而对年轻医生进行教育和对基层医院进行帮扶。
《肿瘤医学论坛》：在您看来，要进一步提升“医网打精”项目对全省乳腺癌诊疗的推动作用，接下来最应该优先加强的是哪个方面？
胡海教授：
目前来看，首先是MDT的规范性。因为现在各医院MDT形式存在差异，需要形成规范的MDT团队运行模式，包括人员组成、运行方式、病例数据整理以及后续方案执行等方面。其次是追踪，即对所有治疗方案的执行情况和患者的反应情况进行梳理和追踪，以便了解每次治疗方案的效果。此外，在这种情况下，我们还需要提升对MDT的管理能力，尤其是数字化MDT线上管理模式，这对我们来说是一个很好的尝试。
指导专家：胡海教授 编辑：momo
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