说实话，本来春节档影评昨天就完结的。
原因无它，《熊出没》“低幼向”的标签太出名了，我这“中登”年纪确实不太属于受众；
但毕竟映前的时候聊过，也有观众希望看，关键是个人观影后自发的感慨：这创作团队，可能是今年春节档最“懂电影”的。
因为我感觉这部电影，可以跟春节档所有电影进行对照；
甚至细想一下它的某些特色，均可在这个档期找到对手。
首先这电影目标受众肯定不是我，所以我也不会硬夸这多好看，但它有个兜底机制：它“缝合”了不少优秀的商业电影，而且适配度很高。
你能在这电影看到某国产动画、某些日本经典动画，周星驰电影元素，某部皮克斯的影子，外加自己IP的情怀复刻，理论上这些优势已经帮它完成了一套商业片的故事框架了。
华强方特作为国内一线动画大厂，画面效果+IP+亲子档票仓这三大优势，就足以让它成为目前春节档“唯二盈利”的作品。
仅故事节奏和成长线创作来说，属于大朋友也能看下去的冒险故事，甚至这次出圈的“光头强长头发”的设定跟故事线也很契合。
我所理解的电影主题是：“接受个体的非完美，挖掘团队的价值”；
这命题对孩子可能是教育理念，对成年人来说又何止简单，尤其在“原子化社会”变得越来越流行的环境下，个体思维成了一种特别复杂的趋势。
其次作为一部“转型之作”，这次“熊大”的人设颠覆也被很多人不解，尤其是“能力弱”+“闯祸”的走向让很多人反感；
个人觉得这种设计除了是配合主题和推动剧情外，这种反套路也在配合后期“努力挽救”的表现，但至于好不好那可能每个人有各自意见。
这种设计尝试，恰说明创作团队在寻找一条新的，可以依赖的故事逻辑线，所以破局才是这电影最核心的创作方向；
我为什么说人家“懂电影”，首先人家搞清楚了商业电影的逻辑，其次在保障了电影的观赏下想突破，最后是对电影的定位特别“门清”。
可以说这电影大部分设计，都是为了“定位受众”而创造的：包饺子的结局，关于儿童教育，打败煞的力量，简单的“催泪点”，甚至交压岁钱给爸妈这点等等。
相比于现在影评有好有坏波动情绪，我反而觉得这为今年的“动画电影”开了个好头；
即使这电影可能有低幼定位的嫌疑，但在表达“情感”，“死亡”，“人的非完美”上都开始以故事触达感受，而非纯粹的非对等说教。
孩子也是独立的人，这种思维是应该的。
虽然我也认为故事性上有薄弱的地方，转型所要面对的缺陷和取舍都能看到，但起码IP的基本盘还没丢。
就像电影的最后的落点依然是“家庭”，父亲女儿的互相体谅、妻子丈夫的互相帮助，毛豆一家的团圆等。
最后我瞄了一眼当下的票房分布，这部“熊出没大电影”大概是保四争三的结果了，也算对得起其春节档守门员的身份。
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