2月20日，四川遂宁七里川火锅店的员工们，再次领到了一笔沉甸甸的分红：春节前四天的利润33.9万元，老板全部发给大家。店长拿到14860元，服务员最高4865元，保洁岗位也分到了1447元。这是老板黄厚明第四年将春节期间营收全部分给员工。(封面新闻)

有人或许会不解，做生意的初衷不就是盈利吗?把辛苦赚来的钱全部分出去，老板图什么?其实，这位老板算的从来不是眼前的小账，而是长远的人心账。春节期间，当大家都忙着和家人团聚时，火锅店的员工们放弃了陪伴亲人的时间，坚守在岗位上，端茶倒水、后厨忙碌，用辛苦付出换来了店铺的红火生意。老板把利润全部分给他们不止是一笔钱，更是对员工辛苦的认可，是对这份坚守的回馈，更是一份彼此信任的情谊。

这几年，不少商家都在抱怨“用工难”“留不住人”，总想用最低的成本留住员工，却忽略了最朴素的道理：员工是店铺的根基，真心待员工，员工才会真心待店铺。这家火锅店的老板，连续四年坚持春节分红，从最初的三天到如今的四天，这份坚持是把员工当成了自己人。试想，当员工知道自己的付出能被看见、能有实实在在的回报，怎么会不全力以赴?怎么会轻易离开?

反观有些商家，一边要求员工加班加点、全力以赴，一边却在待遇上斤斤计较，甚至克扣福利，久而久之，员工的心凉了，服务质量下降了，店铺的口碑也垮了。其实，经营生意和为人处世一样，懂得舍得，才能有收获。老板舍得把利润分给员工，员工就舍得付出真心和汗水;老板舍得善待员工，员工就舍得为店铺冲锋陷阵。这份双向奔赴，远比任何经营技巧都更有力量。

这家火锅店能火，是因为老板读懂了“人心是最大的财富”这个道理。钱可以再赚，但人心丢了，就很难再找回来。春节四天的利润，看似老板“亏”了，实则他赚回了员工的忠诚，赚回了店铺的口碑，赚回了长远经营的底气。

在这个追求利益最大化的时代，这份舍得显得尤为珍贵。它不仅是一种经营智慧，更是一种处世哲学。对于商家而言，与其挖空心思算计成本、拉拢顾客，不如多善待身边的员工;与其追求一时的盈利，不如深耕人心、久久为功。能留住员工的心，才能留住店铺的根，而这份舍得，终会变成最珍贵的回报，让生意越做越红火。(西安网特约评论员郭元鹏)