比特小鹿(Bitdeer,纳斯达克代码 BTDR,由吴忌寒创办的比特币矿企)最近宣布将其企业自有比特币持仓(不含客户存款)清仓至0枚,并在本周(截至2026年2月20日)将新挖出的189.8枚BTC全部出售,导致周度净流出943.1枚BTC。这一举动发生在比特币价格从年初高点回落、矿业整体承压的背景下(当前BTC约在67-68k区间震荡),同时公司近期还在大规模融资(包括可转债和股票发行,用于AI/HPC扩张、数据中心等),引发了矿工圈、投资者和crypto社区的热议和分歧。主要争议点总结

社区争论主要围绕以下几方面:

  1. 看衰/矿工投降信号(Bearish / Capitulation View)很多用户认为这是典型的矿工 capitulation(投降),尤其在BTC价格下跌、电费/难度高企、矿机回报率变差的时期。Bitdeer一次性清空储备并“挖提卖”(挖出来就立刻卖),被视为对BTC短期不看好、优先保现金流/转向其他业务(如AI算力)的表现。
    • 有人直呼“矿工都在卖,你凭什么觉得你能扛住?”(结合关税、流动性窒息等宏观压力)。
    • 部分帖子把这和“比特币归零”热搜、ETF连续流出等负面情绪联系起来,认为是更大抛压信号。
    • 还有人质疑“作为上市公司也不差钱,市值还有18亿美金,却彻底清仓,感觉像提前跑路或知内幕”。
  2. 战略调整而非放弃BTC(Strategic Shift / Not Giving Up)吴忌寒本人很快在X上回应:“现在持仓为0 不等于未来会一直如此。谢谢关注。” 这句话被广泛转发,试图安抚市场,表示这只是当前现金管理策略,不代表永久看空BTC。
    • 支持者认为Bitdeer正把资金转向高增长领域(如自研矿机 SEALMINER、AI/HPC数据中心),卖BTC是为了流动性、还债、扩张,而不是对BTC失去信心。
    • 一些分析指出矿企清仓后专注“挖提卖”模式其实很常见,尤其在高难度周期;CEO澄清也让部分人觉得“没那么恐慌”。
    • 也有帖子提到Bitdeer算力已超Marathon等对手,这反而是正面信号。
  3. 市场短期冲击 vs 长期无所谓
    • 短期:卖压增加(943枚+每周新挖都卖),加剧了BTC下跌情绪,极端恐惧指数一度到14。
    • 长期:不少人觉得矿企行为只是噪音,大机构/国家囤币逻辑没变;也有人把这和MicroStrategy持续买、其他矿企可能跟进卖币对比。

总体氛围偏负面和担忧的多(尤其中文圈和矿工相关账号),但吴忌寒的及时回应缓和了一部分恐慌。英文圈更多讨论成“strategic treasury management”而非纯投降。事件还在发酵,如果BTC继续跌或有更多矿企跟进,争论可能会升级;反之若价格反弹,这件事可能很快被淡忘。

附:詹克团与吴忌寒在比特大陆的争论与夺权历史回顾

比特大陆(Bitmain)成立于2013年,由詹克团(Micree Zhan)和吴忌寒(Jihan Wu)共同创办,两人分别代表了技术和商业的两面:詹克团作为芯片设计天才,推动公司向AI芯片等领域扩展;吴忌寒则更注重商业运营和加密货币生态,尤其支持Bitcoin Cash(BCH)的分叉和发展。两人早年的合作让Bitmain成为全球最大的比特币矿机制造商,市场份额一度高达80%,但从2015年开始,内部分歧逐渐升级,最终演变为公开的权力斗争和公司分裂。

主要争论点与分歧

  • 战略方向的分歧:吴忌寒一直坚定支持BCH分叉(2017年从BTC分叉而出),视其为比特币的“更好版本”,并通过Bitmain的矿池(如Antpool)“燃烧”部分BCH来提振价格。他认为应继续深耕比特币挖矿和相关生态,以维持公司在加密货币领域的霸主地位。

    相反,詹克团更注重技术创新和多元化,特别是押注AI芯片开发,认为矿机业务受市场波动影响太大,应转向高增长的AI领域以分散风险。这一点在2018-2019年公司内部会议中多次被提及,吴忌寒指责詹克团的AI投资导致资源分散和财务压力。

  • 管理与决策冲突:据泄露的内部会议记录,吴忌寒批评詹克团的领导风格导致公司问题频发,包括矿机市场份额下降(从90%跌至更低)、产品缺陷(如次品矿机销售)和财务濒临破产的风险。

    詹克团作为最大股东(持股约60%),则认为吴的BCH偏好是意识形态驱动,忽略了实际盈利。冲突在2018年底达到高潮,当时公司因加密熊市亏损严重,詹克团主导的裁员计划进一步加剧了两人对立。

  • 夺权过程:2019年10月,吴忌寒发起“政变”,罢免詹克团的所有职务,包括董事长、执行董事和法定代表人,并禁止员工与他接触。

    詹克团随后发起法律反击,包括在开曼群岛起诉,并于2020年短暂回归,通过法院冻结Bitmain部分资产。

    争斗涉及物理对抗、社交媒体互怼和法庭诉讼,最终在2021年以和解结束:吴忌寒离开Bitmain,带走部分资产(如矿场和云挖矿业务)创办Bitdeer;詹克团掌控Bitmain,继续推动AI转型。

这一分裂标志着Bitmain从单一挖矿巨头向多元化转型,而Bitdeer则继承了吴忌寒的挖矿基因,但也面临类似压力。

与Bitdeer清仓比特币的关联Bitdeer的清仓行动(将自有BTC持仓清零,并将新挖BTC全部出售)发生在2026年矿业寒冬背景下:BTC价格从高点回落、挖矿难度上升、电费高企、矿机回报率下降。同时,公司通过融资转向AI/HPC数据中心,这与詹克团早年在Bitmain的战略高度相似。吴忌寒曾批评詹克团的AI押注是“资源浪费”,但如今Bitdeer的举动似乎在“复制”这一路径:卖出BTC保现金流,投资高增长领域如Sealminer自研矿机和AI基础设施。

在社区讨论中,有人视此为吴忌寒的“战略转向”,从BCH支持者到AI玩家,可能是吸取了Bitmain分裂的教训——纯挖矿模式在熊市脆弱,而AI能提供更稳定的回报。

例如,Bitdeer最近推出Sealminer A2矿机,并获Tether投资,进一步印证其多元化意图。

我的观点:更多是聪明变现,而非单纯矿业寒冬缩影

这个操作表面上看是矿业寒冬的典型反应(capitulation),但结合两人历史,我认为它是吴忌寒的聪明战略变现。詹克团早在Bitmain就证明了AI转型的潜力——尽管初期争议大,但Bitmain如今在AI芯片领域站稳脚跟,避免了纯挖矿的周期性风险。吴忌寒曾因BCH意识形态而损失巨大(如Bitmain在2018年亏损5亿美元),如今Bitdeer清仓BTC转向AI/HPC,正是从历史中学到教训:挖矿是现金牛,但AI是未来增长引擎,尤其在BTC减半后矿业利润摊薄、竞争加剧的当下。

如果BTC反弹,这可能被视为“卖飞”,但长期看,它避免了詹克团时代Bitmain的陷阱(如库存积压和市场份额下滑),转为更可持续的模式。矿业整体承压是事实,但Bitdeer的举动更像主动出击,而不是被动投降。