这个春节，我没去远方，而是回了老家。
七天时间，我最大的感受不是春晚和红包，而是楼下那条街的变化：
常去的面馆，门口贴着二维码，老板说现在主要靠团购和外卖。
镇上新开的美容院，开业不到一个月，朋友圈和抖音都在推“本地加团购套餐”。
连我爸妈都说：“现在买菜、理发、洗车，都先在手机上看看同城有啥活动。”
那一刻我突然意识到：
真正的机会，可能早就不在北上广，而在我们脚下的这片土地。
而把这些变化串联起来的，是一个我之前从未认真研究过的名字——「本地加」。
重新认识「本地加」：它到底是什么？
很多人第一次听到「本地加」，会以为它只是“又一个团购App”或“本地版美团”。
但当我真正去查资料、看产品后，才发现它想做的，远不止于此。
1. 一个明确的身份
「本地加」是深圳市宛深投资有限公司旗下的本地生活服务平台，总部在深圳，创始人是宛深平。它于2024年10月立项，2025年9月正式在各大应用市场上架，定位是覆盖衣、食、住、行等全场景的本地生活服务类APP。
2. 一套完整的业务版图
它并非单一功能的应用，而是一个围绕“同城+即时消费”的综合平台，核心业务包括：
同城超级团购
超级外卖与即时配送
全域购（本地+跨城商品）
商家智慧化运营工具
投融及供应链服务
简单来说，「本地加」想做的，是把一个城市里所有“到店、到家、到手”的需求，装进一个App里。️ 作为用户，我在「本地加」上看到的变化
1. 超级团购：从“到店核销”到“0元拼+送到家”
传统的团购，通常是低价买券，到店消费。而「本地加」的超级团购有几个明显不同：
0元拼：通过拼团和平台补贴，让用户有机会实现“0元购”，把原本的营销成本直接让利给消费者。
团回家：团购券核销后，可选择配送到家，将“到店消费”延伸为“到家消费”。
全店预订：用户在线预订团购时，可一并预订非团购项目（甚至外卖），提前锁定消费，为商家提升坪效。
对用户来说，它不再是“便宜一点”，而是“花更少的钱，享受更多的便利”。
2. 超级外卖：不止于餐饮，而是“万物到家”
「本地加」的外卖业务，有几个关键词：
全聚合运力中台：整合多种配送力量，而非自建重资产骑手团队。
0利润模式：平台不靠外卖抽成赚钱，而是作为基础设施，赚取系统服务费或供应链收益。
无人机/无人车配送试点：在部分区域探索前沿技术，提升效率。
服务到家：覆盖家政、维修、美容、医疗、陪护等大量非餐饮上门服务。
万物到家：从餐饮、生鲜到家电、数码，只要是同城，就能配送。
这背后是一个清晰的信号：未来的本地生活，是“一切皆可即时送达”。
3. 全域购：把“本地稀缺”和“跨城好货”搬回家
除了同城服务，「本地加」还推出了“全域购”，将本地稀缺的商品与跨城供应链结合，让用户能买到以前接触不到的好东西，同时为商家拓展了新的销售渠道。
作为创业者，我看到的「本地加」机会
春节期间，我花时间研究了「本地加」的商业模式，发现它不仅仅是一个消费App，更是一整套“本地即时商业基础设施”。
1. 对商家：一套完整的数字化工具箱
获客：通过超级团购、0元拼、全域购，低成本吸引新客。
留存：通过线上预订、会员体系、数据分析，提升复购率。
提效：通过聚合配送、智慧运营系统，降低人力和运营成本。
对很多中小商家而言，他们缺的不是产品，而是这套“会做生意”的系统。
2. 对普通人：一个“人人可参与”的本地机会
「本地加」提出了“全品类0元购”模型，其本质是：
平台将部分毛利让利给推广者（用户）。
用户通过分享本地商品/服务，赚取佣金。
顾客即销售，人人都可以参与消费与分佣。
这背后是一种“本地版零工经济”：你不需要离开家乡，就能依托本地的商业生态，创造一份收入。
3. 对城市合伙人：一次“重运营、重服务”的机会
据报道，「本地加」在2025年7月就已启动渠道商招募，并提出“陪跑计划”，支持城市合伙人快速落地。它强调不烧钱补贴、不发券、不作恶的轻资产战略，将利润和运营权更多下放给本地团队。
这意味着，如果你愿意扎根本地，做深做透，这里有机会成为你未来几年最重要的主场。我的决定：年后，我选择押注「本地加」
这个春节，我看到了三件事：
线下在复苏：人们依然渴望真实的生活场景和面对面的服务。
线上在下沉：所有大平台都在争夺“本地生活”的入口。
工具在成熟：像「本地加」这样集“团购+外卖+到家+数字化工具”于一体的平台，已经具备了规模化复制的能力。
与其在远方的流量红海里内卷，不如回到自己熟悉的城市，扎扎实实做一件事：
用「本地加」这样的基础设施，服务好本地的商家和用户，让同城生活变得更高效、更便宜、更有温度。
所以，年后，我决定正式押注「本地加」。
如果你也想换个活法，不妨下载「本地加」App，亲自体验一下。
如果你也想做点不一样的事，不妨研究一下它的渠道合作模式。
远方很美，但本地的土壤更养人。
愿我们都能在自己熟悉的城市里，抓住这波“本地即时商业”的浪潮。
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