2026年春晚义乌分会场，领克900亮相。这台车的准时交付，是义乌“供应链韧性”的极限压力测试。

汽车供应链是全球制造业中最复杂的系统之一。2000余个零部件来自全球15个国家，任何一环断供都会导致整车停产。领克900的量产周期，恰逢全球芯片短缺、物流运费暴涨、原材料价格波动的多重冲击。义乌供应链的韧性，在这一时期接受了极限检验。

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领克义乌工厂的应对策略是“近地化替代”与“多源化备份”并举。继峰座椅等本土配套企业沿“半小时供应链”就近布局，缩短物流半径，降低断供风险；关键芯片采用双源采购，核心零部件储备安全库存。这套供应链管理体系，将不可控的外部冲击转化为可控的内部变量。

义乌四十年积累的供应链能力在这里集中爆发。国际商贸城的经营户可以在半小时内配齐一单出口货盘，领克工厂的采购团队可以在三天内完成零部件替代验证。两种“半小时”，同一套底层能力

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领克900登上春晚，是义乌“供应链韧性”压力测试的合格证书。世界义乌，全球领克。