截至2026年2月，绿地控股集团旗下已有6家子公司进入破产程序，这些案例集中反映了这家昔日房地产巨头在行业深度调整期所面临的系统性财务危机。以下是各破产子公司的详细情况：
一、绿地集团佛山禅城置业有限公司（破产和解）
该公司是绿地控股的全资子公司，成立于2012年9月10日，注册资本11.55亿元，主要从事房地产业务。2026年1月5日，广东省佛山市禅城区人民法院正式裁定受理其破产和解一案，案号为(2025)粤0604破申110号。法院指定广东天伦(佛山)律师事务所担任管理人，债权人申报债权截止日期为2026年2月9日，第一次债权人会议于2026年2月12日召开。
该公司的核心资产是位于佛山市禅城区季华六路的商业综合体，未售不动产面积约95,343平方米，资产总价值约7.2亿元。负债方面，公司申报总负债约5.5亿元，尚有57件未结执行案件，涉及本金约1.7亿元。公司长期面临严重的法律风险，司法案件总量达271条。
破产原因主要源于母公司绿地控股的整体困境。绿地控股预计2025年亏损160-190亿元，受“三道红线”政策、预售资金监管收紧等影响，传统“高杠杆驱动下的高周转”模式已坍塌。截至2026年1月22日，绿地控股及子公司逾期债务总金额达239.77亿元。此外，该项目本身也面临商业地产去化压力大、2021年权益调整（绿地香港持股从50%降至23%）后资金协同能力下降等问题。
二、苏州绿立置业有限公司（破产清算）
该公司是绿地控股旗下的项目开发公司，成立于2020年5月，核心任务是开发位于吴江太湖新城的“樾丽云庭”住宅小区，规划826户。危机的第一个信号是项目延期交付。樾丽云庭未能按原定合同日期交房，直至2023年9月底才艰难启动交付程序。
2025年底，多名因商品房销售合同纠纷与苏州绿立置业对簿公堂的自然人，正式向苏州市吴江区人民法院申请对该公司进行破产清算。申请人认为该公司已资不抵债，丧失了清偿到期债务的能力。法院随后启动程序，并于2025年12月发布选任破产管理人的邀请函。
三、吴江神鹰房地产开发有限公司（破产清算）
该公司成立于2009年，原为盛泽本土企业鹰翔集团的全资控股子公司。2017年，其99%的股权被绿地香港收购。该公司是盛泽绿地林肯公馆（欧盛花园）的开发商。
2025年7月，该公司被其物业公司——咏歌物业管理有限公司申请破产清算，案号为(2025)苏0509破申163号。值得注意的是，小区物业公司申请开发商破产的情形在苏州并不多见。幸运的是，欧盛花园早已交付多年，开发商的破产对大部分业主的日常生活影响相对有限。
四、苏州绿地风清置业有限公司（破产清算）
该公司成立于2020年5月，是江南映月花园的开发商。该小区总户数785户，为高层住宅，直到延期至2024年1月才启动交付。简单来说，小区去年才交付，今年开发商就被申请破产了。
吴江区人民法院公告显示，申请苏州绿地风清置业有限公司破产清算的是上海致社路景观设计有限公司。该公司在吴江区人民法院作为被执行人且未履行的执行案件共35件，立案标的共计约369万元。法院认为该公司不能清偿到期债务，且资产不足以清偿全部债务又明显缺乏清偿能力，符合破产条件，将其移送破产清算审查。
五、绿地集团西安湖景置业有限公司（破产清算）
该公司注册于2010年10月29日，注册资本6亿元，由绿地控股集团股份有限公司100%持股。2023年3月7日，该公司因被债权人申请破产而引发关注，而申请破产的债权人债权金额仅为132余万元。
从破产申请书看，系绿地湖景因逾期交房被法院判赔支付违约金132万元，债务人申请其破产还债。该公司当时有被执行案件8件，历史被执行案件52件，被限制高消费案件4件，曾2次被列为失信被执行人，被执行案件涉案金额约为2562万元。2022年10月18日，绿地集团副总裁、西北区域管理总部总经理李蓟被限制高消费；2023年1月12日，绿地湖景的法定代表人巴黎也被限制高消费。
该公司开发的项目包括绿地国际生态城等。因132万元逾期违约金被申请破产，可见其资金状况已非同一般。有业主反映，2020年11月交房至今，面积差退款一直没有退回，而开发商已经破产。
六、上海绿地建设有限公司（破产清算）
该公司成立于1959年，是绿地集团所属的一家大型综合性施工企业，拥有建筑工程施工总承包特级资质。2023年8月，该公司新增一则破产审查案件，申请人为泗县二建预拌砂浆有限公司，经办法院为上海市第三中级人民法院。
该公司此前已多次被申请破产审查，存在多个被执行人、限制消费令。作为绿地“两条腿走路”战略中除地产外的另外一条腿——基建业务的核心企业，其进入破产程序标志着绿地集团的困难已到了极其严重的地步。
集团层面危机背景
这些子公司的破产并非孤立事件，而是绿地控股集团深陷系统性财务危机的直接体现。根据集团财报，绿地控股已连续三年亏损：2023年亏损95.56亿元，2024年亏损155.52亿元，2025年预计亏损160-190亿元。截至2025年9月末，公司总负债高达9431亿元，资产负债率攀升至89.52%，而同期货币资金仅214.26亿元。
债务方面，截至2026年1月22日，绿地控股及子公司逾期债务总金额达239.77亿元。诉讼压力也极大，仅2025年12月28日至2026年1月22日的26天内，公司及控股子公司就新增诉讼2452件，累计金额69.86亿元。
传统房地产“高杠杆、高周转、高负债”的模式在行业寒冬和政策监管（如“三道红线”、预售资金严格监管）下已彻底失灵。绿地控股面临着资产价格下行导致存货减值计提、房地产结转规模及毛利率下降、基建营收下滑、利息资本化减少导致财务费用上升等多重压力。
对业主的深远影响
开发商的破产对业主意味着严峻的后续风险：房屋质量保修可能落空，一旦开发商破产注销，业主房屋后续出现的质量问题将面临“找不到人维修”的窘境；产权证办理可能受阻，若破产清算过程复杂、资料不全或公司印章被冻结，将极大延缓甚至阻碍业主拿到“房本”；资产价值与社区维护可能受损，开发商破产的负面新闻会直接影响小区的市场口碑和房价。
对于想要维权的业主，路径虽然存在但异常艰难。他们可以依据购房合同追究开发商的逾期交房违约责任，但当被告公司已进入破产程序，即便赢得诉讼，在清偿顺序中，普通消费性购房债权的清偿顺位也排在工程款、抵押债权和破产费用之后，最终能获得多少实际赔付存在巨大不确定性。
总结
绿地控股子公司破产清单呈现了一个高杠杆房企从陷入困境到局部崩溃的“标准流程”：先是项目延期、质量投诉增多，然后是子公司股权被冻结、被申请破产，最终可能蔓延至区域公司乃至集团总部。这些案例覆盖苏州、佛山、西安、上海等多个区域，涉及住宅、商业等多种物业类型，破产程序包括清算、和解等不同形式，是房地产行业风险出清过程的集中体现。
对于购房者而言，这一系列事件强烈提示：在当前市场环境下，买房不仅仅是选地段、选户型，更是选开发商的财务健康状况。购房前有必要通过公开渠道查询项目公司的司法风险、股权冻结情况，并关注其母公司的最新财报和债务舆情。
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