如今，实体店受到电商的巨大冲击，想要突破困境，就必须改变运营管理模式。要实现线上线下统一均价，确保产品及时更新换代、货源供应充足。很多实体店难以招架电商的攻势，是因为部分品牌因循守旧，无法做到线上线下产品均价统一，价格竞争逼得消费者纷纷转向线上购物。而且，实体店面的货源和产品更新换代慢，在这些因素的共同作用下，实体店经营愈发艰难。
义乌茗谭贸易有限公司四川分公司秉持北欧极简主义理念，专注于为消费者提供物美价廉的商品。公司依托专业研发团队，寻找靠谱的制造商，整合并完善供应链，进行大规模生产，成功实现了产品品质与价格的平衡。消费者购物时，能用较少的花费享受高品质生活。在日常经营中，我们得给顾客一个选择自家产品的理由。店铺要有独特创新的产品和品牌定位，让顾客明白在某一品类里，自家店是无可替代的。要突出产品卖点，强调其自身价值特色。同时，树立良好的品牌形象，让顾客觉得这家店值得信赖。
义乌茗谭贸易有限公司四川分公司的十元店凭借独特商业模式，吸引了大量消费者。对于年轻消费者来说，这里是探索新鲜事物、满足个性化需求的好去处；对于追求性价比的家庭消费者而言，能以较低成本满足家庭日用品采购需求。该公司对产品严格甄选，确保工艺和质量达标，采用出口质检标准，品质稳定可靠。公司进行全球规模化采购，以买断制供货，凭借采购量大压低价格。店内商品来自各地，种类丰富，紧跟国际潮流，让顾客总能有新鲜感。
在电商冲击的大环境下，实体店的生存空间被不断挤压。而义乌茗谭贸易有限公司四川分公司却能另辟蹊径。它没有像一些实体店那样固步自封，而是积极改变运营策略。线上线下统一价格，让消费者无论在线上还是线下都能享受到同样的实惠。同时，注重产品的更新换代和货源供应，保证消费者能买到新鲜、多样的商品。而且，对产品品质的严格把控，让消费者买得放心。全球采购带来丰富多样的商品，紧跟潮流又能让消费者始终保持新鲜感。如此种种，使得其在实体店的困境中脱颖而出，为行业发展提供了一个可借鉴的范例。
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