2月16日到20日设在新德里的这场“高风险”的AI峰会，意在把印度推向中美之外的“第三极”。联合国告诫不要由亿万富翁来驾驶汽车，美国方面劝诫不要沉湎于“末日论”，印度力求把自己塑造成一个严肃而有分量的力量。
缺席名单很长，“巨头”很少，象征意义大于实际推进，因为谷歌CEO皮查伊是印度人，国际面孔，所以意外成为最大的“明星”。他之所以被寄予厚望，并非因为台上说了一些什么，而是因为大家把对印度能否扛起AI话语权的期待投射到了他的身上。
比尔·盖茨原定作为压轴人物出席，但由于涉及爱泼斯坦旧案而临时取消，基金会表示不希望会议偏离议程，于是派负责非洲和印度事务的安库尔·沃拉出席，会议的大咖风采大打折扣。
黄仁勋考虑到这一点，最终以连续工作时间过长身体吃不消为由爽约；赶上春节，印度网友不满“是否不重视印度”，但是顶级CEO在全世界各个论坛之间奔波的体力问题也是真的。AMD的苏姿丰没有来，马斯克、扎克伯格、贝索斯都没有来，微软纳德拉等印度裔高管也没有来，空着一排排。
开幕式合影中出现小尴尬：在与莫同台的时候，OpenAI的奥尔特曼和安思罗斯的阿莫代不知道手应该放在哪里，最后两人举拳。懂行的人看出同台但路线不同，奥尔特曼事后说不知道怎么处理，阿莫代没有回应。虽然很小，但是提醒着规则与路线之争是存在的。
加尔戈蒂亚斯大学现场展示“自主研发”的机器人狗，被工程师认出是来自中国宇树科技的Unitree Go2（全球售价约为2800美元），电子与信息技术部长也转发了站台。舆论质疑专业能力，随后又有人发现威普罗展示的巡逻机器狗遮商标还是宇树的产品。台上自豪和台下的事实之间存在反差，使得观众的表情变得微妙起来。
技术方面也出现了大模型换皮，169PI发布了名叫Alpie的大模型，有人认为它是基于DeepSeek R1二次开发的。展台上的机器人手臂、咖啡机器人等，无处不看到中国供应链的身影，有的是技术入口，有的是整套件。没有参会的国家却成为了存在感最强的“隐形嘉宾”。
政治日程冲突，疲劳已经很直观了。一月份在达沃斯，二月初在慕尼黑，到了新德里已经是外交长跑的尾声；托尼·布莱尔临时取消，美国方面的政治动作插队使得很多团队不得不重新安排日程，演讲很难火力全开。媒体热议马克龙晨跑成为“看点”，反衬出大家更希望看到落实成果而不是口号。
皮查伊的热度从开场就没有下降：印度裔、谷歌CEO、全球AI叙事的关键人物，缺席得越多，象征就越是突出。媒体称他是这次最大的明星，因为他能把“印度故事”传播到全世界。但是观众也知道，AI的落地能力需要依靠产业链、工程师、制度以及生态等多方面的力量来实现，这些都是硬实力。
峰会暴露出的问题很扎眼：标识不明显、组织混乱、安保过度、配套跟不上，更深层次的是技术来源、供应链依赖、研发短板。机器人狗从哪里来、模型底座是谁的、上游算力由谁控制、谁提供算法、开源生态，细节藏不住。科技圈讲究“堆料”，吹不动。不能用遮住宇树的狗logo来声称是自主研发，也不能给R1换壳就宣称同等水平，欺骗观众就是自欺。
印度到底想要达到什么样的目的呢？政策口径就是参与到规则的制定当中，把国内超大规模的数据和人才的优势转化为话语权以及产业的位置。但是现场的失误像在补课，交通要通、会务要稳、配套要齐、知识产权要规范、采购要诚实、技术来源要清晰标注。乐观主义者也不少，印度互联网渗透率高，手机普及率大，英语优势明显，只要补齐基础设施短板，不被组织和秩序拖后腿，AI应用落地就会快。
值得商榷的是“由谁来制定规则”。联合国的提醒挺中肯的，不能让少数富人来掌舵。科技公司要有边界，监管要有牙齿，社会要有参与。如果印度想成为“第三极”，不如先搭一个可以复制、可以检验的样板：开放、透明、尊重知识产权，守住安全底线，放手让创新发挥作用，把民生和产业串起来。AI不是表演的舞台，而是作为基础设施存在。
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