（来源：湖州日报）
转自：湖州日报
记者 张 翔
昨天下午，在南太湖新区的国家级开发区新能源汽车产业园及配套基础设施项目现场，30多名建设者正忙着室外总布和倒班宿舍的室内装修。“我们春节不停工，主要抢抓宿舍楼的装修进度。”项目负责人张洋告诉记者，“年后零跑汽车陆续有员工入住，我们必须把宿舍楼‘抢出’来，保障他们生活住宿。”
在湖州，一个个重大项目建设正酣。从市发展改革委获悉，我市共有包括国家级开发区新能源汽车产业园及配套基础设施项目在内的137个项目入选2026年度第一批省“千项万亿”工程重大项目，总投资2772.8亿元，年度计划投资342亿元。其中，新建项目36个，总投资465.2亿元，年度计划投资62.6亿元；续建项目101个，总投资2307.6亿元，年度计划投资279.4亿元。
拼速度：
春节不停工 跑出“加速度”
“目前我们现场一号厂房已经完成施工，正在施工的是宿舍楼和室外总布。”站在国家级开发区新能源汽车产业园及配套基础设施项目现场，张洋向记者介绍项目进展。
这个总投资约9亿元、规划用地169亩的项目，总建筑面积达7.8万平方米。为了确保下月底完成整个项目施工，项目部提前谋划春节期间的施工安排。
“我们提前组织施工单位、监理单位及相关参建单位多次开会研讨，组织各个班组一定要把人数提上来。”张洋说，“同时让施工单位提前对接材料厂商，保证材料充足供应，不影响施工进度。”
长兴变速器厂超级混动项目现场同样是一派忙碌景象。该项目总投资10亿元，总建筑面积约7万平方米，利用现有厂房生产自动变速器及其零部件，上月20日刚刚备案开工。
“我们正在进行设备的调试。”该项目负责人向记者介绍，从大年初三开始，陆续有七八十名建设者重返岗位，继续抢抓进度。为了保障节日期间的施工，项目部安排了专人值班。
“政府帮我们对接解决了2.7万平方米的仓库租赁问题，为接下来生产提供了有力保障。”该负责人告诉记者。按照计划，项目将在今年7月进入量产阶段。
看结构：
先进制造业集群成势
翻开2026年第一批省“千项万亿”工程重大项目清单，先进制造业的底色格外鲜明。137个项目中，先进制造业基地领域的项目占据半壁江山，涵盖新一代信息技术、高端装备、现代消费与健康、绿色石化与新材料等多个细分领域。
长兴变速器厂超级混动项目采用AGV、高空辊道、桁架机械手等先进设备和机器人，保持AGV路线和物流路线隔离，体现了智能制造的发展方向。国家级开发区新能源汽车产业园及配套基础设施项目建成后，将为新能源汽车产业提供重要配套支撑。
湖州先进制造业的产业链条不断延伸、价值链持续提升。吴兴区的新能源汽车电子信息系统更新项目、南浔区的赛腾高端半导体及智能装备生产基地项目、德清县的方正电机年产300万套新能源智能驱动系统项目……一批投资体量大、科技含量高、带动能力强的先进制造业项目加速落地。
更值得关注的是，36个新建项目中，新能源汽车及零部件、高端装备、新材料等领域项目占比超七成，显示出我市产业结构持续优化。如国科炭美年产2000吨高性能多孔炭及超级电容器项目、年产65万件3D打印产品及设备一体化制造基地项目等，不仅技术领先，更填补了产业链关键环节的空白。
析机制：
全周期管理按下“保障键”
项目的快速推进，离不开高效的保障机制。在市发展改革委，有一个被称为“124”工作体系的“引擎”。
“‘124’工作体系的核心，是利用‘三库三单’和‘双六率’，抓实项目全生命周期管理。”市发展改革委介绍。具体而言，项目被归入谋划储备、备案待建、建设推进3个资源库，从中梳理出应开未开、慢于时序、问题协调3张清单，实行靶向攻坚、限时销号。
这套机制如何运转？通过月度例会载体，紧盯问题；运用“三库三单”“双六率”管理工具，精准调度；依托周督导、月通报、季晾晒、年考核4项机制，压茬推进，从签约到投产，每一个环节都纳入闭环管理，确保项目高效落地。
长兴变速器厂超级混动项目的仓库问题快速解决，正是这一机制有效运转的生动注脚。“双六率”这个专业的管理指标，包括开工率、竣工率、投资完成率等，让项目管理更加精细化。
“这种全周期管理，让我们对项目进度心中有数，对问题解决手中有招。”一位区县发改部门工作人员深有感触。以慢于时序清单为例，一旦项目进度滞后，相关部门就会迅速介入，协调解决土地、资金、审批等领域的堵点难点，确保项目“不掉队”。
137个项目，2772.8亿元总投资，是湖州发展的“硬核”支撑，更是未来发展的信心所在。从续建项目的有序推进，到新建项目的蓄势待发；从先进制造业的集群成势，到全周期管理的精准发力——2026年的湖州，正以“千项万亿”工程为牵引，在高质量发展的赛道上奋勇争先。
热门跟贴