毫无疑问，网络已深度融入我们的日常生活，成为我们离不开的基础服务。所以，很多人自然而然地认为，网络服务既然和水电煤一样关乎民生，电信运营商也应该像水电煤那样，实行简单透明的标准化定价。但事实上，这种想法忽略了两者的本质差异，电信运营商要实现水电煤式的标准化定价，几乎没有可能，核心原因在于四大不可逾越的障碍。
首先是技术迭代速度的天差地别。水电煤行业的技术极为稳定，管网等基础设施一旦建成，便可长期使用，数十年甚至上百年都无需颠覆性升级，技术成本长期处于稳定状态。而电信行业是典型的技术驱动型行业，从2G到3G、4G、5G，再到即将布局的6G，每一代技术升级周期仅约10年，且每一代技术实现全国覆盖，都需要投入数千亿甚至上万亿元的巨额资金。运营商必须通过市场化盈利实现“自我造血”，若实行统一定价，必然会扼杀其投资能力，阻碍技术迭代升级。
其次是成本结构的完全不同。水电煤的边际成本极低，多供应1度电、1吨水，新增的成本几乎可以忽略不计，这种稳定的成本结构，非常适合实行标准化统一定价。而电信行业的边际成本高且结构复杂，流量多少、带宽大小、基站密度、覆盖范围以及用户密度，都会显著影响成本。尤其是偏远地区，基站覆盖成本高、用户数量少，单用户成本更是城市用户的数倍，根本无法用统一价格覆盖所有区域的成本。
再者是市场竞争与服务差异化的差异。水电煤属于自然垄断行业，无同类竞争对手，服务内容也极为单一，只需保障稳定供应即可，标准化定价完全可行。但电信行业是竞争性市场，除了三大基础运营商，还有众多虚拟运营商参与竞争，服务内容也更加多元，涵盖语音、流量、宽带、5G、物联网、政企专线等多种类型。运营商需要通过差异化定价，满足不同用户的多样化需求，若强行统一定价，只会消灭市场竞争，最终导致服务质量下滑。
最后是国家战略与财政角色的不同。水电煤的核心属性是公共保障，以保本运营、保障民生为目标，主要依靠政府财政投入和补贴维持运营。而电信行业是国家数字战略的核心支柱，同时也是重要的财政贡献者，三大运营商每年都会上缴数百亿利润和税收，同时还承担着偏远地区网络覆盖等普遍服务义务。市场化盈利是运营商支撑战略投入、履行普遍服务的核心，若实行统一定价，必然会导致财政损失，阻碍国家数字战略推进。
可见，电信运营商与水电煤看似都是基础服务，实则在核心属性上有着本质区别，想要实现水电煤式的标准化定价，无疑是想得太简单了。
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