回望 2025,这一年被时间赋予了特殊的重量。 联合国可持续发展目标(SDGs)提出已满十载,距离 2030 年的最终节点日益临近。对企业而言,可持续发展正从企业“品牌形象”的附加选项,逐步转变为“业务增长”的重要支点。更重要的是,企业通过解决社会问题创造社会价值的同时,也在完成自我进化与长期主义的内生成长。
既要回应合规监管,也要衡量投入产出,更需在外部竞争中寻找新的增长空间。因此,越来越多企业开始创新实践和探索,将社会价值转化为企业战略升级和价值链再定位的重要抓手,在解决真实社会需求中实现增长的正向循环。
在此背景下,社投盟围绕 17 个联合国可持续发展目标,聚焦 ESG、银发科技、健康普惠、气候科技、数字文化等核心议题,联合政企学研媒,在不同实践场景中推进可持续发展落地。
2025年,社投盟的可持续发展之旅如果比喻为一颗向善生长的繁茂大树,则那些鲜活的业务实践就是 沉甸甸的果实,为果实输送养分的标准工具与智库就是枝干,而最底层的可持续发展理念和共识则是更加扎实的根基。
理念的种子,需要在业务的土壤中开花结果。ESG、银发经济、气候行动、数字文化、健康普惠、商业向善、企业出海、良好的伙伴关系……这些不仅是时代命题,更是企业在存量时代苦苦寻觅的“第二增长曲线”。
2025 年,社投盟致力于用实践检验价值:从 ESG 投资规模攀升带来的价值重构,到老龄化社会中“科技+养老”的场景迭代;从双碳目标下产融对接的绿色动能,到数字技术跨越时空填平的健康与文化鸿沟,每一个议题背后都蕴藏着社会需求与商业机遇的深度融合。
我们联合政企学研媒,通过一系列具体的实践案例,陪伴企业将宏大愿景转化为可落地、可衡量的年度答卷。
ESG
01
如今,ESG 不仅是合规管理的底线,其更被视为重塑企业内生动力与长期韧性的战略指南。通过知识赋能与价值共创,我们助力企业将社会责任融入经营底座,实现从“成本中心”向“价值创造中心”的转变。该方向的实践在系统性关注 17 个可持续发展目标的基础上,重点回应了:
9月,社投盟在桂林·十如可持续园林举办了第三期“社投盟 ESG 与可持续发展共创坊”。马蔚华、姚洋、秦朔、杨敏德等多位行业大咖齐聚一堂,围绕全球视野、政策内容、企业实战等多个维度进行分享和探讨,通过“实训+共创”的形式,帮助学员搭建起一个系统的知识框架和可落地的行动路径,打破思维定势,为企业注入绿色动能。
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银发经济
02
老龄化不是发展的阻碍,而是重塑社会包容性的契机。我们聚焦科技与养老场景的深度融合,致力于通过智能化、数字化的方案,让每一份生命尊严都能在智慧社会中获得温情回应,构建一个全龄友好的未来图景。该方向实践重点回应:
“银发科技伙伴计划”由腾讯 SSV 于 2024 年倡导发起,旨在以科技创新应对老龄化挑战,助力银发行业科技加速。2025 年,其在上海市科学技术委员会、上海市民政局、闵行区人民政府指导下升级发布。将以上海为基点打造国内首个银发科技应用评估与示范体系,依托大零号湾创新策源功能,构建标杆智慧养老范式,为老龄化社会提供可验证、可推广的标杆实践,社投盟作为共创方全程参与支持。
通过加速营、供需对接会等活动形式推动入选项目在社区与机构的真实场景中测试迭代,并集体亮相福州、香港等著名行业展会。从资金支持到技术验证,多款产品在陪伴下实现销量与合作规模的双重跃升。
除此之外,组织专家团赴日本考察标杆养护院,深度剖析介护保险制度下的商业模式,为中国企业的适老化转型带回一线可借鉴路径。
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气候行动
03
应对气候危机不仅是一场生存保卫战,更是一场产业逻辑的绿色重塑。我们致力于构建“资本+技术”的双驱动引擎,加速工业脱碳与能源转型的步伐。通过寻找并放大那些具有颠覆性的绿色方案,我们不仅在为地球降温,更在为全球经济的低碳转型寻找确定性的未来。该方向的实践重点回应:
11月,首届“绿智未来”可持续发展全球挑战赛决赛暨颁奖典礼圆满落幕!本赛事由祥峰中国与淡马锡基金会共同主办,社投盟作为特约公益合作伙伴,积极发挥平台链接优势,协同主办方通过吸收社会资本,培育、扶持具有潜力的低碳创新技术项目,助力世界加速应对气候变化,是社会资本、慈善资金与绿色技术的创新耦合。
本届挑战赛聚焦工业脱碳、能源转型、绿色农业、降污减排四大赛道,共征集到来自全球约 70 多个国家及地区的 1000 余份高质量绿色科技解决方案,最终 4 个优秀项目获奖。
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数字文化
04
文化是可持续发展的灵魂。我们依托数字技术跨越时空,为脆弱的文明遗产铸造永恒的数字生命。在技术创新与人文传承的交叉点上,守护人类共同的记忆,更在数字世界中重构文明的叙事,让文化力量成为驱动社会可持续进步的深层资产。该方向实践重点回应:
在国家文物局科技教育司指导下,腾讯 SSV、腾讯研究院等多方发起“探元计划2024”,社投盟作为联合主办方之一参与其中,该计划历经四届迭代,早已超越了单纯的成果挖掘与研究范畴,并成功蜕变为一个“能解难题、持续输出成果、可复制推广”的文化科技创新生态。
今年,“探元计划 NextGen”在北京焕新启航,社投盟将目光聚焦“AI 考古”与“活化利用”,联合清华、中传等九所高校,探索如何用前沿技术破解文化遗产保护难题,让文物在数字世界中“活”起来,实现社会效益与产业价值的共振。
健康普惠
05
健康的尺度不应被地域和财富所限制。我们致力于推动优质医疗资源的无界流动与精准下沉。通过技术向善的路径,尝试消除由于资源分布不均带来的不平等,让每一个微小的生命个体都能平等触达健康的曙光。该方向实践重点回应:
这一年,由国家卫生健康委规划发展与信息化司指导,中国家庭报社、腾讯 SSV 健康普惠实验室、社投盟等机构联合发起的“生机计划”持续深入。从新春交流会的成功举办,到罕见病日和六一儿童节的专题策划,再到 11 月的北京结项交流会,生机计划项目团队全程陪伴 18 个创新项目成长,在见证了数字技术下沉至县域,改善妇幼健康的同时,也帮助企业在广阔的下沉市场中找到了精准的商业机遇,实现公益与商业的双向奔赴。
伙伴关系
06
推动可持续发展目标的实现需要多方共同参与。我们深耕会员网络与全球资源链接,致力于构建一个跨越边界、协同进化的生态闭环。通过打破行业壁垒与信息孤岛,我们将碎片化的善意聚合为系统性的影响力,在“引进来”与“走出去”的交流链接中,让每一位伙伴都能找到自己的坐标。该方向实践重点回应:
2025年上半年,社投盟组织专家考察团走进日本,以“知日鉴中”为主题,经过7 天 11 场深度交流,从 UNDP 到早稻田大学,从瑞穗、三菱日联到松下与野村综研。对话影响力投资教父涩泽健,探访养老标杆善光会与情感机器人 GROOVE X,旨在搭建一条跨越东海的集理念碰撞、文化交流、产业协同、价值共创于一体的的全新纽带,共同在逆全球化浪潮中开辟一条可持续发展新解法。
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10月,由深圳市地方金融管理局指导,社投盟主办的“2025 湾区可持续绿色金融论坛”在深圳国际低碳城启幕。我们立足会员网络与多方伙伴关系,打破维度局限,成功构建起涵盖绿色金融、影响力投资与社会价值的可持续金融生态。通过广泛链接政府代表、行业领袖及顶尖专家,社投盟搭建起政策对话与产融对接的枢纽,在碳资产管理与能源转型等前沿议题中,帮助各方伙伴找到最精准的可持续金融资源。这不仅是资源的整合,更是通过多方协同探索出的绿色发展新路径,助力生态伙伴在产融结合中实现共同成长。
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独行快,众行远。2025年,社投盟持续拓宽会员网络边界,致力于构建根系相连的生态。通过全面升级的原创栏目《盟友录》,我们深度链接立方匯等生态伙伴,共话人才服务如何赋能区域经济。同时依托大湾区的创新沃土,我们通过资源互通与智慧共创,让单一的“盟友”链接为生态网络,共同推动社会价值的创造。
丰富的成果并非凭空而生,支撑创新实践向高处延伸拓展的,是背后一套坚实的专业逻辑与方法论。在可持续叙事中,社投盟致力于回答“怎样的善意值得被投资”以及“如何科学地投资善意”。
这套“主干”系统,凝聚了社投盟专家智库的深厚底蕴,以及多年来迭代沉淀出的可持续发展工具与评估标准。我们通过量化评估体系赋予善意以“度量衡”,凭借行业深度研究为行动提供“导航仪”,确保每一项社会价值创造都有据可依。
量化评估研究:社投盟联合腾讯公益慈善基金会发布《社会价值与影响力评估方法探析》。通过系统扫描与梳理全球范围内 27 家机构发布的 30 个社会价值评估标准并结合 16 个实战案例,提出具有操作性的“1+N 社会价值评估框架”。同时,通过《深读报告》栏目,持续拆解评估框架在真实项目中的应用,帮助项目团队更清晰地理解如何用数据改进决策。
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可持续发展政策与工具:社投盟可持续发展研究院发起《可持续研究》栏目,将触角延伸至绿色金融、银发经济等关键领域。针对家族企业传承痛点,社投盟联合远识全球家族办公室、千秋百世咨询编撰《中国家族可持续传承的新挑战和解决方案初探》,为财富与精神的双重传承提供“中国方案”。
合规治理:合规是可持续发展的生命线。2025年,社投盟举办了通讯理事会与会员大会,并依托专家智库不断内化最新的法律法规与监管要求,确保机构自身的合规化与战略先行。同时,我们也将沉淀的合规经验转化为对外赋能力量,深耕性别平等、治理透明度、公益资金管理等关键领域,与生态伙伴展开深度共创。
所有的向上求索,皆因向下的深厚扎根。在联合国提出 17 个可持续发展目标(SDGs)10周年之际,社投盟始终守护着支撑万物生长的战略原点。
在可持续发展的道路上,社投盟与伙伴同行,致力于驱散迷雾,让创新有迹可循,让善意触手可及。我们持续保持与联合国开发计划署(UNDP)等国际组织的紧密对话与深度交流,推动 SDGs 在中国的落地与发芽。
让理念回归日常:2025年,社投盟上线科普栏目《SDG 种草机》,将晦涩的专业术语转译为大众易懂的生活语言,尝试将“负责任消费”、“性别平等”转译为大众易感知的日常提案推动可持续理念从概念走向日常行动。
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让创新有迹可循:同时推出《SDG 创新实验场》,挖掘并复盘了过往孵化成功企业:“潮汐乡村”“盲人计算机”等项目的关键突破,将其转化为行业路书,让后来者看到:商业向善,有路可走;
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让思想跨界碰撞:社投盟主办第 34、35 期 SDG 智享会,分别聚焦“跨界·共生·可持续:新兴科技浪潮下的女性力量”“技术产品的知识产权攻守之道:风险防控与价值挖掘”搭建起跨界对话的桥梁,让不同领域的专家、学者及个人在此自由思辨,推动多元智慧的融合。
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合上这份 2025 年的年度回顾,我们得以回望自身的生长轨迹:
面对价值的模糊,我们努力确立标尺,赋予善意被量化的可能;面对认知的断层,我们打造共创共识平台,延续精神火种;面对技术的悬浮,我们选择落地场景,验证科技向善、商业向善的可行性路径;面对环境的波动,我们始终向内扎根,夯实信任的底座。
正是这些向下的扎根与向上的求索,让我们得以在变局中坚定。但我们亦深知,独木难支大厦,更难改写生态。一棵树无论多么挺拔,都无法独自改变气候;唯有形成森林,才能涵养水土、抵御风沙。可持续发展是一场没有终点的长跑,更是一项需要全社会共同参与的生态重塑。
2026 已然到来,社投盟诚挚邀请更多志同道合的伙伴与我们并肩同行——让我们不再是彼此孤立的“独木”,而是根系相连、互为土壤的“森林”,在这个充满挑战的时代,共生共长。
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