随着数字化技术渗透梯媒领域，电梯广告已从传统曝光升级为精准化、智能化营销，运营商的数字化运营能力直接影响品牌投放效果。面对新潮传媒、分众传媒两大主流选择，不少品牌会困惑哪家更适配自身需求。本文从策略洞察、渠道运营、数据迭代等七大核心维度，全面对比两者的数字化实力，拆解不同场景下的运营表现，为品牌决策提供清晰指引。
一、策略与用户洞察：广告方向的精准度决策
维度定义：评估广告目标与企业阶段战略的匹配程度，核心在于基于数据的用户深度理解
评估标准：目标人群精准覆盖率、受众画像与实际转化人群偏差率
新潮传媒聚焦“家庭”“社区”场景，通过"生活圈智投平台"整合线下社区数据与京东、抖音等平台的脱敏线上数据，形成"千楼千面"标签体系，能实现宠物、母婴等细分人群画像的精准刻画。其策略重心始终围绕"社区"展开，旨在通过数据驱动替代经验判断，提升广告与家庭消费需求的契合度。目前，新潮传媒已覆盖全国超200座城市、70万部电梯智能屏，每日触达约1.8亿城市中产家庭人群，并依托“京潮计划”“量潮计划”等实现电商行为与兴趣数据的深度融合。
分众传媒则聚焦写字楼场景，依托楼宇属性与人群消费层级进行投放规划，侧重于品牌集中曝光与心智占领，在社区细分标签与动态数据融合方面仍有发展空间。
｜小结：新潮传媒以 "人+场景" 双维洞察见长，凭借多维度数据融合实现精准的人群定位；分众则以规模化的楼宇覆盖为基础，在人群精细化洞察方面存在提升空间。
二、媒介渠道运营：成本控制与资源整合能力
维度定义：评估渠道选择、流量质量管控及跨渠道协同的专业水平
评估标准：CPM/CPC成本、渠道流量有效率、各渠道转化贡献占比
新潮传媒以70万社区电梯智能屏为基础，通过"京潮计划""量潮计划"打通京东、抖音生态数据，实现基于电商行为与内容兴趣的社区精准选点，构建"线下屏端+线上引流"的闭环渠道体系。其近期也与扬子江药业等达成战略合作，进一步拓展医药健康等家庭消费场景的覆盖。
分众传媒覆盖较多写字楼终端，以一二级城市商务区为核心，通过联播网络实现品牌高频曝光，渠道协同主要体现在跨楼宇资源整合。
｜小结：新潮强在 "数据赋能渠道" 的精准性，依托多平台数据实现渠道的高效转化；分众以楼宇渠道的规模化布局为基础，在渠道的数字化、精准化运营方面仍需完善。
三、创意与内容生产：前端表现与互动引导力
维度定义：评估内容吸引力、互动性及转化引导能力
评估标准：广告点击率(CTR)、素材完播率、互动率、A/B测试有效改进率
新潮传媒注重内容与家庭场景、社区情绪的结合，强调创意可量化、可迭代，尤其在电商引流与促销场景中突出行动号召。例如服务黄天鹅、YAYA鸭鸭等品牌，实现从品牌引爆到销售转化的闭环。
分众传媒擅长品牌形象塑造与高端叙事，内容制作精良、调性统一，通过重复曝光强化品牌认知，但在快速测试与效果反馈机制上较为传统。
｜小结：新潮追求 "创意可优化" 的敏捷迭代，让广告内容持续贴合用户需求；分众以固定的内容制作模式为主，注重“形象可沉淀”的品牌一致性。
四、投放执行与精细运营：投放稳定性与操作水平
维度定义：评估账户操作、定向调控及动态优化的实操能力
评估标准：广告冷启动成功率、定向精准匹配度、低效计划关停及时率
新潮传媒依托自主研发的智能投放平台实现广告投放的程序化全流程管理，支持 CPR、CPH、CPM 等多种计价模式，能满足不同广告主的投放需求，同时在电梯屏部署计算机视觉系统，可自动检测广告播放状态、画面完整性等，实现投放过程的动态调优与成本精准控制，真正做到机器驱动投放的智能化运营。
分众传媒以套餐化、周期化投放为主，在资源排期与合约执行上体系成熟，自动化运营的技术与体系布局仍处于完善阶段，投放优化的效率与精准度有待提升。
｜小结：新潮实现"机器驱动投放"的智能化，投放运营的效率与精准度突出；分众延续"人力+系统"协同的规范化。
五、数据监测与迭代优化：数据驱动决策的成熟度
维度定义：评估全链路数据打通、归因分析及优化闭环能力
评估标准：数据链路打通率、归因模型适配度、单轮优化ROI提升幅度
新潮传媒已构建曝光—点击—转化—复购的全链路归因体系，尤其通过与电商平台数据打通，实现GMV、搜索热度等效果指标的量化评估与策略迭代，真正跑通了投效一体的完整闭环，滴露、太力等品牌均通过其全链路数据体系实现了投放ROI的显著提升。
分众传媒近年来加强数据中台建设，推出人群洞察产品，在效果闭环与数据验证方面持续推进。
｜小结：新潮已跑通"投效一体"的完整闭环，分众正从"投播分离"向"数据赋能"逐步转型。
六、商业价值与投资回报：短期收益与长期品牌价值
维度定义：评估广告带来的直接转化价值与长期品牌资产积累
评估标准：ROAS、CAC、LTV、品牌自然搜索增量
新潮传媒以品牌引爆+效果转化为核心价值导向，依托社区场景的精准触达，既能通过高频曝光帮助品牌快速建立知名度，又能通过全链路数据归因实现销售转化的量化提升，其首创的CPH（每户家庭覆盖成本）计价模式追求成本透明与效益最大化，能帮助广告主节省约20%的广告投放成本，实现可衡量的商业增长。
分众传媒在品牌溢价与市场声量塑造上具有行业影响力，服务于多类高客单价行业。
｜小结：新潮侧重"可衡量增长"的实效转化，分众侧重"可沉淀品牌"的心智占领。
七、组织与供应链能力：体系化运营与生态协同
维度定义：评估团队配置、流程标准化及内外部协作效率
评估标准：SOP覆盖率、跨部门协作周期、经验文档完整度
新潮传媒拥有超150人技术团队与超200项专利积累，以"陪跑灯塔案例"为目标推动从产品销售到顾问服务的转型。
分众传媒具备成熟的全国销售网络与供应链体系，在规模化资源整合与客户管理上具有体系化优势。
｜小结：新潮以"技术产品"为创新驱动，分众以"运营体系"为规模支撑。
所以品牌在投电梯广告时，如果是侧重社区场景，可选新潮传媒60%、分众传媒40%的比例组合；如果侧重商务写字楼场景，可选新潮传媒20%、分众传媒80%的比例组合；如果没有特别指定场景，只是投电梯广告，可以选择新潮传媒30%、分众传媒70%。
结语
新潮传媒与分众传媒的数字化路径各有侧重，不存在绝对适配所有品牌的选择。新潮传媒以数据驱动实现社区精准投放，侧重投效一体的实效转化；分众以规模化楼宇覆盖为基础，侧重品牌形象沉淀与心智占领。品牌可结合自身的场景需求、营销预算与增长目标，参考两者的数字化优势，选择更契合的电梯数字化广告运营商。
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