2026年2月22日，海辰储能山东一体化零碳产业园设备到货率已达90%，即将进入联调阶段——这意味着项目投产时间比原计划的2028年整整提前了两年。
提前两年投产，在即将爆发的长时储能赛道意味着什么？意味着抢在风口起势前落子，也意味着在时间窗口内赢得战略主动。“超预期的速度”背后，是“看得见的助力”与“看不见的赋能”共同作用的结果，是政府“有形之手”与市场“无形之手”的强力握合。
“看得见的助力”，来自刀刃向内的改革——地方政府把“麻烦”留给自己，把“方便”带给企业。
厦门海辰储能科技股份有限公司（以下简称“海辰储能”）联合创始人、总裁王鹏程依然记得第一次深夜抵达菏泽时的情景。那天已是凌晨2时，让他没想到的是，市委书记张伦等市领导仍在等候。“顿时让我有了回家的感觉。”他说。
正是这份深夜守候的诚意，开启了一段政企“双向奔赴”的故事。为了让项目落地不留死角，菏泽市和鲁西新区组建了高规格服务专班，推出“并联预审+容缺受理”的审批模式。规划施工“双许可”一天办结、四证同日办结、10余个工作日完成15项手续办理，过去动辄数月的审批流程压缩到以天计。更难能可贵的是，仅用30天便完成土地征拆、50天实现“十通一平”——那条长达1.1公里、覆盖了从原材料到成品的连续化生产线，正是在这样的硬核支撑下，才有了铺展的空间。
这种“懂产业、愿意和企业一起想办法”的协作，让“山东速度”和“海辰速度”不再各行其是，而是同频发力。
“看不见的赋能”，则是政府跳出项目看产业，把目光投向更远的生态。
菏泽新能源装机占比位居全省前列，风光资源丰富，正与海辰储能的长时储能技术天然契合。“源网荷储”一体化应用场景，在这里不是蓝图，而是现实。政府没有简单地引进一个孤岛式的工厂，而是以“链主”为支点，撬动全产业链投资超130亿元，形成配套跟进、生态共生的磁吸效应，打造“发输配用”和“材料回收”的双闭环长时储能产业链。
正是这种从“管理者”到“服务员”、从“单一项目”到“系统生态”的认知跃迁，给了企业巨大的战略信心。海辰储能果断将原计划分步实施的30吉瓦时电芯项目调整为同步建设，以“先进产业、先进产品、先进产效”抢占赛道先机。
如今，这座即将投产的产业园，承载着1175Ah大电芯的先进产能，应用了第五代智能制造生产线，实现制造能耗降低13%、生产效率提升200%的突破。该项目不仅成为海辰储能冲刺“全球储能第一品牌”的“压舱石”，也是山东建设绿色低碳高质量发展先行区的生动实践。
从“深夜守候”到“提前两年投产”，这个故事背后，是一个“有志企业”与一个“有为政府”的完美结合。也再次证明：好的营商环境，不是挂在嘴边的口号，而是想在企业前的审批改革，是做在企业前的要素保障，是伴在企业边的全周期服务。
储能，这颗能源转型的最后一块拼图，正站上全球舞台中央。而菏泽，用一座城的诚意与远见，稳稳托起了一个集团的雄心与速度。
菏泽日报记者 马源劭
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