原标题：大成律师事务所主任受邀在iCourt 2026年度大会作主题演讲，解读AI时代律所高质量规模化路径
2026年1月24日至25日，由iCourt主办的“AI共振·iCourt 2026年度法律行业引领者大会”在深圳成功举办，近200名法律行业从业者、学者及法律科技研究专家，共同探讨法律行业的发展趋势与变革方向。本次大会线上直播观看人数超32万，全行业曝光量超400万次，成为法律行业在辞旧迎新之际的一场盛大聚会。
图/会议现场
图/袁华之主任
大成律师事务所主任、董事局主席袁华之受邀发表题为《AI时代与新周期下，律所的高质量规模化路径》的主题演讲，立足大成的实践探索、行业观察与思考，系统阐述了律所在AI驱动下实现“高质量规模化”的底层逻辑与可行路径。
袁华之主任指出，AI正在彻底重构律所“规模化”的内涵——它不再是办公室数量或律师人数的简单叠加，而是转变为可复制、可度量、可治理的交付能力规模，核心在于实现四个关键维度的提升，即更稳定的质量（一致性）、更快速的响应（时效性）、更透明的过程（可追溯）以及更可控的风险（合规边界）。
回顾大成规模化发展的三个阶段：1.0阶段以“铺点扩人”为主，2009年成为亚洲最大律所，2015年通过与Dentons合并跃居全球规模最大的律所；2.0阶段聚焦专业化分工，自2016年起构建“专业线+行业线”双轮驱动模式；当前，大成正推进3.0阶段——以AI与数据为核心驱动力，构建产品化组件、智能交付平台与风险治理体系三位一体的新范式。袁华之主任表示，传统模式下，复制一次高质量服务意味着复制一个高水平团队，但在AI时代，只需复制一套经过验证的模板、流程、知识库、模型策略与审计链路。
基于对行业的长期观察，袁华之主任系统梳理了AI加速重塑法律行业的七大趋势：一是客户采购逻辑从“买律师”转向“买结果+确定性”；二是服务模式越来越模块化、标准化且可组合；三是定价体系从传统工时计费逐步向价值、订阅和混合模式迁移；四是法律服务团队从律师加助理的传统架构演化为包含法律工程师、数据合规官、提示词设计师等在内的跨职能协作单元；五是头部律所走向“中台化”，知识库与交付平台成为基础设施；六是合规与保密成为客户选择律所的关键门槛；七是行业分层将进一步加剧。
针对以上发展趋势，袁华之主任就律所实现高质量规模化提出六条可行路径，即：平台化，统一入口、底座与治理；专业化，用AI放大专家生产力，但不减弱专业判断；行业化，提供行业解决方案而非通用法律服务；产品化，将高频法律服务做成产品；服务化，发展托管/外包/替代性法律服务提供者；生态化，与技术、咨询、审计、院校等共建一体化交付。以上每一条路径都对应着特定的应用场景和关键抓手，旨在帮助律所在AI时代更好地适应市场变化，提升竞争力。
在规模化路径的实践探索中，大成立足自身发展实际，将上述理念逐步落地生根、转化为发展效能。近年来，大成持续推进数智化建设，统一服务入口、数据底座与治理标准，实现跨办公室一体化服务流程、知识管理与质量控制，有效驱动内部资源高效匹配客户需求。同时，大成构建了覆盖事前预警、事中控制、事后审计的全流程风险治理体系，有效杜绝重大业务质量风险事件的发生。在产品研发与律师转型上，大成以客户需求为导向，通过举办AI法律服务创新大赛、产品化工作坊等活动，推动律师从“以自身专业能力为出发点”，转向“围绕客户需求与场景打造解决方案”，助力律师重塑AI素养与专业技能。
袁华之主任强调，在AI与新周期的双重驱动下，律师行业正从专业服务提供者转向价值与确定性输出者的时代，规模化能力及体系化、可复用、可审计的高品质交付能力，将不再只是一种优势，而是决定律所生存空间的根本标尺，未来的领先律所将是具有平台基础支撑力、专业深度攻坚力、行业场景切入力、产品标准复制力、服务运营持续力与生态协同整合力的集大成者。
当下，法律行业正站在新的历史起点，大成将在技术浪潮中持续探索、系统布局，深化高质量规模化发展实践，愿与行业同仁携手同行，共筑法律服务新生态。
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