小区公共收益怎么用?崇明这个四十年的老小区,交出了一份暖心答卷。
在崇明堡镇中路,电业新村小区的午后依旧安静。这个建于上世纪八十年代的老小区,住着许多电厂退休的老工人,树影下原本是他们休闲聊天的地方,直到车轮一寸寸挤进来——车位不够、外来车乱停、消防通道被占,老人们连散步都迈不开脚。
2024年,一次业委会换届,改变了这一切。
停车乱象,红色业委会破局
新一届业委会里,党员比例高了,居民管这叫“红色业委会”。他们没讲大道理,只问大家最烦什么。停车,排第一。
装智慧门禁,堵住外来车乱停的口子;出管理办法,对外来车辆合理收费。几个月下来,车子齐了、通道宽了、老人笑了。治理的第一仗,赢得利落。
收益分配,业主大会定民心
停车收费有了进账。钱不多,但怎么花,家家有发言权。
业委会没拍板,开了一场业主代表大会。会上没人提议分钱,反倒争着说:“许多高龄老人没车,没沾到车位的光,这钱该先给他们用。”“取之于车,用之于老”,一句话,全场通过,收益的去向,就这样暖了人心。
建章立制,公益基金有规矩
好事不能一阵风。在社区党组织指导下,业委会趁热打铁,牵头制定的《电业新村停车费收支公共管理规约》经业主大会表决正式落地。收多少、花哪里、谁审批,笔笔进账,条条上墙。
“社区公益互助基金”随之设立。业委会、党员代表、热心居民共同组成基金管理小组,钱怎么用,大家商量着办,规矩立在前面,信任落在实处。
服务老人,治理闭环暖家园
基金不大,件件用在老人心坎上。重病慰问,送上应急关怀;节日走访,带份家常温暖。钱从停车来,情往老人去。
发现问题、民主协商、形成规则、长效服务——电业新村走通了一个治理闭环。资金在阳光下运行,服务在需求里落地。
如今再走进电业新村小区,车子停得整整齐齐,树影下的老人笑容多了。公共收益怎么用?这里的老邻居没有标准答案,却有了共同选择:不是分了它,而是用它把人心聚起来。
一个四十年老小区的治理焕新,底色有党建的红,温度是邻里的情。
通讯员:毛燕(堡镇基层新闻官)
编辑:李琳
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