文/历史勘探社

本文陈述所有内容皆有可靠信息来源,赘述在文章结尾

5万亿是什么概念?相当于过去十年电网投资的总和,要在未来五年全部砸下去。

当全世界都在为一度电焦头烂额——越南被迫向富士康求情减产、印度电价暴涨57%、德国百年化工厂关门大吉——中国却在把电力变成像空气一样廉价且稳定的基础设施。

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这场史无前例的投资背后,藏着一个更冷酷的真相:谁掌握了能源心脏,谁就握住了未来制造业的咽喉。

我们回过头去翻翻账本,过去“十三五”和“十四五”加起来,也不过才5万亿出头。也就是说,中国要在未来五年,干完过去十年的活。

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如果你以为这只是又一次修桥铺路式的基建狂欢,那你就把这盘棋看浅了。

此时此刻,已经是2026年的2月,窗外的世界正在发生剧烈的地壳运动——不仅是地缘政治的,更是能源逻辑的。

这5万亿,不是水泥和铜线,它是全球产业链争夺战里,中国亮出的核武器。

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钱往哪里流,事就往哪里成。这次的5万亿,没有像十年前那样漫灌到每一个村落的电线杆,而是极其精准地流向了三个大动脉:特高压、配网升级、数智化。

为什么这么急?因为现在的工业逻辑变了。不管是国家电网还是南方电网,今年都在强调一个词:设备更新。

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南方电网今年光是在这上面就要花掉不下506亿元。这背后的逻辑很冷酷——你的工厂再先进,流水线再智能,如果电网撑不住,一切归零。

到了2030年,我们的目标是把跨区跨省的输电能力再拉升30%,这意味着什么?意味着青海的风、四川的水,能像快递一样,在毫秒之间“包邮”送到长三角的芯片厂里。

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还有那个惊人的指标:新能源发电量占比要冲到30%,还要能接纳9000万千瓦的分布式新能源

这是一场豪赌,赌的是在未来十年,全人类的工业体系将不再比拼谁的劳动力更廉价,而是比拼谁的能源更稳定、更清洁、更不可替代。

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在我们这边卯足了劲儿疯狂囤积各类资源的时候,外面的世界却陷入了能源极度短缺的困境,一个个饿得“眼冒金星、直打蔫儿”。

就拿2023年夏天来说吧,越南北部那些被寄予厚望、一心想着能接过“世界工厂”这面大旗的工业园区,原本机器轰鸣、一片繁忙景象,可突然之间,整个园区就像被按下了暂停键,陷入了一片死寂。

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这可不是什么演习活动,而是实实在在没电了,因为停电,工厂里的机器纷纷停止运转,发出无奈的嗡嗡声。

就在这短短时间里,数亿美元的损失就像水汽蒸发一样,瞬间没了踪影,可把那些企业主心疼坏了。

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噩梦并没有结束,两年前,也就是2024年,越南政府甚至不得不厚着脸皮找富士康这些大金主谈心:能不能在用电高峰期,自愿减少30%的用量?

越南制造业因电力薄弱陷入困境,中国切断境外新建煤电项目致其建火电成本高、新能源难兜底,每年大量购电且规划大幅增加进口量;印度 2021 - 2022 年燃料和电力价格飙升 57%,吞噬制造业微薄利润。

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至于欧洲,那就更惨烈了,德国工业的骄傲、那个运营了156年的巴斯夫化工厂,为什么要关门?因为电价失控了。

在那场能源危机里,德法的电力期货价格一度涨了近10倍,最高冲到了每度电6块4人民币。

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6块4一度电!这要是放在中国,别说工厂,老百姓早就炸锅了。

就连大洋彼岸的美国,日子也不好过,在这个AI狂飙突进的时代,美国却面临着一个荒诞的现实:有最牛的算法,没足够的电。

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数据中心想接入电网?运营商直接摆手拒绝,天然气发电机组的订单?不好意思,排队请等到五年后。

这时候你再回看中国这5万亿的投资,是不是感觉背脊发凉?当全世界都在为一度电焦头烂额的时候,中国正在把能源变成像空气一样唾手可得、且极其廉价的基础设施。

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很多经济学家喜欢盯着财报看,觉得中国电力企业不懂赚钱,

确实,如果只看2021年的数据,那简直是灾难。

那一年,中国五大发电集团的煤电业务,合计亏损了约1427亿元,一千四百多亿啊,扔水里都能把黄河填平一段。

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但奇怪的是,面对巨额亏损,中国的电价并没有像欧洲那样疯涨,工厂的机器依旧在转,居民家里的空调依旧在吹。

这就是中国逻辑,在这里,电力不是一种单纯的商品,它是国家安全的地基。

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这1427亿的亏损,实际上是国家代替全社会支付的“稳定成本”,它换来的是什么?是全国99.9%的供电可靠率,是北上广这种超级城市长期保持的99.99%的供电神话。

对于一家制造业企业来说,这99.9%意味着什么?意味着你不需要像在越南那样,花巨资去买柴油发电机备用。

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意味着你不需要担心因为突然停电而交不出货;意味着你的成本是可计算、可预期的,这就是所谓的“隐形护城河”。

这5万亿投下去,还要解决一个更深层的问题:充电,到2030年,我们要搞出4000万台充电基础设施。

这不仅仅是为了让你开电动爹回老家不排队,这是在为整个交通能源系统的彻底替代做准备。

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当其他国家还在为怎么发够电而发愁时,我们已经在研究怎么把电玩出花来了。

现在有一种声音,说东南亚正在被中国的电力“锁死”,

这话听着刺耳,但你细品,其实是一种必然的路径依赖。

对于越南、老挝这些国家来说,直接买中国的电,太香了,便宜、稳定、随叫随到。但这种舒适感是有毒的。

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当你习惯了从云南的电网里“吸血”,你自己建设电力系统的动力和能力就会退化,这不是阴谋,这是阳谋。

这种依赖一旦形成,产业的主动权就悄悄转移了,未来十年,全球产业链往哪里搬,不是看谁的土地更便宜,而是看谁能保证不停电。

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中国现在做的,不仅仅是卖电,而是在输出标准,输出一种以中国电网为核心的区域能源秩序。

你看,这5万亿,买的不仅仅是铜线和铁塔,买的是未来二十年亚洲乃至全球制造业的话事权。

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这5万亿的巨额投资,实际上是在告诉世界:在这个动荡的时代,确定性才是最昂贵的奢侈品。

当越南的工厂因为缺电而熄灯,当德国的化工巨头因为电价而关张,当美国的AI中心因为电网过载而停摆,中国的电网却在向着“不间断、低成本、高清洁”的极限逼近。

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这不是基建,这是在这个充满不确定性的世界里,中国为自己、也为依附于此的产业链,打造的一艘诺亚方舟。

至于谁能拿到船票,那就看那根跨越国境的输电线,究竟握在谁的手里了。

参考资料:

第一财经——逼近5万亿!未来5年中国电网投资远超“十四五”01-20

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