【题记】追觅春晚上的精彩表现，给传统家电行业敲响了警钟，如果再不有所作为，恐将在AI大潮中被淘汰。
华亭||撰文
看了今年春晚，对于一个家电人来说，出乎意料的不是频频翻滚、跳跃的机器人，而是一家霸屏全场的家电企业——追觅！
当追觅的智能生态产品首次以“全场景、全形式、最大规模”的姿态霸屏春晚舞台，谁都想不到这会是一家从家电起步的科技品牌。
作为全球华人最重要的文化盛事，春晚是全球华人的情感共鸣、文化认同的核心载体，更是将产品心智触达全球华人家庭的最佳场景，哪个家电品牌不向往呢？
前几届春晚，也有家电品牌亮相。像美的从90年代冠名零点报时，虽然持续的年份延绵，那只是春晚的一瞬间，而这次追觅则是贯穿于整个晚会过程。
这对已经步入成熟期而陷入平淡的家电行业来说，无疑是巨大的振奋！但比起产品霸屏春晚来说，这家公司的老板早已霸屏全网。就因为一个字——狂！这与当今家电行业头部品牌的沉寂形成鲜明对比。
家电行业近几年，除了一些零星的口水战和内卷外，头部品牌几乎都陷入低调。原本具有行业风向标的活动不参加，新品发布的频率大大降低或只在线上亮个相，品牌推广那就更不用说几乎没有。
而追觅老板俞浩却坦言，“把追觅生态做到一百万亿美金量级！”这是什么概念，相当于把今天全球最牛的七家科技巨头苹果、微软、英伟达等打包加起来再翻上好几倍。这口气是不是狂到没边了？
这绝非是俞浩的口出狂言，确实是敢真的干。不仅霸屏了今年春晚，成为今年春晚全场景科技战略合作伙伴，还登上被誉为美国春晚的橄榄球联盟（NFL），豪横的掏800万美元做30秒广告，成为“双春晚”的践行者。
或许很多家电人会说，追觅不就是一个卖扫地机器人的吗！其实，追觅早已不是单纯扫地机器人那么简单。就刚刚过去的2025年，其业务扩张有点令人目不暇接、瞠目结舌。
2025年8月追觅宣布进军无人机赛道，一周后又宣布对标布加迪威龙的造车计划，接着又在9月份宣布进入手机市场和高端电视领域，同一月又官宣成立了天文业务BU，计划打造全球顶尖的全商务舱飞机。
一句话，不论是天上飞的、地上跑的、家里用的，就没有追觅不能做的，将构建追觅“空天地一体化”生态。
这种气势在现在的家电行业是根本看不到，难道传统家电龙头真的老了吗？也确实如此，家电行业企业普遍被资本绑架，只想着在传统行业里维持稳定赚钱，根本不会再去冒风险去拓展新的领域、新的发展空间。
或许还有人可能会说，追觅原本就是一家科技企业，处于AI风起而站上风口的企业，与传统的家电企业不同，没有什么可比性。
但家电魂认为，这句话只说对了一半，追觅是科技企业不假，但他是从传统家电领域起步的，是从传统红海中杀出来的。从这个意义上讲，追觅可以，难道具有深厚底蕴的家电头部企业就不行吗？
因此，家电行业企业如果还沉迷于既往思维，抱守着传统经验和行事风格，必然会无法重现以往的活力，与新兴企业这样敢作敢为，只能是裹足不前、躺平无为，这绝非是危言耸听。
有观点认为，进入成熟发展期家电行业已沉闷多时，正是需要有新生力量来激活行业。此时，追觅的出现与一系列动作，无疑是起到了鲶鱼效应，带来冲击和压力无疑是一件好事。也从一个侧面证明，家电行业在AI新时代依然可有所作为，并非是成熟行业就一定死气沉沉。
家电行业专业人士毫不客气的说，这就在于传统家电行业企业在资本绑架之下，已在成熟产业中形成定式思维，很少再有突破传统路径的胆略和勇气。不过，追觅的大杀四方，给传统家电行业敲响了警钟，如果再不有所作为，只恐怕在AI大潮中被拍在沙滩上！
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