文 | 职业餐饮网 张铎
职餐得到内部消息,太二将关闭所有外卖卫星店。
外卖卫星店,被视为餐饮企业新的增长引擎和增收神器。房租降低70%、人效坪效提升70%,回本周期提升缩短三分之二,它通过极致的效率,提供极致的性价比,来换取经营的增长。
也正是如此,上千个餐饮大牌入局,开出上万家卫星店。
但随着早期布局红利的消退,以及针对“无堂食”标签新规的步步逼近,纯外卖卫星店的未来被蒙上了一层阴影。
如今,外卖卫星店正在升级,一批瞄准社区、带“小堂食”的新型卫星店,开始出现在街头巷尾。
10000家卫星店落地
大牌餐饮靠它解锁增长
随着外卖渗透率的持续攀升与消费客单价的理性下行,传统堂食大店的模型正变得越来越沉重”。
由昂贵商圈租金、冗余服务员和复杂动线组成的传统门店,已经无法在保证利润的同时满足性价比。
于是,卫星店,作为一种专门为外卖履约而生的新物种,成为了头部餐饮品牌的集体选择。
卫星店以厨房,而非堂食空间为核心,侧重线上接单和外卖履约。店铺更小、选址更灵活、投入更小,标准化程度更高,更好的满足消费者对“低价+品质+多样选择”的需求。
数据显示,卫星店房租仅为同等堂食门店的20%至30%,成本回收周期缩短三分二,整体店租成本降低70%以上,人效、坪效相应提升70%左右。
加上平台提供的选址与选品支持,让卫星店的外卖盈利确定性大幅度提升。
目前,已经有1000多个品牌落地超10000家卫星店。
”只开100家门店“的外婆家,转身开出了卫星店”外婆送到家”,已有70余家门店。注重场景和体验的木屋烧烤,已开设130+家卫星店。
而老乡鸡的卫星店则展现出惊人的产能,一天能交付1000到1500笔订单,而且各商圈销量都是前三。
平台也加码,推出上亿元的的补贴,扶持大牌餐饮开卫星店。并要求新入驻的品牌,必须开通明厨亮灶的视频直播,采用AI视觉技术进行后厨巡检。
希望借此为卫星店正名,洗脱了“纯外卖店”食品安全存疑的阴影。
不做纯外卖卫星店
一些头部餐企选择转身
1、聚焦“鲜活”,太二将关闭所有卫星店
当大多数品牌还关注卫星店的超高投资回报率时,曾经的“急先锋”太二却突然踩下了刹车。
太二曾经大搞卫星店,在2024年5月底,太二就在广州、深圳、上海和厦门开设了店面更小、员工更少、不做堂食的门店,
内部数据显示,太二卫星店主要开设在一二线城市,初始投入不到30万元,月租金仅约1万元,配置3-4号个员工。
卫星店的菜单以套餐为主,和堂食外卖菜单基本不同,客单价40-50元,日均稳定在100单以上,月收入15-20万元,相当于1/4-1/5的标准店。
因为只经营外卖,卫星店拥有更低的租金和较高的平台费用,综合核算,和标准店的经营利润率接近,但是只要3-5个月就回收初始投资。
接近九毛九集团的人士对职业餐饮网透露,今年上半年,太二会完成所有门店的鲜活调改,同期基本关闭所有的卫星店。
“卫星店回本快,但对消费者心智影响大。预制菜界定模糊,消费者不信,那就听消费者的”。该人士转述管理层的看法。
面对经营困境,太二如今正在推动鲜活升级,进行全面的品牌焕新。引入更多鲜活食材,通过明档制作,迎合消费者对新鲜现做与锅气的需求。
但纯外卖卫星店的存在,但显然会影响“鲜活”心智的传达,无法透明化呈现制作流程,无形中稀释了其核心竞争力。
2、深耕社区,眉州东坡叠加小堂食
“长期在美食城里缩着,肯定影响品牌形象啊。”
在北京通州中仓路,眉州东坡曾经营着一家正餐酒楼:一层散台,二楼包间,气派却也沉重。但随着大酒楼模式逐渐显得不合时宜,这家店也最终选择关闭。
不过,眉州东坡并没有彻底撤离这片区域,而是转身扎进了附近的一个地下美食城,开出卫星店,做起了纯外卖运营。
从二层酒楼到地下档口的转换,其实让品牌陷入了身份尴尬。
去年8月,转机才出现,一家原本经营沙县小吃的临街门店关门,眉州东坡接下了这个店面,做成了带有“小堂食”的社区卫星店。
门店重新开到地面上,整体的营业额也有所增加,并且解锁了新生意。
虽然门店依然保留了正餐属性的大份菜用于外卖,但堂食的消费结构发生了彻底改变:
堂食不再是围桌聚餐,而是以小吃快餐为主。顾客点一份盖饭,或小份菜搭配主食。仅担担面一项,堂食一天就能卖出五六十碗。
依托临街优势,门店解锁了早餐业务。在工作日,早餐营收占比可达10-15%,而到了周末,这一比例甚至能冲到20%。
相比之前100%依赖外卖,这种“卫星店2.0”模式让堂食份额回升至 30%,并和周边顾客建立了更紧密的联系。
增加堂食、入驻社区
眉州东坡中仓路店的转型,实际上预示了外卖卫星店的下一阶段进化:在选址上向社区深度聚焦,并在物理空间上增加堂食。
这种进化,本质上是餐饮大牌在效率、信任与监管之间寻找的新平衡点。
1、从依赖单一外卖,到多点开花经营
传统的卫星店,依赖外卖。本质上是寄生在平台算法上的,这种模型比较脆弱。
早期入局卫星店靠的是“大牌降维打击”,但随着更多玩家入场,市场也会逐步饱和。
而在未来,平台的流量分配规则、佣金比例的变动,甚至配送费的微调,都可能直接决定卫星店的生死。
而增加小堂食和社区选址,可以解锁更多生意,获取自然流量,拥有更强的抗风险能力和经营韧性。
2、远离商圈内卷,布局社区场景
在核心商圈,虽然卫星店能够降低综合成本,但商圈内供给早已饱和,几百个品牌在争夺有限的人流,获客成本高企。
但社区餐饮的供给,还有很大的空缺,尤其是在外环、新社区等需求旺盛的区域,餐饮配套长期处于“质次价高”或“品类匮乏”的状态。而数据显示,餐饮大盘中,50元以下的消费多发生在社区场景。
相比昂贵的购物中心,社区卫星店的物理成本更低、选址更灵活。通过“小堂食+外卖+自提”的复合模型,并且配合高频、低价的产品组合,能以极低的生存门槛扎根社区,并基于“邻里关系”产生的高复购。
3、避免贴上无堂食标签
最早的外卖大战时,京东主打的就是“堂食”外卖。把纯外卖店当作攻击的对象。如今,头部外卖平台,都已经主动的在平台上标识“堂食店”。
而在此前,市监总局此前在《征求意见稿》中明确提出,要求平台对不提供堂食服务的入网商家加注“无堂食”标识。目前,规定尚未全面落地。
“无堂食”,在很多消费者的潜意识里,是一个负面标签,容易被联想为预制菜、或者外卖作坊、食品安全没有保证。一旦被贴上标签,转化率会直线下滑。
社区卫星店增加的餐桌、向顾客展示的明厨亮灶,能够名正言顺的避免贴上标签。通过透明的现场制作,保住了大牌的品牌形象,也保住了消费者的信任。
职业餐饮网小结
卫星店的诞生,起初是为了用极致效率对冲高昂的经营成本。但外卖从来不只是简单的食物交付,更是品牌与人之间的信任链接。
从“纯外卖”到“小堂食+社区化”的转身,是餐饮大牌们在摆脱对平台流量的过度依赖,对冲风险,抢占空白的举措。
在这个时代,最稳固的生意不在算法和效率里,同样也在那份看得见、摸得着的烟火气里。
主编丨陈青 统筹 | 杨阳
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