我是蓝华峰，这是我的【商业观察笔记】。

在这里，我用前高管的阅历与职场教练的冷眼，透过热点事件的喧嚣，还原博弈背后的利益链条与人性底色。在情绪泛滥的舆论场中，为你保留一份清醒的思考。

01

春节刚过，如果你经常刷短视频或科技类公众号，大概率会被一个叫OpenClaw的新名词刷屏。

各种博主都在用极具爆炸性的文案告诉你，AI已经长出了手脚，甚至可以直接接管你的电脑。紧接着就是一波熟悉的焦虑贩卖：如果你还学不会用OpenClaw，你就要被时代彻底淘汰了。

过年前，我写过一篇拆解的文章。而在昨天的《百味职场》播客的第111期，我又专门聊了聊OpenClaw到底会对“一人公司”产生怎样的影响。

我的核心结论是：面对现在的OpenClaw，如果你在做“一人公司”创业，且对计算机了解不多，我强烈建议你先按兵不动，别盲目跟风。

02

以前的AI，比如豆包、DeepSeek或者ChatGPT，更像是一个拥有超级大脑的顾问，你问一句它答一句，互动被框在对话框里。

而OpenClaw的突破在于，它拿到了电脑的最高系统权限。它可以像你一样看着屏幕，控制鼠标和键盘，帮你去点击网页、操作软件、甚至跨平台处理复杂的任务。

听起来是不是很像一个完美的24小时待命员工？但作为“一人公司”的创业者，我们先算一笔投资回报率的经济账。

只要OpenClaw动起来，每看一眼屏幕上下文、每分析一个各个APP之间的关联操作，都在疯狂燃烧Token，这次海量Token都是你的经济成本。

比如：你可能只是想让它帮你自动在电脑日历里约个会议，这个简单的动作可能就要花掉你两三美金、十几块钱人民币。

如果没有高毛利的业务或者清晰的变现闭环去覆盖这些成本，你让它干得越多，你亏得就越快。

而且，为了让它独占鼠标和屏幕去干活，你不能让它占用你自己工作的主力机；同时你为了避免万一它出现AI幻觉而乱删文件，你得给它专门配一台物理电脑。

这也是为什么最近搭载了M4芯片、特别适合这种AI运算的苹果Mac mini突然在线上被买断货，甚至在二手平台涨价的原因。

如果你的利润本身就不高，花大几千买台设备，再搭上每天高昂的Token费用去跑任务，最后大概率只是一场昂贵的自嗨。

03

我们退一步讲，假设几个月后国内大厂把这些成本都打下来了，部署也变成了一键傻瓜式操作，你顺利拥有了十个不知疲倦的数字员工。

接下来你要面对的，其实是一个职场降维打击：你懂得如何管理它们吗？

我们很多人在企业里打工，往往只盯着自己的一亩三分地，把手头的具体任务干好就行，很少锻炼“管理多人完成任务”的能力。

但当具体的干活能力被机器廉价替代后，分活和统筹的能力就成了未来的护城河。

这恰恰是很多没有经历过复杂项目管理的人最欠缺的。

你怎么把一个庞大模糊的目标，拆解成多个AI能够精准执行的SOP？你怎么安排多线任务让它们不窝工？

更致命的是，你怎么界定风险边界？

而AI是没有法人资格的。它惹了祸，不管是有意还是无意，最后赔钱、坐被告席的，全都是你这个老板。

没有运筹帷幄的经验和对风险边界的把控力，给你再厉害的AI智能体工具，你也只会把它变成一颗定时炸弹。

04

每次有新技术出来，大家都会陷入深深的错失恐惧。

技术的发展规律永远是从复杂晦涩走向极其简单。现在的OpenClaw确实还存在各种Bug，连安装都需要你略懂Linux命令行，普通人去硬啃，挫败感极强。

但我相信以国内厂商的卷法，用不了几个月，一定会有极低门槛、甚至完全图形化的平替产品出现，到时候所有人都能轻松上手。

所以，在这段空窗期，如果你对计算机不太了解，我建议别去死磕那些自己并不擅长的代码配置，而是应该把精力花在能力迁移上。

试着把你现在每天在做的工作，清晰地解构成一步步的流程；去了解商业世界里基本的法务、版权和隐私规则，为未来的数字员工建好护栏；去锻炼自己的领导力，因为即使是管理机器，也需要你具备经营一个协作生态的大局观。

技术永远只是承载商业的工具，“人”才是那个握着方向盘的灵魂。

不用动不动就焦虑自己起步晚了。

在AI风口面前，只要时刻关注、保持学习、耐心守到智能体将要腾飞的那一刻去入局，你自然能顺利过渡，吃到AI时代的红利。

蓝华峰Frank

ICF认证PCC教练

职场教练、高管教练、创始人教练

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