2026年春节期间，日本全国酒店来自中国的预订取消率高达53.6%，比上一个春节跳涨了近15个百分点 。三越伊势丹、高岛屋这些原本挤满中国代购的顶级百货，免税销售额齐刷刷掉了超过10% 。
大阪关西机场的中日航班量骤减73%，那些专门接待中国团队游的旅行社，订单数字干脆利落地从往年的两位数直接归了零 。
可就是在这样的经济寒潮里，仍旧有高达76%的日本人认为“没必要改善对华关系”。
这就有意思了。一边是肉眼可见的钱包缩水，一边是死活不肯低头的政治倔强。高市早苗政府的这份“底气”到底是从哪儿来的？
日本年轻人的心态值得琢磨。东京大学2026年初的民调却是暴露了：18到29岁的日本青年里，对中国持负面看法的比例高达68%，可里头73%的人老老实实承认“从未接触过中国民众” 。
这批人长在“失去的三十年”里，对经济增长早就麻木了，可对“国家尊严”这种情绪价值，敏感得像触了电。社交媒体和右翼舆论天天在耳边灌，对华强硬就成了一种“有骨气”的时髦人设。、
更别提政坛那股右翼的螺旋式上升了。同属右翼的“参政党”席位从2席猛涨到15席，加上日本维新会的36席，右翼势力在众议院的占比直逼八成 。
高市早苗选后甚至放出话来，要“营造能够参拜靖国神社的环境”。这种历史修正主义的调门一起，双边关系的氛围还能好得了吗？
高市的底气，有一大股是从大洋彼岸的美国飘过来的。可这股力量，最近出了大问题。
2026年1月20日，美国最高法院一纸判决，把特朗普政府的《国际紧急经济权力法》关税路径给堵死了，认定总统没这权力大规模征收关税 。
特朗普当天就签了行政令终止原关税，可转头又翻出《1974年贸易法》第122条，宣布对全球商品征收10%的“合法关税”，有效期150天 。到了21日，他又改口要把税率从10%上调到15% 。
这一通操作把美国的盟友们全整懵了。
欧盟和印度最先反应过来，先后宣布暂停履行跟美国签署的贸易协议，理由是“有必要和美国重新谈判” 。日本自民党税制调查会长小野寺五典看得直冒冷汗，他说出了一个危险的判断：国际社会可能会加速远离美国 。
按理说，美国法院的判决简直是老天爷递给日本的一个台阶，正好可以借着这个由头，拒绝履行之前对美投资的那堆承诺。可高市政府敢吗？不敢。
日本多家商业巨头已经硬着头皮组了新财团，把几百亿美元的投资款揣好，等着特朗普安排项目。日本媒体的报道里透着股苦涩：高市希望以牺牲日本经济利益为代价，死死抱住日美同盟这条船 。
当世界都在悄悄转身离美国远一点的时候，日本却还在咬牙往前凑。这种“忠诚”，看着都让人心疼。
可问题来了。美国自己都在法律程序里打转，给日本的那点“支持”，到底能兑现几分？日本抱着这根浮木，真的能游过中日关系这片暗流汹涌的海吗？
政治上的强硬口号喊得震天响，可经济上的账本却一笔一笔记得清清楚楚。
2025年全年，中日双边货物进出口额达到3221.8亿美元，比2024年还涨了139.1亿美元，同比增长4.5% 。中国还是那个雷打不动的日本最大贸易伙伴。
日本对中国出口的东西里，半导体设备、精密零部件占了老大一块；而从中国进口的，则是家电、电池、农产品这些过日子离不开的玩意儿 。这种深度捆绑的关系，哪是政治口号能一刀切开的？、
可高市早苗偏要试试。2025年11月，她在国会答辩里抛出一句“台湾有事就是日本有事”，直接把中日关系炸开一道大口子 。
中方的反应来得又快又狠：暂停部分日本水产品进口，启动对稀土等两用物项的出口审查，外交部副部长孙卫东召见日本驻华大使提出严正交涉 。紧接着，航空公司开始取消赴日航班，11月15日起，超过54万张飞往日本的机票被取消 。中国游客赴日的热情，像被兜头浇了一盆冰水。
野村综合研究所算了笔账：如果中国游客持续减少，日本全年可能损失约2.2万亿日元，GDP被拉低0.36% 。瑞银证券也推了一把，认为2026年中国游客的消费额将减半 。这可不是小数目，2025年前10个月，820万人次中国游客贡献了日本入境消费的近四分之一 。
关西国际机场的跑道上，那些曾经每周525班的中国航班，如今只剩下348班在硬撑 。
SAPPORO STREAM酒店那50间专门面向中国市场的客房，预订系统里一片空白。酒店负责人说得实在：中国游客不是“加分项”，是实打实的“营收基本盘” 。
这时候，日本国内开始冒出一股微妙的声音。社交媒体上，有帖子抱怨“白人游客更吵”，浏览量直奔1300万。评论区里有人直言，欧美游客深夜在酒吧街聚会喧哗、随手扔垃圾的情况，比过去被批评“大声喧哗”的中国游客显眼多了 。
有日本网民无奈地承认，这是一种“双标”：谁在场，谁就容易背锅。
2026年1月，访日外国游客总数同比下降4.9%，这是四年来头一回负增长 。日本国土交通大臣金子恭之嘴上说着欧美、韩国游客的增加“足以弥补缺口”，可冰冷的数据告诉他，这个缺口比想象中大得多。
真正聪明的人早就看明白了风向。中国日本商会在2026年1月搞了次问卷调查，结果挺有意思：尽管对中日关系恶化忧心忡忡，可仍有59%的在华日企打算在2026年增加或保持对华投资，这个比例是2024年以来的最高点 。
丰田、尼得科、旭化成、第一三共、三菱电机，这些名字一个比一个硬，都在加大在华项目投入。日立电梯（中国）有限公司总裁贾宇辉说得很直白：企业最大的工厂和研发团队都在中国，必须立足中国市场进行更新改造、智能化升级 。
甚至在最敏感的半导体领域，风向也在悄悄转。2026年1月30日，日本经济产业省悄悄把三类氟化氩光刻胶移出对华出口管制清单，这是2023年实施管制以来的第一次实质性松动 。
原因不难猜：2025年，中国大陆ArF光刻胶国产化率已经冲到17.3%，比2023年涨了11个百分点。日本企业信越化学、JSR的在华销售额2025年同比下滑了23% 。再不松绑，连剩下的市场份额都要被国产替代吃干抹净了。
经济规律这东西，从来不会因为政治口号就失灵。日本企业的投资逻辑，看的是商务环境、是供应链、是市场前景，而不是政客在国会里的慷慨陈词 。
所以当政治上的强硬姿态撞上经济上的现实需求，总要有一方让路。问题是，谁会让？
当外部需求因外交摩擦突然蒸发，之前精心构建的一切都变成了“相对过剩”，不是日本全国的酒店客房太多，而是专门为中国游客准备的酒店太多了；不是免税店的商品没人要，而是按中国消费者口味采购的那些货没人买了。
也许有一天，当日本商家从焦虑变成清醒，当那些曾经被挑剔的中国游客成为记忆中渐行渐远的背影，日本社会才会意识到：真正的风险，从来不是来自海对岸的那个邻国，而是来自自己心里那堵用误解砌成的墙。
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