2026年春节，不只是一次红包营销大战，而是中国互联网正式进入AI入口争夺战的标志性节点。
如果说过去十年的春节属于支付补贴和流量狂欢，那么今年春节的核心变量只有一个，那就是人工智能。
我们先复盘三家平台的春节战略动作与阶段性结果，再讨论谁真正进入深水区。
阿里在春节期间将通义大模型全面嵌入淘宝与天猫搜索系统，同时升级支付宝智能助理为个人AI管家，并推动菜鸟智能预测系统提升物流调度效率。
从公开披露与行业监测数据来看，春节期间阿里系AI问答调用量同比呈倍数增长，淘宝内AI搜索渗透率显著提升，支付宝智能助理活跃度创阶段新高。
阿里的核心逻辑并不是单独做一个AI新产品，而是把AI嵌进已有高频交易场景，通过场景渗透提高智能使用密度。
腾讯的春节布局则围绕社交与内容展开，微信AI助手能力扩展测试，视频号上线智能创作工具，腾讯元宝强化社交分发链路。
阶段结果显示，微信体系内AI功能渗透率持续上升，视频号AI创作工具使用量快速增长，相关AI应用访问量明显抬升。
腾讯的路径非常清晰，那就是利用社交分发优势为AI能力做冷启动，但真正挑战在于如何把一次使用转化为长期依赖。
字节跳动的打法依旧激进，豆包春节活动集中曝光，抖音内嵌AI创作入口，多款AI应用通过算法分发获得高频曝光。
从应用榜单与下载趋势来看，豆包下载量短期激增，抖音内AI工具调用次数显著上升，多款AI产品进入高位排名。
字节擅长的是算法驱动的规模放大，但规模之后如何形成生态闭环，是所有平台都必须回答的问题。
表面上看，这是一次流量竞争，实质上却是一次用户行为重塑实验。
数字经济应用实践专家骆仁童博士指出，AI时代的竞争不再是抢下载量，而是抢决策时刻，谁能在用户做决定的那一秒提供智能支持，谁就拥有长期价值。
如果把这场竞争抽象成结构模型，可以分为四个阶段，即流量拉新，场景嵌入，行为养成，以及商业闭环。
今年春节，大部分平台完成的是前两步，即通过活动获取流量并将AI嵌入具体场景，但真正决定胜负的是第三步，也就是行为养成。
当用户开始在搜索前默认使用AI建议，在创作前默认调用AI辅助，在支付前默认参考AI判断时，AI才真正成为基础能力。
这意味着互联网企业正在从App工厂转向人工智能工厂。
过去十年的互联网逻辑是做产品，拉流量，再做变现，而AI时代的逻辑是做模型，嵌场景，沉淀数据，反哺生态。
竞争核心从流量中心转向能力中心，从用户规模转向智能闭环。
骆仁童博士认为，未来三年真正有壁垒的企业不是拥有最多用户的企业，而是拥有最完整智能闭环的企业，因为数据沉淀会持续优化模型，模型优化会强化场景体验，场景增强会提升用户依赖，用户依赖又会进一步反哺数据。
这才是AI时代真正的护城河结构。
从春节表现来看，阿里在场景嵌入深度上领先，腾讯在分发能力上具备优势，字节在拉新效率上依然强势，但真正走进深水区的企业，将是最快跑通行为养成与商业闭环的那一家。
如果AI只是春节期间的尝鲜工具，那它只是流量烟花，如果AI成为用户默认的决策工具，那它才是基础设施。
对于企业而言，春节大战的启示非常直接，那就是不要简单问要不要做AI，而要问是否在构建智能闭环。
上线一个AI客服只是功能升级，让AI参与核心业务决策流程才是结构升级。
骆仁童博士强调，企业转型不是上AI，而是让AI参与价值创造主流程，否则所有投入都会停留在表层。
2026年的春节，也许会成为一个分水岭，因为这一年互联网竞争开始从流量争夺转向智能能力争夺。
红包只是表象，入口才是关键，闭环才是胜负。
如果你认同这场竞争已经进入深水区，可以把这篇文章转给你的团队，因为真正需要思考AI战略的，往往不是技术部门，而是决策层。
如果你的企业正在规划AI转型路径，也可以留言交流你的场景与挑战，因为真正的竞争，不在热闹处，而在结构深处。
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