来源：矿业汇
紫金矿业集团股份有限公司近日召开第九届董事会2026年第4次临时会议，会议审议通过《公司三年（2026-2028年）主要矿产品产量规划和2035年远景目标纲要》，明确未来三年主要矿产品产量规划指标，并提出至2035年全面建成“绿色高技术超一流国际矿业集团”的远景目标。其中，矿产金2026年产量规划指标为105吨，2028年为130~140吨。
公司规划，到2028年，公司的资源储量、主要矿产品产量、销售收入、资产规模、利润等综合指标排名进一步提升，铜、金矿产品产量进入全球前3位，全面建成高度适配且具有紫金特色的全球化运营管理体系和ESG可持续发展体系；力争到2035年，公司主要指标较2025年实现跨越式增长，部分指标达到全球首位，全面建成“绿色高技术超一流国际矿业集团”。
《纲要》提出八项主要举措：
1.坚持资源优先，持续优化投资布局体系
坚持资源优先战略，坚持“全球化、项目大型化、资产证券化”，加大战略性矿产资源获取力度，以金、铜为重点发展矿种，全面形成具有全球竞争力的锂板块；稳固并提升锌、银、钼等产量和资源储备；加强就矿找矿工作，力争实现自主找矿勘探新的重大突破。优化投资布局体系，境内深耕西部重点区域；境外重点关注与中国陆路接壤国家，以及其他市场、法治环境良好的友好国家；探索建设海外加工基地，构建“矿产-冶炼及延伸产业”双循环模式。
2.加快产能释放，推动资源优势高效转化
开足马力释放金、铜等主力矿种产能，高度关注锂板块的绩效提升与产能增长，超预期实现一批重大建设项目投产达效，培育新的重要增长引擎，加快资源优势向产能优势和经济社会效益优势转化。
——金板块：紫金黄金国际保持巴布亚新几内亚波格拉金矿、澳大利亚诺顿金田、哥伦比亚武里蒂卡金矿、圭亚那奥罗拉金矿、塔吉克斯坦吉劳塔罗金矿、吉尔吉斯斯坦左岸金矿等一批成熟在产项目稳产高产，加速苏里南罗斯贝尔金矿、加纳阿基姆金矿、哈萨克斯坦瑞果多金矿等重要增量项目产能释放。同时，充分发挥国内陇南紫金、山西紫金、新疆紫金黄金等产能优势，加快山东海域金矿建成投产。
——铜板块：加快三大铜矿基地产能释放，包括推动西藏巨龙铜矿二期尽快达产，做好三期前期工作，实现朱诺铜矿、谢通门铜金矿建成投产；加速刚果（金）卡莫阿-卡库拉铜矿的卡库拉矿段复产和三期达产，启动四期工程论证工作；推进塞尔维亚丘卡卢-佩吉铜金矿下部矿带及 JM 铜矿、玛格铜金矿项目开发。同时，积极推进黑龙江铜山铜矿、福建紫金山罗卜岭铜钼矿、秘鲁阿瑞那铜金矿二期铜矿工程开发。
——锂板块：加速阿根廷 3Q 盐湖、西藏拉果错盐湖、湖南湘源锂矿一期达产，同步推动二期论证或建设，加快实现刚果（金）马诺诺锂矿建成投产，推动公司成为全球最大的锂生产企业之一。深度赋能藏格矿业，结合双方行业领先的成本控制水平，加快其锂板块资源潜力的释放。
——锌（铅）板块：公司矿产锌（铅）产量多年稳居全球第4，将持续巩固低品位锌（铅）资源高效开发的技术与成本优势，提升板块盈利能力。
——银板块：重点发展兼具贵金属和新能源矿产属性的银资源，推动巨龙铜矿、多宝山铜矿及铜山铜矿产能提升，实现伴生矿产银产量全面增长。
——钼板块：加快安徽沙坪沟钼矿的建设开发，联同巨龙铜矿、多宝山铜矿的伴生钼资源，推动公司成为全球最大的钼生产企业之一。
3.破解主要矛盾，打造全球矿业人才高地
全力系统解决国际化人才问题，破解“日益全球化与局限的国内思维及管理方式”主要矛盾，更好实现公司全员素质的适配提升，吸引优秀国际化人才聚集。遵循市场原则和价值导向，构建市场化人力资源体系，完善经济责任制考核管理办法，加强股权激励利益绑定，让资源配置向“价值创造者”倾斜。
4.强化创新能力，激活企业内生增长动力
坚持发挥科技引领作用，全面推广“矿石流五环归一”矿业工程创新管理模式，实现崩落法采矿等重大技术突破。构建强大自营体系，持续提高工艺和装备适配能力，加强采购、物流和销售体系建设。培育紫金新质生产力，坚定不移推进数字化智能化，实现所有生产经营活动信息化全覆盖，打造与公司全球实力地位相匹配的信息化竞争力。
5.全面深化改革，构建高适配全球化运营管理体系
坚持走既有紫金特色又符合国际准则的“中间”道路，全面建成“简洁、规范、高效”的全球化运营管理体系，完善决策科学、执行有力、监督有效、各负其责、高度协同的公司治理体系。强化高效率和低成本运营优势，推进项目全生命周期技术工艺优化，推动精细化管理，将经营性净现金流纳入重要考核指标，强化全面预算管理。
6.坚持资本赋能，持续完善“紫金系”资本版图
充分依靠资本市场，持续完善“紫金系”资本版图，发挥集团战略支持和产业协同优势，提供品牌、管理、技术、人才等全方位深度赋能，充分运用成员单位在投融资和并购中的竞争力和灵活性，提升整体价值。保持与公司体量匹配的资本市场融资规模，持续吸引更多的全球长线资本与耐心资本，不断优化全球投资者结构。
7.坚持国际标准，建设紫金特色ESG体系
全面提升ESG绩效，确保公司ESG绩效处于行业先进水平。打造更多具有国际水准的绿色矿山、绿色工厂和生态绿化项目。完善安全管理体系，推进科技强安与智能监测预警。全面提升依法合规经营水平，规范项目建设与证照办理。强化审计监察，紧盯重点领域与关键少数，利用信息系统与 AI 技术提升监督效能。
8.凝聚发展合力，弘扬共同发展紫金文化
秉持“创造价值，共同发展”核心价值观，让更多人因紫金的存在和发展而受益。深化紫金文化与国际先进治理理念、本地社会文化的有机融合，推动与各方共依、共存、共享、共发展，构建“利益共同体”。加强全球跨文化交流，讲好“紫金故事”，彰显大型全球化矿业公司的责任担当，赢得国际社会高度认同，成为受人尊重的全球化企业。
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