为全面复盘2025年度经营管理绩效指标完成情况，总结经验、查摆不足，明确2026年工作方向，推动医院运营管理水平与经营业绩持续提升，2026年2月10日16:00-17:30，咸阳彩虹医院2025年度经营管理绩效反馈会议在医院新大楼5楼党群会议室顺利召开。会议由环球医疗（以下简称公司）医院运营管理部二级部门经理叶凡主持，公司医院运营管理部总经理杨长青、运营分析经理王思彤，咸阳彩虹医院党委书记王红军、副院长余斌卫、总会计师孙锦娟及各科室负责人、受表彰先进代表等参会。
会上，公司医院运营管理部咸阳彩虹医院对接经理王思彤首先反馈了医院2025年度经营管理绩效指标、高质量专项的完成情况，并明确了2026年具体考核指标，为医院后续经营管理工作划定了量化标准和努力方向。
在工作汇报环节，孙锦娟围绕2026年精益管理、绩效改革、内控建设等核心工作，汇报了要点工作计划；
余斌卫全面复盘医院2025年整体工作情况，提炼工作亮点，并就2026年医疗质量安全保障工作作出部署，明确了年度业务工作的核心要点，为医院业务发展定下工作基调。
王红军作表态发言，他表示，全院干部职工将直面2025年绩效指标完成情况，以“十五五”规划为指引，坚持“战略引领 + 经营破局”的发展思路，2026年将以人才培养为基础，以精益管理和目标管理为重要工具，统筹推进患者服务优化与医院运营管理提升，推动医院各项工作高质量发展。
杨长青作总结讲话，对咸阳彩虹医院2026年工作提出明确要求。他指出，当前医保环境严峻、医疗市场竞争激烈，医院需主动破局、精准发力：一是推动医院结构合理化，同步实现业务结构与财务结构的科学优化，夯实发展根基；二是充分依托彩虹云医院平台，积极探索线上线下业务融合模式，精准满足患者就医需求，有效拓展医院服务半径，提升核心竞争力。
会议还对咸阳彩虹医院 2025 年度经营管理、精益管理、医保工作等方面的先进集体和个人进行了表彰颁奖。咸阳彩虹医院运营管理部获评 4A 级运营管理部；《降低住院患者流失率》获 2025 年精益大赛一等奖，《优化病种规范化管理路径》《提升主诊医师科室覆盖率》《提升住院患者 CMI 值》分获二、三等奖及优秀奖。王红军获评病种规划师，余斌卫获评病种管理师，刁云霞、高燕、张建华获评病种操作师；刁云霞获运营管理先进个人，刘静宜获优秀专科运营助理；吴亚晖获评医保专家，康鑫月获医保管理先进个人，潘正获病案编码先进个人。
此次绩效反馈会议的召开，不仅全面梳理了咸阳彩虹医院 2025 年的经营管理成果与问题，更为 2026 年工作制定了清晰的发展蓝图、明确了具体的工作要求。下一步，咸阳彩虹医院将以此次会议为契机，把会议要求转化为实际行动，以更坚定的决心、更务实的举措，抓实抓细各项工作，持续提升运营管理水平和医疗服务质量，在新的一年实现医院发展新突破。
来源：咸阳彩虹医院
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