“想进央国企，面试时上面没人可不行！” 类似的话，在求职论坛和长辈的饭局上总能听到。说的人言之凿凿，仿佛这是条铁律。但如果你真信了，并因此放弃尝试，那很可能就被这句“经验之谈”给误导了。下面我就根据网络资料跟大家聊聊看，不保真，仅供参考哦！

人情关系。 在少数情况、特定岗位或一些地方性国企中，“内部推荐”、“子弟优先”确实可能是一种隐形的文化或历史惯性。如果一个岗位本身就不对外公开招聘，或者招聘范围极其内部化，那外部人自然觉得“要有人”。但请注意，这绝非普遍现象，更不是进入央国企的“唯一路径”。

公开透明。 尤其是针对应届生的校招和许多专业技术岗的社招，流程非常规范：网上公开报名、全国或全省统一笔试、结构化面试、体检、公示。在这一套流程里，笔试分数是机器判的，面试是多个考官背对背打分，全程录像备查。在这个框架下，“有人”能起的作用微乎其微，最多是让你更早知道招聘信息，或者面试时因背景相似获得一点印象分，但绝不可能让一个笔试不合格、面试表现糟糕的人被录取。

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为什么“关系论”如此盛行？ 原因很复杂。一是它为求职失败提供了一个最方便的归因——“不是我能力不行，是别人有背景”。二是少数“子弟”顺利入职的案例容易被放大传播，而大量普通家庭孩子凭实力考进去的常态反而没人讨论。三是这种“秘闻”本身就有市场，满足了人们对“内幕”的想象。

综上，所以，别被那句“要有人”吓住了。对于想进入央国企的年轻人来说，最理智的态度是：在战略上藐视“关系”，在战术上重视“规则”。你真正该关注的，不是琢磨哪里“找人”，而是去目标企业的官网、官方招聘平台研究往年的招聘公告，看清笔试范围、面试形式；是扎扎实实复习行测、申论、专业知识；是认真准备面试，练习表达。这才是普通人“闯进去”最靠谱、最现实的路径。