春节假期结束。和往年不同的是,今年节后,房地产几乎没有出现熟悉的“情绪反弹”。
没有“开门红”的喧哗,没有“节后回暖”的放风,甚至连“信心修复”这四个字,都被明显降频。
行业像是集体按下了静音键。
不是因为没有问题,而是因为情绪已经不再解决任何问题。
春节前,情绪曾短暂回到桌面
春节前,房地产并非毫无波澜。政策端释放了若干信号。
多部委联合公告,换购住房个人所得税退税政策被延续至2027年底,重庆、天津等超过40个城市在节前完成了新一轮政策“加码”,出台公积金提额、购房补贴等措施。
部分城市,成交数据出现结构性改善,市场一度出现“是不是要好一点了”的讨论。
这是一个非常典型的阶段性现象。
春节,本身就自带情绪修复功能:
年终结算完成;新一年开始;风险被暂时搁置。
在这种时间节点,行业更容易被“预期”牵引。
但问题在于,这些情绪并没有被现金流验证。
春节一过,情绪迅速退潮
假期结束后的第一个变化是:行业讨论的关键词,明显发生了转移。
节前在讨论:
政策还有没有空间?市场是不是见底?需求会不会回归?
节后在讨论的,却是:
项目能不能卖?钱能不能收回来?账能不能算清楚?
这不是态度变化,而是现实逼迫。
中信建投证券的统计数据显示,春节期间(除夕至初四),重点29城新房成交面积仅2.8万方,较去年农历同期下降48.6%;重点13城二手房成交面积0.2万方,较去年农历同期下降69.5%。
即便假期后半段部分核心城市中介提前开工,市场恢复的也只是“带看”,而非情绪。
情绪没有消失,而是失去了意义。
当交易没有明显改善,当回款节奏没有实质变化,情绪就不再是助推器,而更像一种噪音。
需求正在“去情绪化”
如果用一句话概括春节期间的楼市,那就是:
新房冷清,二手房坚韧。
新房的“冷”,并不只是需求问题,更是供给结构的结果。
过去几年,房企拿地和新开工持续低迷,新房供应本身就在收缩。没有足够的可售房源,成交自然难以放大。
而二手房的“韧”,则揭示了需求的真实底色。
新华财经报道,2026年1月,上海二手商品房成交2.28万套,环比增长1.1%,同比增长26.1%。北京近郊区入门级住宅产品率先回暖,部分住房的购置月供水平已与其租金水平相当,吸引诸多青年群体直接入市。
春节后,上海、北京等核心城市二手房带看迅速回升。
这是一种非常典型的“去情绪化需求”:
不追涨,不赌趋势,只在价格、位置和安全性同时满足时出手。
售楼处的叙事变了
春节期间,很多售楼处依然开门迎客。
但如果你走进去,会发现一个细节变化:销售不再讲“趋势”,而更强调“确定”。
不再反复强调“未来会涨”,“窗口期”也被低频使用,更多谈的是交付时间、现房比例、开发商背景。
这并不是销售话术的进化,而是市场反馈倒逼的结果。
购房者已经不再为情绪买单。他们关心的只有三件事:
房子能不能按时交?价格是不是已经到位?开发商会不会出问题?
情绪,在这里帮不上忙。
房企集体进入“冷静期”
如果说购房者只是“冷静下来”,那房企则是彻底回到现实。
春节之后,房企的动作呈现高度一致的特征:
更少公开表态、更少定调全年目标、更少谈“战略升级”。
取而代之的,是一些低调但明确的行为:
加快回款、调整项目节奏、处理存量资产。
克而瑞报告指出,2026年商办地产REITs的全面推进,将有助于改善稳健运营房企的资金状况。
证券时报的报道显示,1月29日至30日,8单商业不动产REITs发行文件密集挂网,合计估值321亿元,预计募集资金规模达315亿元。
从战略布局看,房企的投资逻辑高度趋同:向核心一二线城市集中,向确定性较强的低密新规类宅地倾斜,向改善型需求聚焦。
过去被反复讲述的“全国化布局”“规模扩张”故事,已经无人提起。
很多房企甚至不再急于证明“我们没问题”,而是专注于一件更实际的事——
别再出新问题。
这是一种典型的“去情绪化”状态。
节后市场的真实分化
春节之后,房地产并没有整体转好,但出现了一种更清晰的分化。
第一类,仍能靠卖房维持现金流的企业。
城市集中、节奏克制、产品清晰,不需要情绪助推。
第二类,需要靠处置资产换时间的企业。
节后更频繁地看到股权转让、资产出售、业务拆分,不为扩张,只为续命。
第三类,进入“静默期”的企业。
不再频繁出现在新闻里,但并不意味着安全,而是风险正在内部消化。
这三类状态的分界线,不取决于信心,只取决于现金流。
L型筑底,行业已经接受“不反转”
春节之后,一个共识正在行业内部形成:
V型反转已经被放弃。
政策层面的措辞变化本身就说明了一切。目标从“提振”“激活”,转向“稳定”。不是制造新一轮繁荣,而是防止进一步下滑。
土地市场也给出了同样的信号:
成交规模仍然谨慎,但优质地块溢价回升,资金开始向确定性集中。
这是典型的L型筑底特征:
慢、稳、分化,而不是反弹。
情绪不再是变量
回头看,情绪在房地产历史上,曾经很重要。
在扩张周期里,情绪可以推动预期,预期可以换来融资,融资可以覆盖问题。
但前提是:情绪必须最终转化为现金。
而在今天,这条路径已经被切断。
融资不再跟随情绪,市场不再奖励预期,情绪无法再为企业争取时间。
于是,情绪被自然边缘化。
新的行业轮廓开始显现
情绪退场之后,房地产反而显露出更真实的轮廓。
“好房子”成为最大的确定性机会,存量改善需求正在取代增量扩张。城市更新从规模铺开转向存量提质,成为长期主线。
与此同时,二手房在核心城市占据绝对主导,房地产正在从“制造业逻辑”转向“服务业逻辑”。
这些变化,都不需要情绪解释。
行业回到了现实
春节之后,房地产不再需要情绪。
不需要被鼓动,不需要被安慰,也不需要被包装成宏大叙事。
它只接受三件事:
看得见的底部、算得清的账、等得到的回报。
这并不是说行业没有未来,而是说房地产终于回到了一个更真实的状态。
春节已经过去。情绪已经退场。剩下的,才是真正的行业。
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