拥有大宝、强生婴儿、泰诺等知名品牌的全球快消巨头科赴近期公布2025年财报，同步宣布启动全球范围裁员计划，拟通过优化运营模式推进与金佰利的合并进程。

科赴董事会已批准相关优化方案，将导致全球员工净减少约3.5%。该计划预计2026年产生2.5亿美元支出，其中约59%投向信息技术及项目相关领域，35%用于员工相关成本。2月24日，科赴全球总部回应称，自新管理团队上任以来，公司持续评估运营优化机会，此次举措与此前公布的四大运营重点方向一致，核心目标为降低运营复杂性、提升执行力，进而加速盈利增长、提振业绩。科赴同时表示，涉及员工的决策绝非易事，将为受此变动影响的员工提供必要资源与支持。

这并非科赴首次启动全球裁员。科赴源自原强生旗下个人健康护理业务板块，2021年完成分拆，2023年登陆纽交所，2024年5月曾宣布计划全球裁员4%，以提升组织效率，为长期增长奠定基础，彼时官方披露员工总数为22000人。

当前科赴正处于被金佰利收购的关键阶段。2025年11月，金佰利宣布以487亿美元收购科赴，双方股东已于2026年1月29日的特别大会上高票通过收购提案，交易预计2026年下半年完成，需满足监管审批等惯例成交条件。合并完成后，双方旗下品牌将涵盖好奇、高洁丝、舒洁、强生婴儿等，整体销售额将超越联合利华美容个护业务的销售额。

从业绩表现来看，两家企业近年均面临增长压力。2025年科赴净销售额下滑2.1%至151.24亿美元，调整后净利同比下滑5.6%；金佰利2025年净销售额同比下滑18%至164亿美元。科赴首席执行官Kirk Perry在财报中明确，2026年公司将持续聚焦业绩提升，同步推进与金佰利的合并工作。

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本文源自：市场资讯

作者：观察君