2025年12月17日，美国国务院在批准了对台湾地区的军售计划，总额111亿美元。这批武器主要聚焦远程打击能力，比如高机动性炮兵火箭系统和陆军战术导弹系统，能从远处针对潜在威胁进行攻击。
M109A7自走炮提供机动火力，反装甲型无人机导弹系统则专打装甲目标。标枪和陶式导弹作为便携反坦克武器，续购数量不少，已在实际战场上经受检验。
台湾地区“防务”部门表示，这能提升他们的“防御”水平，但实际上，美国这么做明显是在插手台海事务，试图通过武器销售来影响局势平衡。这事儿一出，国际上议论纷纷，美方声称是为了地区稳定，可谁都看得出背后的意图。
话说回来，美国的军售方案还包括台湾战术网络系统，用来整合通信和情报，提升部队协调。AH-1W直升机零附件和鱼叉导弹检修，确保现有装备保持作战状态。这些东西强调非对称作战，意思就是让台湾地区有能力拖延对手，增加统一进程的难度。
国会审查期是一个月，但鉴于美国两党对台支持一致，基本会顺利通过。主要承包商有洛克希德·马丁和波音，它们负责生产和集成。台湾地区通过驻美机构协调采购，资金来自特别预算，交付预计从2027年开始分批进行。这次军售规模创纪录，超过2025年总和，反映出美国战略调整，优先发展这类武器应对区域挑战。
2025年12月26日，中国外交部迅速回应，发布了反制决定，对20家参与军售的美国企业和10名高管实施措施。这相当于30道通牒直击美国，冻结他们在华财产，叫停一切合作。
企业名单覆盖全链条，从老牌巨头如诺斯罗普·格鲁曼系统公司，到新兴的红猫控股公司和蒂尔无人机公司。它们涉及设计、制造和维护环节，比如吉布斯与考克斯公司做舰艇设计，伊庇鲁斯公司搞电子战。
外交部依据反外国制裁法，自当天生效。发言人强调，美国违反“一个中国”原则和《中美联合公报》，损害中国主权。这步棋下得准时，显示中方对核心利益的零容忍。
这些反制措施具体来说，冻结企业在中国境内的动产不动产和其他财产，禁止境内组织个人与其交易合作。高管们也一样，不准入境，包括香港澳门，不发签证。
名单里的帕尔默·卢基是安杜里尔公司创始人，约翰·坎蒂伦是L3哈里斯副总裁，他们直接推动军售项目。迈克尔·卡诺维尔和米奇·麦克唐纳等高管，职业生涯受限，无法来华开展业务。这打破了企业作恶个人免责的惯例，迫使决策层在利润和个人利益间掂量。过去反制多针对主承包商，这次扩展到供应链和技术服务商，确保全覆盖。
其实，这场制裁传递出明确信号，主权红线不容逾越。美国想通过渐进试探低成本挑衅，中方用动态名单和精准追溯回应，让他们感受到真实成本。企业如波音圣路易斯分公司，在华有民用合作，现在全断，营收现金流直接受冲击。
供应链断裂风险大，特别是关键材料供应可能受限。高管个人布局调整，董事会得重新评估对台项目风险。这不光是经济打击，还形成内部制衡，企业内部会有人踩刹车，避免卷入更多麻烦。
后续看，2026年初，部分美企尝试通过游说调整政策，但效果有限。中美经贸对话中，这事儿成议题。企业财产冻结导致现金流问题，有些转向其他市场。高管职业生涯转折，有人离职避险。台海和平稳定是关键，中方强调通过对话解决，但前提是尊重核心利益。这制裁不光经济，还政治信号，提醒美方别越界。第三方国家企业观望，避免卷入。
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