面对电网投资新形势和物资保供新要求，国网莒县供电公司以提供透明高效、优质规范服务的职责定位，坚持数智赋能、管理跃升。核心业务指标加速提升，重点目标任务落地见效，支撑保障服务大局能力和合规管理防范风险水平稳步升级，持续推动物资管理向更高质量、更有效率、更具智慧、更加合规方向发展，为企业提供坚强可靠的物资供应保障。

积极落实重点工程要求。主动对接政府主要工程项目，协力完善采购项目监督、系统数据对接等工作，履约管理模式由被动响应到主动服务转型，提升供应商守约意识，确保重点物资按期供货。

探索仓储管理转型路径。围绕物资“检储配”智能一体化和物资虚拟库建设，明确工作思路、可行举措，分阶段推进仓储管理向绿色集约转型。

持续盘活存量资产价值。严格按照“先利库、后采购”原则，常态化开展平衡利库。以“去存量、控增量”为抓手，协调实施库存物资专项盘点治理，配合做好库存物资压降、对应率整改提升工作，库存压降指标任务圆满完成。

全面加强党的领导。推进党的领导和公司治理有机结合，锻造坚实组织堡垒。形成统筹安排到位、督导引导到位、检查落实到位的“三到位”工作机制，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。

立足新阶段，谋求新作为。始终保持奋发有为的精神状态，坚持稳中求进、致力改革创新、锚定绿色发展，紧紧围绕物资保供这一“首要责任”，加速推动人工智能等前沿高新技术与核心业务深度融合，着力建成以数字仓储为主体的智慧供应链，努力开创物资供应工作全新局面。

（通讯员 徐开荣）