三大运营商，中国联通起码最早，但为何长期被中国电信甩在后面？
中国联通成立于1994年，最早政策破冰，打破垄断，看似起步早，但实则先天不足，无论是资金、网络，还是牌照、资源全是短板，初期市场打开面又面临诸多问题。
而中国电信原属邮电系统，它从邮电分家时，继承了全国固网、长途干线、机防、管线及政企客户，可谓家底雄厚。
中国联通与之相比，可谓白手起家！没钱、没网、没用户，只能小打小闹
虽然2002年南北分拆，电信占南方+全国固网优势；联通+网通占北方，但固网底子远不如电信。
中国联通在2G/3G/4G，步步踩错，持续失血——
在2G（CDMA拖累）时代，联通同时搞GSM+CDMA，资金分散、网络两张皮、终端少、维护成本高；(此间中国移动单做GSM，规模碾压) 。
3G（WCDMA优势变包袱）时代，中国联通拿到最好的王炸WCDMA，但高额手机补贴+巨额建网，份额升、利润崩，现金流被拖垮 。
4G时代（起步晚+紧缩），联通盈利压力大，需投入巨资建网与营销“急刹车”，联通直接掉队；而电信/移动大举投入，用户与份额被快速抢走 。
再就是资源硬伤，频谱/固网/资金全面落后——
频谱资源：早年移动900MHz约20MHz，联通仅6MHz；低频覆盖差、成本高、体验弱。
固网根基是最大差距：电信固网+宽带+政企+IDC+云全链路优势，家庭/企业双轮驱动；联通固网弱，移动单腿走路，抗风险差。
资金与盈利：联通长期低价战，低ARPU/低利润/少投入，以致更弱的恶性循环；电信固网高利润+移动稳健，现金流更稳。
战略与定位方面，中国联通是被动跟随，缺乏核心。
联通长期是政策补丁角色：成立为破垄断、重组为平衡、拿WCDMA为技术多元，战略随政策走，自主规划弱。
而中国电信固网+移动+云网融合协同清晰；联通无差异化壁垒，只能靠低价抢用户，品牌低端化。
2002年南北分拆后，联通默认“互不侵犯”，放弃南方市场；电信后来反攻北方，联通腹背受敌。
下面就2025前三季度，联通与电信各项指标对比——
营收：电信3943亿 vs 联通2930亿（差1000亿+）
净利润：电信308亿 vs 联通88亿（差3.5倍）
固网/宽带/政企：电信绝对领先，联通差距持续拉大
综上，联通赢在起点，输在资源、战略、历史包袱与盈利模式；电信赢在继承、固网根基、稳健投入与协同生态 。
中国联通要想赶超中国电信，目前还有很长一段路！
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