高市早苗这次再回到首相位置上,节奏确实很快。2月18日她重新组阁,20日就做了施政演说。表面上看,她在对华表述上换了一层包装,不再直接盯着“对岸”那套说法,而是改口谈要和中国建立“有建设性的互惠关系”。

不过演讲里更实质的内容并没有改变,她依然把美日同盟放在最前面当支撑点,在南海、东海问题上继续发声,同时把修宪、扩军、甚至拥核这些议题往前推进。

前脚强调依靠美国,后脚又提到要自己去挖“稀土”,希望把军工链条抓在手里,通过强化自主能力来对冲中国的影响。

之所以会出现这种看似调整、实则延续的姿态,很大程度上和日本自身的处境有关。它希望扩大所谓“正常国家”的行动空间,希望在地区事务中提高存在感,但安全体系又离不开美国

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越想往外拓展,就越需要美国支持;越依赖美国支持,就越难真正摆脱这种依附关系。放在亚太格局里,日本正处在一个关键却不轻松的位置,它既是美国推动地区布局的重要支点,也往往是外部压力最容易集中的地方。

高市内阁把路线推得更硬,看似是在争取主动,实际上也意味着承受更多来自外部的回应。

这种结构性的矛盾,很快就被现实动作具体化。2月24日,也就是农历正月初八,中国商务部连续发布了2026年第11号和第12号公告。

两份公告分工明确,一份把包括日本三菱造船株式会社在内、被认定参与提升日本军事实力的20家日本实体列入出口管制管控名单,禁止相关经营主体向这些企业提供两用物项。

另一份则把斯巴鲁株式会社等20家“无法核实两用物项最终用户、最终用途”的日本实体列入关注名单,实施重点风险管控。

这样一来,不只是企业名称被点到,供应环节、流向问题以及最终用途都被纳入约束范围。

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如果把时间再往前推一点,会发现这并不是孤立的举措。2026年元旦刚过,中国商务部就发布过2026年第1号公告,对日本采取两用物项管制措施。

这次再连发两份公告,在时间节点上显得更集中,也更具连续性。对日管控在新年伊始再次被强化,而且方式更加细化。

日本选谁当首相属于日本内政,外部不会干涉,但当政策和言行被认为触及他国主权完整与国家安全时,回应就会从原则层面转向具体工具层面,直接落在产业与企业上。

措施一旦进入执行阶段,影响自然不会局限在军工企业名单本身。两用物项被纳入严格管控后,相关实体通过其他渠道获取关键材料的空间会被压缩。

原本可能存在的转手路径、第三方流通空间,在风险管控与关注名单的配合下都会受到挤压。这种思路其实也延伸到了人员往来和消费层面。

由于高市早苗的错误言论以及日本近期社会治安环境的恶化,中方发布安全提醒,呼吁中国公民尽量避免前往日本。表面看,这是出于安全考量的提醒,但现实效果会直接触及日本更为看重的消费与资金流入。

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日本共同社的一篇报道就提到了这一点。报道指出,春节期间赴日旅客量持续低迷,日本服务业承受明显压力,因此政府把重点放在维系“回头客”上,希望未来能扭转局面,而这些回头客以富裕人群为主,人均消费额较高。

从中可以看出,日本在实际运作中并非只关注官方层面的互动,也非常在意民间资源与财富是否能够持续流入。当人员往来受到提醒,供应链又被收紧时,压力就会从军工领域延伸到服务业和地方经济层面,形成叠加效应。

在这样的背景下,政策取向也逐渐清晰,那就是通过持续性的手段,把对方的活动空间慢慢压缩。高市政府如果要推动挖稀土、扩军工,可以按计划推进,但工业能力的提升需要时间,也离不开稳定的原材料来源。

对于高度依赖关键材料和外部供应的体系来说,一旦关键节点被卡住,成本就会逐步增加。更重要的是,这类措施往往不是一次性动作,而是分阶段推进。

今天管两用物项,明天可能扩大到具体企业或链条,再往后根据局势变化调整范围和强度。只要相关工具仍在运作,政策空间就始终保留弹性。

把视角放得更广一些,可以看到这套安排并不仅仅是针对东京。高市内阁背后站着的,是美国在地区事务中的整体布局。

最近几天,特朗普对外表示将于3月底、4月初来访,美国国内也在为这次访问做准备。所谓准备,很大程度上是为谈判积累筹码。例如在涉及中国西部主权的问题上,美国国务院重新提及旧议题,试图增加谈判压力。

在这种背景下,中国在对日问题上采取行动,既是回应具体政策,也是在向更大的博弈环境释放信号。对方在构建筹码,自己也可以通过不同方向出牌,不必正面碰撞,但可以在关键位置形成约束。

日本在这种格局中的尴尬之处也就更加明显。它希望提升地位,又无法脱离美国支持。特朗普默许高市早苗推动扩军修宪,目的在于对中国形成牵制,同时把东海和南海议题继续放大。

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在这种互动下,中国把措施落在高市内阁身上,也等于在削弱美国押注日本的那部分安排。尤其是在造船领域,特朗普希望整合日本和韩国的造船能力,为美国海军扩张计划服务,其中涉及三菱、川崎等日本军工企业。

现在,两用物项被明确禁止以任何方式、任何途径流入被管控的日本企业,这在现实操作层面为相关计划增加了不确定性,也让美国在资源与产能之间面临更现实的权衡。

至于“自己去挖稀土”这件事,本身就意味着时间成本。即便西方国家加大开采力度,从开采、提炼到真正形成规模化商用,都需要较长周期。在这一过渡阶段,美国如果希望继续利用日本的产能与技术,就必须考虑资源来源的稳定性问题。

究竟是优先确保日本制造与造船能力的配合,还是兼顾来自中国的稀土等两用资源供应,都会成为现实决策中的变量。选择或许不会立刻出,但压力会在不断累积。

从制度层面来看,这次通过“两份公告”进行分层处理,也是在提高政策操作的精细度。一份公告针对具体实体,明确供应限制;另一份针对用途不明、去向不清的风险点,实施重点关注。

两者结合,使得管控不仅落在企业名单上,也覆盖供应、流转与终端用的各个环节。这样的结构既便于精准执行,也保留了后续调整的空间。是否扩大范围、如何调整强度,将取决于未来互动的走向,但机制本身已经形成,可以根据局势变化持续发挥作用。