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2月25日,2026年全省教育工作会议在贵阳召开。会上,遵义市委教育工委副书记、市教体局党组书记、局长何家琴在发言中介绍,近年来,在深化教育领域综合改革、回应社会关切的浪潮中,遵义市以刀刃向内的勇气和系统集成的智慧,聚焦“三个强化”,打出了一套责任闭环、精准施策、标本兼治的“组合拳”。从优化顶层设计到动真碰硬问责,从培育示范标杆到用心办好实事,一项项扎实举措推动了治理效能的全面提升,为办好人民满意的教育注入了强劲动能。

强化顶层设计,落实责任闭环“军令状”

治理之要,首在责任落实。遵义市教体局深知,破解教育领域复杂问题,必须从指挥体系与责任机制上破题,构建起权责清晰、运转高效的“中枢神经”。

首先,优化指挥系统。构建由主要负责同志任组长、一名领导分管、一个专班集中办公的高效指挥体系。15名县级领导包保15个“战区”和市直属学校,责任共担,确保指令直达一线、监督层层到位。

其次,建强专班队伍。实行集中办公、独立运行,增设副县级干部任副组长,抽调业务骨干充实力量,实现市县两级专班专人专责、主责主抓,确保统筹调度有力。

再次,健全工作机制。实行挂图作战,将“日调度、周研判、月总结”上墙公示。制定负面清单,对履责不力的及时约谈提醒。2025年对1个“薄弱县”、3个“后进县”开展剖析,通报约谈2次,调整县教体局主要负责同志3人,倒逼责任落实。

强化精准施策,打好分类整治“组合拳”

面对教育领域点多面广、情况各异的特点,遵义市摒弃“一刀切”的粗放模式,坚持问题导向,实施精准滴灌,确保整治措施直击要害、取得实效。

培育示范带动方面:全市培育打造30余个制度健全、群众满意度高的示范点,15个县(市、区)依托示范点召开现场会,促进均衡提升。全面推行“一码溯源”,实现食材来源可查、去向可追。

开展自查自纠方面:组织全市中小学对教辅材料征订开展拉网式排查,重点整治强制购买、违规牟利等问题,实现学校及教师全覆盖。发现问题立行立改,累计清退违规费用450万余元。

拓展问题排查方面:持续畅通“两平台一专栏”投诉渠道,对信访件建立台账、动态销号,按照不低于10%的比例进行抽查核处。2025年受理举报投诉140余件,兑现举报奖励3起2100元,有效激发公众参与共治。其中,校服移送问题线索27个,追责问责160人。

强化以案促改,构建常态整治“新格局”

遵义市教体局坚持“当下改”与“长久立”相结合,不仅严肃查处突出问题,更注重从典型案例中汲取教训,推动制度建设与治理能力提升,致力于构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。

动真碰硬追责问责上,与派驻纪检监察组建立线索双向移送机制,全面起底问题。2025年全市教体系统追责问责912人,移送问题线索171件,清缴资金731万余元。查处红花岗区第十五小学教师挪用校园餐资金案(涉案200万余元,当事人获刑五年)及绥阳中学原党委书记、校长接受审查调查等案件,形成强大震慑。

用心用情办好实事上,坚持群众点题、部门答题,2025年下达“爱心餐”补助1029万余元,惠及困难家庭子女6437人;免费送书、减免贫困生费用等让利约1570万元;建立蔬菜直供基地178个,秋季学期采购成本下降1100余万元;办成群众可感实事206件,返还群众财物951万余元,群众获得感显著提升。

举一反三提质增效上,针对案件暴露的短板,深入剖析风险点,印发典型案例通报和提示14期,推动修订完善食堂财务管理、供应商准入等制度93项,从源头铲除问题滋生土壤,实现查处一案、警示一片、治理一域。

贵州教育报记者 周朝义

编辑 皮亚丹

二审 钟俊怡

三审 刘钢