风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。在鲁西矿业，从井下综采工作面到地面洗选加工车间，从智能调度指挥中心到安全培训教室，各生产矿井、厂区内处处是一派繁忙景象。他们以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，将节后复工复产作为检验作风、锤炼队伍、推动发展的“试金石”，通过系统谋划、精准施策，确保安全生产与经营发展“双战双赢”，为全年目标任务完成奠定坚实基础。
统筹谋划把稳复工复产“方向盘”
“节后复工复产，必须把‘安全’刻在心上、落在实处。”鲁西矿业迅速组织召开收心会暨“开工第一课”，党委书记、董事长李伟清首先强调的是安全工作。
他们提前制定《2026年春节后复工复产工作方案》，紧抓“安全评估、教育培训、风险管控、隐患治理、设备检修、责任落实”六大关键环节，组成多个复工复产督导小组，分赴各矿井一线开展安全复工复产大检查，形成“党委统筹、部门联动、矿厂主责、全员参与”的工作格局，保障安全有序复工。
在新巨龙公司，一张“复工验收清单”涵盖了通风、供电、排水等12个系统的检查验收项目，组织多个复工复产检查小分队对标对表逐项“过筛子”。唐口煤业则实行领导干部分片包保，兵分多路开展“拉网式”安全大检查。李楼煤业推行“安全复工承诺制”，由专业分管领导、区队负责人、班组长、一线员工逐级签订责任确认书，将安全管控责任层层传导至“神经末梢”。
收心聚力拧紧思想认识“总开关”
“今天看了事故案例警示片，才明白‘松口气、歇歇脚’的代价有多大！”在郭屯煤矿安全培训教室，综采一区职工王师傅观看《节后复工典型事故警示录》后感慨道。
针对节后职工易出现“思想松懈、精力分散、操作生疏”等问题，鲁西矿业将“思想筑基”作为复工重要环节，创新实施“三维课堂”培训模式，教育引导全员进一步深化红线意识，迅速收心归位，全力投入安全复工复产各项任务。
他们收集整理近年来节后复工典型事故案例警示片，利用班前班后会开展“以案说法”“安全大家谈”全员讨论系列活动，并组织劳模工匠、青安岗员分享安全经验，“复工安全口诀”“隐患排查顺口溜”让安全知识入脑入心。
鲁西矿业各单位充分发挥“实训基地”作用，开设“技能提升班”“师带徒”“一对一”多样化的实操实训课堂，重点围绕液压支架操作、瓦斯监测、设备故障排查等内容展开学习训练，确保职工“上手快、操作准”。
严抓细管筑牢安全生产“防火墙”
“瓦斯浓度监测正常、一氧化碳监测正常……”在李楼煤业调度室，值班调度员张青华紧盯大屏幕，认真记录每一组实时数据。
他们坚持“科技兴安”与“铁腕治安”并重，打出安全管控“组合拳”，组织开展“复工复产安全隐患清零行动”，建立“班组自查、区队互查、矿井督查、公司抽查”四级排查机制，深入井下采掘头面、机电硐室等关键区域，分析研判风险管控措施，现场排查消除安全隐患，严格实行挂牌督办、闭环管理，确保现场问题整改落实到位。
依托“智慧矿山”建设成果，他们持续加大智能化技术装备应用。在生产一线，唐口煤业引进密闭空间监测系统，实施氧气、一氧化碳、甲烷三种关键气体浓度以及周边环境温度的24小时不间断监测，实现现场变化精准感知、监测数据实时回传。“系统投用以来，已完成120余次精准监测，实现了隐患问题早发现、早处置，为井下安全生产筑牢了‘防火墙’。”唐口煤业通防部部长王同友说。
与此同时，鲁西矿业将绿色发展融入复工复产全过程，在梁家煤矿等多家矿井单位推广充填开采技术，聚焦安全、人员、工艺三大环节精准施策，创新运用全负压短壁联采密实充填等一批新技术新工艺，构建“开、掘、撤、封、充”模块化管理体系，推动充填开采全流程精益化升级，全力破解制约充填开采的痛点、难点问题。
“我们以‘开工第一课’为抓手，多举措保障安全生产平稳起步，蹄疾步稳推进管理提升和改革创新，凝聚起全员干事创业的精气神，全力以赴书写优质示范发展新答卷。”李伟清表示。
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