来源：市场资讯
（来源：山东国资报道）
通讯员 王超
新春伊始，万象更新。随着春节假期结束，山东能源枣矿集团各单位迅速行动，层层召开收心会、开展安全大检查、强化薄弱人员管控，引导广大干部职工迅速从“假期模式”切换至“工作模式”，以“满格电”的状态投入节后安全生产，“收假即收心、在位即奋进” 的实干号角在百里矿区全面吹响。
思想归位，上好开工“第一课”
“要迅速收拢过节思想，调整好工作状态，全心全意投入工作，这是当前的首要任务。”节后首个工作日，岱庄煤业公司领导班子成员便深入分管单位，现场指导节后安全生产工作。针对节后容易出现的“思想麻痹症”“安全后遗症”，枣矿集团各单位将 “开工第一课”作为收心教育的“关键一招” 。
滨湖煤矿开展了2026年安全生产“开工第一课”学习会，共同学习关于复工复产的相关通知要求，并观看警示教育片。该矿把“开工第一课”内容制作成短视频，上传至“山能e学”平台，利用班前会时间组织职工集中收看，确保安全警示教育“不断线” 。柴里煤矿则将课堂搬进班组，女工协管员们用一句 “今天咱们不念规程不读条文，就说说心里话” 开启了别开生面的安全心理课，通过“烦恼丢弃树洞”“手指减压操”等形式，帮助矿工放下“心事”，轻装上阵 。
隐患清零，织密复工“防护网”
“必须紧盯重点部位、关键环节与重要区域，确保安全生产全覆盖、无死角。”枣矿集团各单位坚持“隐患排查不出班、问题整改不过夜” 原则，组织开展了井上下全系统的“拉网式”安全大检查。
在岱庄煤业，检查人员重点围绕采掘部署、“一通三防”、防治水以及设备完好率内容进行细致排查，推行“专业+区队+班组+个人”的四级联控联排机制，建立问题和措施“两清单”，形成隐患“排查—整改—落实”的闭环管理 。金正泰公司针对露天开采特点，对挖机、矿卡、装载机等关键设备进行“拉网式”体检，确保设备设施安全可靠 。滨湖煤矿严守复工安全关，严格复工复产“谁验收、谁签字、谁负责”制度，确认现场安全无隐患后方可组织生产 。
严管厚爱，把好入井“第一关”
“低压85，高压116，血压检测正常，可以下井！”在七五煤业井口，工区值班人员正有序为下井职工进行血压测量。针对节后薄弱人物管控这一重点，各单位建立健全 “排查—帮教—跟踪—解除”的闭合管理流程。
各区队充分利用班前会时间，采用“望、闻、问、测”五步工作法，细致排查职工身体状况和精神状态。对排查出的薄弱人员，通过“一对一”帮扶、心理疏导等方式，帮助他们绷紧安全弦，以“满血”状态投入工作。同时，各单位严查酒后上岗、疲劳上岗等行为，切实将不安全因素消灭在“入井关”之前，确保每一位上岗人员都是“放心人”。
一年之计在于春，开局起势见精神。当前，枣矿集团全体干部职工正以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，锚定全年目标任务，在百里矿区奏响了铿锵有力的“奋进乐章” 。
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