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谁能想到,一家成立不到三年的上海公司,竟然在2025年闷声干成了全球人形机器人出货量第一?

最近Omdia和IDC的榜单刷屏了:智元机器人以5100多台的出货量,超越宇树、优必选,甚至把特斯拉远远甩在身后,拿下了全球39%的市场份额

这个数字什么概念?2025年全球人形机器人总共卖了大约1.8万台,智元一家就占了三分之一强。更扎心的是,备受关注的美国明星公司Figure AI、特斯拉和Agility Robotics,三家加起来的出货量只有450台。

当全世界还在为Optimus的几个后空翻尖叫时,上海奉贤的工厂里,上百台机器人已经默默排着队,准备发往全球各地。

智元到底凭什么?今天就带你扒一扒这家“上海军团”的底牌。

从“稚晖君”到“华为系”:这支团队有点东西
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从“稚晖君”到“华为系”:这支团队有点东西

说起智元,很多人第一反应还是B站那个“野生钢铁侠”稚晖君。但如果你以为这只是网红创业,那就太小看它了。

智元的真正掌舵人,是华为前副总裁邓泰华。这位老将曾主导鲲鹏、昇腾AI计算生态的搭建,是真正的“华为系”大佬。而稚晖君在华为时,做的就是昇腾AI芯片相关的工作。

这俩人不仅是校友,还是前同事,搭班子创业,正好互补:一个懂技术管理,一个有产品号召力

再看看其他合伙人:首席科学家罗剑岚来自Google DeepMind,是伯克利机器人团队核心成员;具身业务部总裁姚卯青曾在Waymo和蔚来负责自动驾驶算法;高级副总裁王闯出身大疆激光雷达创始团队。

这就是智元的底牌:华为的体系化能力+硅谷的前沿视野+大疆的硬件基因,凑齐了一副“王炸”。

三大家族产品:远征、精灵、灵犀各显神通
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三大家族产品:远征、精灵、灵犀各显神通

目前智元拥有三大产品线,分工明确得让人惊讶。

远征系列是全尺寸人形机器人,专门往汽车厂、电子厂跑,负责搬零件、做装配,价格16.8万元起。这款机器人的“脚底”经过特殊材料加强,从苏州走到上海,也就脚底橡胶有点磨损,状态依然良好。

精灵系列是轮式机器人,主打数据采集和轻工业场景。你可能想不到,智元精灵G2已经拿下数亿元订单,帮汽车零部件产线快速换线,分拣速度能做到6秒钟一件

灵犀系列最接地气,半尺寸人形,9.8万元起。它干的事你可能见过——在景区当导览、在商场做接待,甚至上过综艺节目当“小玖”。

三款产品覆盖了讲解接待、工业智造、文娱商演等八大场景,从B端到C端全线渗透。这种“全场景布局”,让智元成了业内目前唯一实现全产品系列覆盖的企业。

技术创新:从“能做动作”到“真能干活”
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技术创新:从“能做动作”到“真能干活”

人形机器人最难的是什么?不是让它站起来,而是让它真的能干事儿

传统机器人只能在实验室“秀demo”,一进真实场景就抓瞎。但智元走的是另一条路——边产边用,边用边调

智元在上海张江搭建了超3000平方米的数据采集工厂,包含3000多种真实物品。每天产出数万条真机数据和仿真环境数据,形成了全球最大数据集AgiBot World并开源。

今年3月,智元发布全国首个通用具身基座大模型GO-1,能结合互联网视频和人类示范学习,增强对人类行为的理解。紧接着4月又推出行业首款具身智能开发平台Genie Studio,让训练机器人大脑变得更简单。

但最让我惊艳的还是那款启元Q1——全球首个“个人机器人”。

它只有0.8米高,可以折叠塞进双肩包。为什么做这么小?因为全尺寸机器人试错成本太高,摔一下心疼得要死。Q1体积和重量只有全尺寸的八分之一,更耐摔耐炸,适合科研人员折腾。

更狠的是,智元把QDD关节做到了“比鸡蛋还小”,同时还能承载完整的力控与高响应能力。而且外观结构件完全开源,用户可以自己3D打印外观件,打造专属IP形象。

这就好比给你一台可以“换壳”的机器人手办,还能自己编动作、调语音——门槛直接降到地板

量产背后的秘密:供应链的“中国力量”
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量产背后的秘密:供应链的“中国力量”

智元能跑通量产,靠的不仅是技术,更是长三角完善的供应链生态。

从第1台到前200台,团队碰到的核心挑战是“没有标准”。机器人走不直算不算问题?异响多大能接受?这些问题以前没人定义过。

但到第5000台下线时,研发团队已经撤出生产线,由产线工人接手,生产进入“卡指标”阶段——关节、减速机、电机、编码器都有合格率考核。

这种能力的背后,是中国供应链的集体突围。

谐波减速器领域,绿的谐波把价格压到进口品牌的60%;行星滚柱丝杠关节模组,以前只有海外能做,现在富临精工和智元的合资公司已经实现量产,供货周期从6个月缩短到1个月

智元的投资版图也很有意思。它投了数字华夏、灵初智能、千觉机器人、富兴机电等十多家产业链公司,还与博众精工、大丰实业、卧龙电驱等上市公司成立合资公司。用姚卯青的话说,这是“向上游锁产能,向下游拓场景”。

从5000台到10万台看未来
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从5000台到10万台看未来

5000台,对智元来说只是一个起点。

创始人彭志辉在去年12月就放出话:明年规划1万台,未来目标是10万台级规模部署

这个目标激进吗?看看市场就知道了。

智元拿下了中国移动7800万元的人形机器人采购订单,用在营业厅做接待讲解。均胜电子、龙旗科技、玉禾田等上市公司都成了它的生态合作伙伴。

海外布局也在加速。LG电子和韩国未来资产集团联合领投了智元的新一轮融资。北美、欧洲、中东、日韩、东南亚,智元已经全面铺开。

Omdia预测,到2035年全球人形机器人出货量将达260万台,年复合增长率85%。这是一个增长超800倍的赛道

而智元,已经抢跑了第一圈。

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写到这里,我突然想起彭志辉说过的一句话:“远征走出去,精灵干起来,灵犀动人心。”

这三句话,几乎概括了智元的全部野心——让机器人走出实验室,真正干活,真正陪伴人。

5100台出货量,39%的全球份额,这不仅是智元的胜利,更是中国供应链和“华为系”打法的一次集中验证。

具身智能的黄金十年,才刚刚开始。而这一次,中国玩家站在了C位。

(文中图源:网络,如有侵权,请联系删除)

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