本期导语

新的一年，“奋进·展望”专栏持续聚焦纪检监察一线实践。在这里，各派驻机构负责人将结合履职实际，分享如何立足“派”的权威与“驻”的优势，在跨领域、多战线的监督中精准发力、深化治理。本期对话市纪委监委第四派驻纪检监察组组长，听他讲述派驻监督如何贯通协同力量，在民生关切领域精准切入、深化系统施治，将监督效能转化为可感可及的治理实效。

2025年，第四派驻纪检监察组聚焦民生关切，牵头开展“校园餐”专项整治，推动“互联网+明厨亮灶”覆盖率达100%，工作成效位居全省前列；紧盯教育、交通等重点领域，处置问题线索21件，立案8件，挽回经济损失227.54万元；依托“监督一张网”平台推动解决群众诉求159件，有效整治村邮违规收费、教辅校服采购乱象等问题。

问：“校园餐”专项整治涉及面广、专业性强，派驻组是如何整合力量、精准发现问题，并推动标本兼治的？

第四派驻纪检监察组组长 袁文斌：“校园餐”一头连着学生健康，一头系着家庭负担。我们的思路很明确：以“全链条监督”推动“全流程规范”。面对学校数量多、监管链条长的现实，协同第八纪检监察室，以幼儿膳食为“小切口”集中攻坚，将巡察审计发现的171个问题一并纳入整治，开展多轮次下沉式明察暗访，把分散的监督资源拧成一股绳。针对幼儿人均食用量异常等疑点，引入大数据思维，建立数据分析模型37个，对采购、库存、财务等上万条数据进行比对碰撞，精准锁定虚报套取、质次价高等问题63个，转化为问题线索26件。聚焦案件暴露的制度漏洞，下发监察建议书、监督建议书10份，督促教育部门举一反三，整改食材品质、后厨卫生等问题300余个。目前，全市校园食堂实现分账核算全覆盖、家长陪餐制全覆盖，14所未经规范招投标的学校食堂收回自主经营权，38所公办幼儿园纳入大宗食材集中采购。全年在该领域立案28人，追缴156万余元，推动24人主动向组织说明问题，真正达到了“查处一案、规范一域”的效果。

问：派驻单位多、事项杂，日常监督如何避免“撒胡椒面”，真正解决群众关切的民生诉求？

第四派驻纪检监察组组长 袁文斌：我们探索“年度清单+季度重点+平台闭环”模式，让监督始终聚焦、持续发力。25年初为7家驻在单位量身定制监督清单，把封关运作、工程项目等重点纳入其中；每季度动态筛选监督重点，通过谈心谈话、列席会议、现场监督等方式“全面过筛”，全年开展监督检查60余次、排查问题200余个，确保监督不跑偏。在解决具体民生诉求上，我们联合市场监管部门常态化开展“你点我检”行动，坚持“督帮结合”，既平台督办又协调疏通堵点，让监督既有力度也有温度：针对村邮违规收费，督促交运部门检查网点315家次，查处违规企业22家、行政罚款6.6万元；针对招生入学流程繁琐，督促教育局打造智慧招生平台，实现入学、转学“一网通办”、家长零跑动。在教辅校服领域，推动20所学校解决校服不能单件购买等困难。

问：二十届中央纪委五次全会、省纪委八届五次全会和市纪委十四届六次全会都强调，要持续深化整治群众身边不正之风和腐败问题，进一步巩固“校园餐”等治理成果，让群众可感可及。对标全会部署要求，派驻组今年将如何深化民生领域监督，更好地服务发展大局？

第四派驻纪检监察组组长 袁文斌：把在“校园餐”专项整治中形成的“全链条监督、全流程规范”模式，拓展应用到更广泛的民生领域，贯彻落实全会精神。首先，在整治重点上再聚焦。巩固拓展“校园餐”“村邮收费”治理成果，紧盯食材集采集供招投标、教辅材料征订、学校后勤管理等关键环节，深挖问题线索，防止“风过回头”。特别是要把监督触角延伸到家长和学生反映集中的“隐形负担”上，持续净化教育生态。其次，在监督方式上再升级。进一步优化“年度清单+季度重点+平台闭环”模式，深化对“一把手”和领导班子的日常监督，探索将大数据预警更深融入“监督一张网”，通过对采购价格、资金流向等关键指标的动态监测，实现对廉政风险的智能捕捉、主动预警，推动监督从“事后查处”向“事前防范”“事中纠偏”延伸。最后，坚持“当下改”与“长久立”结合，对专项整治中形成的有效做法，及时推动转化为行业监管的制度规范。