河南矿山的崔培军，最近干了件让全网都佩服的事。公司一年利润2.7亿，他二话不说，直接拿出1.8亿给员工发奖金，现金堆成墙，大伙数钱数到手软。
本以为这就够震撼了，没想到开工第一天，更猛的来了。公司还没出去拜访客户，客户自己蜂拥而至，签约大厅门口直接堵车，里面人挤人，全是来签单的。

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崔培军亲自坐镇，客户签单就给红包，场面热闹又实在。女销售张军霞一开门，直接拿下800万美元海外大单，开门红直接拉满。短短两个小时，订单破亿；一天下来，干到4亿。
这哪是发奖金啊，这分明是往市场里扔了一颗核弹。别人开工拜财神，崔培军直接把员工变成财神。那1.8亿现金墙，那员工喜气洋洋的样子，就是最硬核的企业宣传片，比砸几个亿上广告都管用。
客户真不傻，他们抢着来，看的不是热闹，是这家企业的底气。一个敢把近七成利润分给员工的老板，在产品上敢偷工减料吗？肯定不敢。你把员工当人，员工就把产品当命；客户要的，就是这份藏在奖金里的安全感。
张军霞那笔800万美元海外单，更说明问题。老外最看重稳定和靠谱，一进厂区，看到士气爆棚的员工，听说刚发了巨额奖金，心里立马踏实。合作？放心签！
崔培军亲自坐台签单、发红包，这就是最强的信用背书。很多老板觉得谈生意是下面人的事，自己喝茶就行。但崔培军懂人性，他往那一坐，就是诚意，就是保障。客户接过红包，接的是承诺，是放心。
两小时破亿，一天四亿，背后就一个道理：钱散则人聚，人聚则财来。
太多老板算小账，钱攥得死死的，怕员工拿多了。结果员工没干劲，产品没质量，客户慢慢跑光，企业越做越难。
崔培军算的是大账。钱分出去，看着亏，其实赢麻了。赢了员工的心，赢了客户的信任，赢了市场最值钱的口碑。这4亿订单，不是天上掉的，是他用真金白银的“义”，换回来的。
这简直是给所有老板上了一课：别总抱怨大环境不好，先看看你对员工好不好。你把员工当工具，员工就把客户当韭菜；你把员工当家人，员工就把企业当家业。
人心，才是这个时代最大的流量。
别人还在研究怎么引流、怎么转化，崔培军就用最实在的一招——发钱，直接引爆市场。这股暖流，从员工心里流到客户手里，最后变成企业最稳的护城河。
这样的老板，这样的企业，活该火、活该赚钱！
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