2026 年餐饮行业进入去网红、重体验、拼复购的深度洗牌期,湘菜赛道更是白热化:预制菜泛滥、口味同质化、低价内卷严重,大量区域品牌冲不出本省、全国扩张频频翻车。

在这样的环境中,费大厨辣椒炒肉逆势狂奔:全国直营门店突破 200 家,覆盖北上广深与一线核心城市,招牌辣椒炒肉年销量超500 万份,单店日均翻台最高突破6 次,北京、上海、南京、苏州等新店开业即登顶城市湘菜热门榜榜首,被中国烹饪协会授予“全国小炒肉大王”称号,成为湘菜全国化的标杆品牌。

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极致单品定位 + 明火现炒体验 + 人才标准化 + 全直营管控 + 场景化营销的系统性胜利。它用一道国民家常菜,重新定义了湘菜的品质感、烟火气、仪式感,走出了一条“小菜品、大品牌、全国化” 的可复制路径。

定位破局:用一道菜,占领一个品类心智

大厨的第一步,是放弃大而全,聚焦小而美,在拥挤的湘菜赛道里,切出无人能抢的空白心智。

品类切割:放弃全湘菜,只做“辣椒炒肉”

绝大多数湘菜品牌追求“全品类覆盖”:剁椒鱼头、小炒黄牛肉、口味虾、毛氏红烧肉…… 菜单动辄 60–80 款,结果是样样做、样样平,没有记忆点。

费大厨反其道而行:只聚焦一道辣椒炒肉

通过大量用户调研,费大厨发现:很多的消费者认为辣椒炒肉 = 湘菜代表,这道菜国民认知度最高、接受度最广、复购意愿最强。品牌直接把“辣椒炒肉” 写进品牌名,做到品牌 = 品类 = 招牌菜,彻底占领用户心智。

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心智占领:7 字金句 ——“全国小炒肉大王”

2020 年,费大厨获得中国烹饪协会官方认证,打出 “全国小炒肉大王”7 字超级口号。

•门店门头、海报、餐具、工服、纸巾盒全场景重复;

•顾客进店至少看到 5 次、听到 1 次;

•用权威背书 + 高频重复,把 “第一” 认知刻进用户脑海。

这种定位独占,让用户想吃辣椒炒肉、想吃正宗小炒,第一选择就是费大厨。

人群定位:全人群通吃,无地域壁垒

费大厨没有局限于“湖南人吃的湘菜”,而是把目标客群扩大到全年龄段、全地域

•年轻人:爱锅气、爱体验、爱社交分享;

•家庭客:重口味、重品质、重下饭;

•外地游客:想吃正宗、不踩雷的湘菜代表菜。

辣椒炒肉本身不极端辣、不油腻、下饭强,完美解决“湘菜太辣、外地人吃不惯” 的痛点,实现全国通吃。

价格定位:68 元招牌,构建价值感定价

费大厨把招牌辣椒炒肉定价68 元,高于街边店、低于高端正餐。

•用黑猪肉 + 当季螺丝椒支撑价值;

•用明火现炒 + 带炉加热提升体验;

•用分量足、超下饭强化性价比。

消费者不觉得贵,反而觉得“值”,品牌也获得60%+ 毛利率,实现健康盈利。

产品战略:大单品打爆,极致简化,体验升级

费大厨的产品逻辑只有一句话:把一道菜做到极致,用极致带动全场

1. 大单品核心:辣椒炒肉,营收占比超 40%

招牌菜是绝对核心,贡献全店40% 以上营收,成为流量入口与利润支柱。

为了把这道菜做到不可复制,费大厨建立四大产品壁垒

食材壁垒:精选散养黑猪肉 + 湖南当季螺丝椒,拒绝冻肉、劣质辣椒;

工艺壁垒:菜籽油烧至 180℃下锅,肉椒分炒、精准控时,全程不超过 3 分钟;

器皿壁垒:带炉加热上桌,保持热辣口感,解决“湘菜凉了难吃” 的行业痛点;

口味壁垒:秘制酱汁统一调配,咸鲜香辣、下饭无敌,适配全国口味。

菜单极简:SKU 严控 42 款,降低决策与损耗

费大厨菜单长期控制在42 款以内,远少于行业平均 60–80 款:

•招牌菜 1 道(绝对核心);

•爆款湘菜 8–10 款(辅助引流);

•素菜 / 蒸菜 10 款(平衡口味);

•汤品 / 饮品 / 主食(提升客单)。

极简 SKU 带来三大好处:

•降低用户点单决策成本;

•降低门店备料损耗与管理难度;

•集中资源把核心菜做到极致稳定。

场景化搭配:米饭 + 饮品,打造 “下饭闭环”

费大厨非常懂“湘菜的终极价值是下饭”,围绕核心菜做场景化搭配

现煲小锅米饭:整锅上桌,东北大米 + 泉水蒸煮,肉汁拌饭,体验拉满;

大王冰柠檬茶:解辣解腻,和辣椒炒肉形成“王炸组合”,提升客单与复购;

有机时蔬系列:2025 年推出有机南瓜、有机胡萝卜,契合健康趋势,吸引家庭客群。

产品组合从“一道菜” 升级为一套完整用餐体验,客单价稳定在70–80 元,远高于普通湘菜快餐。

空间与体验:明档现炒,把烟火气做成品牌资产

费大厨的门店空间,不是“装修”,而是体验营销的核心战场。它用明档现炒 + 湘式文化 + 仪式感服务,把吃饭变成一场可看、可闻、可晒的沉浸式体验。

1. 明档厨房:60% 面积做开放操作区

费大厨门店60% 面积用于明档厨房

•全透明玻璃,顾客全程围观大厨猛火爆炒;

•明火、铁锅、热油、锅气,视觉与嗅觉双重刺激;

•等候区直接面对炒档,未吃先馋,大幅降低退号率。

明档解决了中餐两大信任痛点:

干净:操作透明,卫生看得见;

现炒:拒绝预制菜,锅气是最好的营销。

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2. 空间风格:轻量化湘式文化,适配商场场景

费大厨没有做厚重复古的“老湘菜馆”,而是轻量化、年轻化、商场适配型设计:

•主色调:螺丝椒绿 + 原木色 + 白色,清新高级,不土不闷;

•文化符号:80 年代长沙街景瓷砖画、花鼓戏背景音乐、蓝印花布围裙;

•布局紧凑:高翻台、高坪效,适配商场高租金环境。

空间既保留湘味,又符合现代审美,年轻人愿意拍、家庭客愿意坐、商场愿意引进

单店模型:小面积、高翻台、强盈利,全国可复制

餐饮连锁的核心是单店模型,费大厨用一套轻量化、高效率、稳盈利的模型,实现全国扩张不翻车。

1. 店型标准:120–200㎡商场主力店

•面积:120–200㎡,优先进驻一二线城市核心商场;

•座位:60–100 座,紧凑布局,翻台优先;

•投入:装修模块化,成本可控,回本周期10–12 个月

•适配性:商场餐饮层、美食层均可落地,流量稳定。

2. 效率核心:90 秒出餐,翻台率破 6

费大厨把效率做到极致:

•明档分工:切配、炒灶、打荷流水线作业;

•标准化 SOP:火候、时间、分量、手势全部量化;

•大厨专岗:核心招牌由资深大厨专人炒制,稳定高效。

高峰时段90 秒出餐,日均翻台4–6 次,坪效位居湘菜品牌前列。

3. 盈利结构:健康可持续

•毛利率:60%–65%左右,靠大单品高价值支撑;

•客单价:70–80 元,比普通湘菜高 15–20 元;

•外卖占比:0,全靠堂食,品质与体验不打折;

•损耗率:低于 5%,极简 SKU + 精准备料实现。

模型不依赖低价、不依赖流量,靠产品与体验自然盈利,抗风险能力极强。

人才与供应链:破解中餐“大厨依赖” 难题

中餐连锁最大痛点是厨师不稳定、口味不统一,费大厨用人才标准化 + 供应链中心化,彻底解决这一难题。

1. 大厨学堂:把 “手艺人” 变成 “标准化人才”

费大厨建立行业罕见的大厨培养体系

•校企合作:与湖南职校定向输送学员;

•300 小时培训:理论 + 实操,只专精 2–3 道核心菜;

•月度考核:淘汰率 15%,不合格不上岗;

•品质承诺:大厨签署责任书,全程追责。

品牌拥有湘菜名师数量居行业第一,既保留“大厨手艺”,又实现 “全国一口味”。

2. 供应链中心化:全国统采统配

费大厨与头部供应链蜀海深度合作:

•核心食材:黑猪肉、螺丝椒全国统采,源头把控品质;

•酱料包:秘制酱汁中央工厂统一生产,全程冷链配送;

•仓配网络:一线 / 新一线城市统仓统配,直送门店;

•品控体系:三重检测,从田间到餐桌全程可追溯。

供应链解决食材不稳定、口味不一致的痛点,为全国扩张打下基础。

扩张逻辑:直营稳扎,先核心后全国,慢就是快

在餐饮疯狂加盟圈钱的时代,费大厨坚持全直营,扩张节奏慢而稳、稳而准

1. 扩张路径:先深耕,再全国

•起步湖南:打磨模型、验证口味、建立口碑;

•突破一线:北上广深打头阵,树立全国品牌势能;

•覆盖新一线:南京、杭州、苏州、重庆等,高密度布局;

•不盲目下沉:坚守优质商场,保证单店盈利。

2. 选址铁律:只进优质商场

费大厨选址严格执行三大标准:

•城市:一二线 + 强三线;

•物业:TOP30 商业体,客流稳定、消费力强;

•楼层:餐饮层主力位置,曝光度高。

优质选址自带流量,降低营销成本,保证新店开业即火爆

3. 管控模式:总部垂直管理

所有门店总部直接管理

•人员:大厨、店长总部统一派遣;

•运营:每日数据监控、每周巡店、每月考核;

•品控:飞行检查 + 第三方抽检,零容忍违规。

全直营确保200 家店一个味、一个标准、一种体验

营销传播:产品即广告,体验即流量

费大厨几乎不投硬广、不做低价团购,靠产品与体验实现零成本裂变传播。

明档即营销:锅气就是最好的广告

不用拍短视频、不用投信息流,门店明档现场直播炒菜

•香味飘满商场,自然引流;

•顾客主动拍视频发抖音、小红书;

•单店日均自然 UGC 数十条,曝光百万级。

口碑即增长:必吃榜 + 热门榜霸屏

•大众点评:长沙必吃菜三连冠、一线城市湘菜热门榜常驻;

•权威背书:“全国小炒肉大王” 官方认证;

•用户口碑:“正宗”“锅气足”“下饭神器” 形成口碑闭环。

口碑带来稳定自然客流,获客成本远低于行业平均。

文化即溢价:湘味文化输出

•与湖南博物院等文化机构合作,提升品牌格调;

•坚持湘式服务、湘式音乐、湘式器皿,强化文化标签;

•把一道家常菜,升级为湖南美食文化代表

餐饮的终极竞争,是回到产品本身

费大厨的成功,给 2026 年的餐饮行业上了最重要的一课:风口会过去,流量会褪色,唯有产品与体验,才是品牌的长期壁垒

它没有复杂的商业模式,没有炫技的营销玩法,只是把一道家常菜、一个明档、一群大厨、一套标准做到极致,用最“笨” 的办法,走出了最稳的路。

在预制菜泛滥、低价内卷、网红短命的今天,费大厨证明:

消费者真正需要的,是一口热辣鲜香、看得见的现炒、放心的食材、舒服的体验。

未来,湘菜全国化仍在加速,费大厨已经拿到“头部入场券”。而对于更多餐饮品牌而言,费大厨的路径清晰可学,闻于天(www.wenyutian.cn)标杆品牌策划核心观点总结::

找一道大单品,做到极致;建一套好模型,复制全国;守一颗长期心,做好品牌。