长方科技股份（常熟纺机）钱陈辉：攻坚转型破局，智绘绿色新程|常熟|纺机|钱陈辉|长方科技

作为国内织机开口装置领域的领军企业，苏州长方科技股份有限公司，原常熟纺织机械厂有限公司（以下简称“长方科技股份（常熟纺机）”）始终以坚定的战略定力和持续的创新魄力，在行业变革中稳步前行、不断突破。迈入2026年，企业将继续扎根实业、深耕创新，以更强的核心竞争力开启高质量发展新征程。

回顾2025

攻坚·转型·突破，

系统性变革筑就发展新优势

谈及2025年企业经营基调，长方科技股份（常熟纺机）董事长钱陈辉用“攻坚、转型、突破”三个关键词精准概括。这一年，面对复杂多变的外部环境，公司坚守“方向精确、管理精准、产品精耕”的“三个精”理念，以“六轮驱动”转型战略为核心，在架构、供应链、股权、技术、管理、文化六大维度全面发力，完成从发展机制到增长动能的全方位升级。站在行业视角，钱陈辉认为2025年行业最显著的特征是“韧性增长与结构化升级并行”。一方面，内需与外贸的双重波动加剧行业竞争，企业利润空间持续受压；另一方面，头部企业依托数智化、绿色化、技术高端化构筑起全新竞争壁垒。这一行业变局，推动长方加速从“制造”向“智造”转型，公司通过扁平化架构提升市场响应效率，以自主研发突破核心技术瓶颈，借智能化工厂筑牢品质根基，在行业内卷中走出差异化、高附加值的发展道路。

2025年，公司最大的发展亮点当属“六轮驱动”系统性转型初见成效。从“常熟纺机”到“长方科技股份”的品牌升级，是企业迈向高质量发展的重要标志；组织、供应链、股权、技术、管理、文化的深度重构，更让企业焕发全新活力。架构改革让高端电子多臂订单交付周期大幅缩短，智能化改造推动人均效率显著提升、产品不良率持续下降，这些变化不仅是经营数据的优化，更是企业核心能力的质变。

这一年，公司营收与利润双双实现稳健增长，超额完成年度经营目标，国内高端市场占有率稳步提升，海外业务版图持续拓展，“一带一路”共建国家市场成果丰硕，印度、东南亚等区域产品认可度不断攀升。面对原料价格波动、关税调整等外部挑战，公司通过供应链内部孵化、长期协议锁定、精益生产控本等多重举措，筑牢成本管控防线，增强企业抗风险韧性。

钱陈辉表示，公司技术创新领域成果丰硕，高速电子多臂、电子提花机、凸轮开口系统等核心产品实现多项工艺突破，部分产品成功实现进口替代，技术水平跻身国际先进行列；自主研发的新一代多臂机智能控制系统，大幅提升设备自动化与运行稳定性，精准适配多样化织物生产需求，以技术创新夯实市场竞争力。数字化与绿色化成为2025年发展的鲜明底色，公司数字化工厂全面投用，依托5G+工业互联网平台实现生产全流程数据贯通，市场响应速度提升30%以上；凭借全生命周期绿色制造实践，成功入选2025年江苏省绿色工厂，全新推出的织机开口三大系列低碳产品备受市场青睐。

据介绍，核心零部件“卡脖子”风险，依旧是公司供应链管理面临的最大挑战。对此，公司通过内部孵化科创公司、与高校共建联合实验室等方式，全力推进关键部件自主化研发，提升供应链安全与弹性；同步推进绿色供应链建设，联动供应商协同节能减碳，共建可持续产业生态。

展望2026

专精特新深耕，

“科技+绿色”同行

站在2026年新起点，长方科技股份（常熟纺机）董事长钱陈辉表示，公司将继续坚守“专精特新”发展路径，全力冲刺营收、利润率、国际市场占比三大提升目标，以更昂扬的姿态深耕纺机领域。围绕行业“科技、时尚、绿色、健康”发展方向，2026年公司将重点发力“科技+绿色双轮驱动”，持续推动产品智能化升级、制造低碳化转型，以硬核技术与绿色理念赋能行业发展。

市场布局方面，将进一步开拓欧洲、中亚等海外市场，同时探索纺织机械服务化、平台化发展新模式，拓展产业增长空间。针对国际贸易壁垒，公司将坚持“技术立身”，同时规划在东南亚布局服务与装配中心，贴近市场、快速响应客户需求。

对于2026年行业发展，钱陈辉也清晰点明机遇与风险。机遇在于差异化竞争，随着消费升级，高品质、个性化、功能性产品需求持续增长，企业可加大研发设计投入，以创新产品匹配市场需求，同时紧抓政策红利，加快转型升级步伐。风险则集中在国际形势波动、原材料价格震荡及行业内卷带来的低价竞争，企业需密切关注国际局势，拓展多元化市场渠道，通过稳定供应链、运用金融工具管控成本，以核心竞争力、品牌力与产品品质，在激烈竞争中抢占先机。