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日本原以为高市早苗连任，能让中国吃下哑巴亏同意“中日就此翻篇”，结果到等来的却是更狠的一记反制。
近日，商务部连续发布第11、第12号公告，对日两用物项出口管制进一步收紧。其中，第11号公告将三菱造船株式会社等20家参与提升日本军事实力的实体列入管控名单。
2月24日，农历正月初七，东京证券交易所开盘后，日本防务板块大幅下跌。其中，三菱重工收跌3.1%，IHI集团（石川岛播磨重工业）跌幅超过5.7%，整个板块陷入下跌态势。
几乎同时，中国商务部发布2026年第11号、12号公告，将40家日本实体列入管控或关注名单，实施精准制裁。
在东京的记者会上，日本官房副长官佐藤启表达了不满，反复说“极度遗憾”“绝对无法接受”“要求立即撤回”，但这种抗议没有实际意义，无法改变贸易层面的被动局面。
日方之所以陷入这种困境，核心原因是对中方态度的致命误判，把自身的政治筹码当成了中方会妥协的剧本。
为什么中方会在这个时间点出手？这和日本近期的政坛变动密切相关。2025年底到2026年初，日本众议院选举结束，高市早苗带领自民党获得超过三分之二的绝对多数席位，掌控了局势。
这让日本政坛内部产生了错误认知，认为右翼已经完全掌权，中国会“认清现实”，软化对日本的态度，维持双方经贸往来。
这种认知完全站不住脚，但却主导了高市政府的决策，让其呈现出两面派的做法。台前，高市早苗在施政演说中释放“柔和信号”，谈论“战略互惠关系”，声称要构建“建设性稳定的中日关系”，营造出中日关系即将好转的假象。
但幕后，高市政府却在推进不利于中日关系的举措：紧锣密鼓修改“安保三文件”，大幅放宽防卫装备出口限制，甚至放任政客公开讨论“拥核”问题，还明确将防卫产业列为国家战略投资的重点。
中方外交部早就明确要求日方：撤回涉台错误言论，恪守中日四个政治文件。但日方对此视而不见，误以为手里握着选举胜利的选票，就能左右中方的立场。
这种先设定有利自己的结果、再倒推策略的思维，和旧日本海军的战略失误如出一辙。事实上，中方的立场从来不会因为日本的内部选举而改变，也不会因为日方的口头示好而妥协。
这次中方的制裁，并不是突然出手，而是有明确的警告铺垫。今年1月初，商务部发布的管制公告，相当于一次警告；而2月24日的公告，就是正式的强硬反制，精准切断了日本军工产业的“咽喉”。
此次被制裁的40家日本实体，分为两类，针对性极强。其中20家被列入管控名单，包括三菱重工旗下5家子公司——这些子公司负责日本舰艇、航空发动机和海事系统的生产，是日本军工的“动力源”；还有川崎重工和IHI集团的8家核心关联公司，掌控着日本军用运输机、巡逻机和火箭发动机的核心技术。
除此之外，日本防卫大学和宇宙航空研究开发机构（JAXA）也被列入管控名单，这直接切断了日本防务领域从人才培养到尖端技术研发的完整链条。
另外20家被列入“关注名单”的实体，比如斯巴鲁株式会社等，日子也不好过。由于无法核实这些企业产品的最终用户，它们再也不能获得通用许可，每一笔交易都要提交风险评估，每一个零件都要承诺不用于军事用途，极大增加了运营成本和交易难度。
这次制裁本质上是对日本军工产业的全维度围剿。日本高端制造业和军工企业，约70%的稀土供应来自中国，而稀土是生产军工产品的核心原材料。没有了稳定的稀土供应，日本所谓的“防卫产业振兴”，只能是空想。
此前，日本国内一直抱有侥幸心理，认为1月初的中方管制只是“虚晃一枪”，不会真正落地。但事实证明，中方的警告绝非空话，从“警告”到“实际制裁”，仅仅间隔了一个春节。一旦判定日方没有诚意，中方反制的升级速度和力度，远超日方预期。
目前，所有压力都集中在日本政府这边。高市早苗的核心诉求，是把自卫队写进宪法，让日本成为所谓的“正常国家”。
但在全球产业链深度融合的今天，任何试图通过挑战邻国核心底线、扩张军事力量来实现“正常国家”目标的行为，最终都会伤害到日本自身。
中方的反制手段远未用尽，这次只是精准打击日本军工实体，后续还可能有更多措施。中日关系走到今天这一步，核心原因是日本政府亲手破坏了双方合作的基础，把中日关系的“钥匙”扔进了冰窖。
日方指望凭借国内选举的胜利，就让中方妥协，这不仅是外交上的短视，更是战略上的傲慢。一个国家如果连谁是伙伴、什么是底线都分不清楚，那么目前的“遗憾”，仅仅是个开始。
这份“春节礼”仅仅是个开始，制裁工具包里的手段还远未出尽。如果日方继续在那条红线上横跳，接下来要面临的可能不仅仅是股市的红色，而是整个产业链的冰封。日本究竟是会从修宪的迷梦中惊醒，还是会在幻觉中把油门踩到底？
这个前提没有任何讨价还价的空间。从1月6日的框架性禁令，到2月24日的实体清单精准落地，中方用实际行动证明了四个字——言出必行。
接下来的球在日方脚下，是继续在错误道路上越走越远，还是回到正确轨道上来。答案其实不复杂，就看日方愿不愿意面对现实了。
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