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正文

股价涨得欢,房价怎么办?

这可能是大A史上最割裂感的牛市。

一面科技、有色等板块上天,另一面,不少企业股价跌回原点;

一面资本盛宴看得人热血沸腾,另一面是房价跌跌不休。

从宏观来讲,中国大多数家庭的资产配置,股票只是锦上添花,房子才是根本。

因此2025年对于许多人来讲,依然是身家缩水的一年。

然而站在2026的门槛上,房价是跟着起飞,还是继续萎?

以史为鉴,可以知兴替,股市与房市的纠缠,各国都曾上演。

今天咱们就摆数据、聊历史,把这背后的逻辑讲透、讲明白。

01

聊股房联动,绕不开“中国经济体验服”日本,它可谓股房“共荣共衰”的极致典范。

和中国“房住不炒”不一样,上世纪80年代起,日本房市彻底金融化,房子既是住处,更是投机利器,房股一荣俱荣、一损俱损。

1985年《广场协议》后,日元升值,日本政府连续5次降息,流动性洪水般涌入市场。

股市4年涨幅224%,市盈率破80倍。

房市则更离谱,1985到1991年,六大城市商业地价涨3倍、住宅地价涨2倍。

1990年东京23个区,地价总和够买下美国。

疯狂过后,必是一地鸡毛,1989年5月,日本央行连续5次加息,直接刺破泡沫。

股市率先崩盘,1992年8月跌到14309点,跌幅63.2%,无数股民一夜返贫。

房市崩塌更持久,东京房价6个月急跌36.3%,随后连续下跌16年。

2000年全国平均地价仅为1991年峰值的27.7%,2004年六大城市商业不动产价格跌去87%。

这场泡沫让日本陷入“失去的三十年”,企业破产、银行坏账不断。

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事实证明,股价和房价左脚踩右脚助推泡沫,往往会迎来历史级的资产价格大顶,以及大顶后的崩盘。

连世界金融中心美国,也没逃过这个魔咒。

二战后,美国房价长期跟着股市温和走高,股房双牛,可2001到2007年,也陷入泡沫陷阱。

2004到2006年,房价涨30%,2000到2007年累计涨80%,佛罗里达、内华达等热点地区房价翻倍;

同期标普500指数从768点涨到1576点,涨幅105%,股房同步狂欢。

而随着2007年次贷危机爆发,股房同步崩塌,标普500指数从14165点跌到6926点,跌幅51.1%;

全国房价跌三成,泡沫区直接腰斩,楼市低迷近6年,直到2012年才触底。

回到国内,因为吸取了市场教训,所以2010年后,中国股房始终处于“跷跷板”的状态,你涨我跌、你强我弱。

2014年前后,房价衰退,股市却迎来牛市

沪深300指数从2000点涨到5000点,沪指全年涨52.87%,全球第二。

2016年“涨价去库存”,同年沪指跌12.30%,股民人均浮亏4.6万元。

2020年后,房价见顶回落。

截至2025年底,全国房价累计跌30%-40%。

二手房跌39%,一线城市成交价跌回2016年水平,北京跌37%、上海35%、深圳32%,而股市中枢抬升。

2024年9月后万得全A涨53%,形成“股市新高、房价新低”的格局。

那么,股强房弱的趋势,会一直持续下去吗?答案是否定的。

02

在全世界范围内,你都看不到股市长牛,房市长熊。

以美国为例。

二战后到次贷危机的漫长时间里,基本维持着股价先行,房价补涨的状态。

研究表明,美国股票与住房收益,在二战后至 2008 年全球金融危机前,呈现显著的阶段性负联动特征,

即股市高涨期房地产表现平淡,房地产繁荣期股市相对低迷。

然而,两类资产的现金流增长率却长期保持高度正相关。

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这种 "同涨不同步" 的现象,底层逻辑是美国资本市场成熟、资产配置多元。

1965年,美国居民资产中房地产占65%、股票占10%。

1985年,房地产占58%、股票占25%;2005年,房地产占50%、股票占35%。

居民财富多沉淀在股票、养老金、基金里,房地产主要用来住、抗通胀,金融属性被约束,股房关系才温和稳定。

事实证明,经济上行时,股市获利的资金,要么用来改善居住,要么用来分散配置投房产,这是市场规律,不分地域。

更有说服力的是香港,其完美印证了“股市长牛带房价回升”。

2022年起,香港股房同步深度调整,恒生指数跌破15000点,较峰值跌超50%。

房价整体跌30%,部分回到十年前,甚至回到1997年水平。

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然而2024年股市回暖,恒生指数从底部涨超25%,恒生科技指数涨超40%。

2025年全年涨28%,股市的财富效应,很快传到了房市,房价结束42个月下跌,迎来拐点。

根据中金研报,2026年1月,香港一手私宅成交套数环比持平略跌,

远好于2021-2025年同期平均33%的跌幅,成交金额同比大增148%,达192亿港元;6家重点港资开发商销售额同比涨173%。

数据证明,股市长牛不是房价上涨的绊脚石,而是助推器,这也是中国金融市场未来的方向。

香港能做到,内地能实现吗?答案是肯定的

中国股房之所以长期呈现“跷跷板”,核心是居民资产配置太单一:

房地产占家庭资产60%-70%,股票占比不足10%,资金只能在两者间“二选一”。

如今,注册制推进、养老金入市、外资流入,居民投资理念在转变,越来越多人意识到多元配置的重要性。

从“重实物、轻金融”转向“两者并重”,房地产投资属性弱化、居住属性强化,这种变化,正在改变股房关系。

当然,我们要清楚,这种转变不会一蹴而就。

房价回升不是全面暴涨,而是分化复苏,核心城市、核心区域先企稳,人口流出、需求不足的城市还会调整,但不影响整体趋势。

回望历史,日本敲警钟、美国指方向、香港给借鉴。

立足当下,大A牛市已至,房价迷局待解,我们不必盲目乐观、也不必过度悲观。

以史为鉴,股房从来不是非此即彼的对立,经济上行、市场成熟、配置多元,两者终将良性共振

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