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2月6日,芜湖奇瑞龙山试验中心灯火通明,人们在这里,迎接这家自主品牌最具战略意味的产品回归——全新奇瑞QQ3。

舞台上,当一身紫色卫衣的尹同跃驾驶着小车出现,人们仿佛又回到23年前那个夜晚,41岁的尹同跃在初代QQ旁笑容舒展、形容可掬。

23年前,初代QQ以极致性价比戳中了中国普通家庭的第一台车需求,用亲民的代步价值撬开了私家车普及的大门;

23年后,全新QQ3的登场,亦是奇瑞对汽车市场底层需求的清晰判断,尤其是在如今“大车扎堆”的市场浪潮里,下沉市场的潜力有待填补。

从初代奇瑞QQ到如今全新QQ3发布,市场天翻地覆过,但商业的本质没改变过——发现需求、创造价值!

还是这份对市场需求的持续洞察和对用户价值的持续创造,让奇瑞的小车战略有了全新的时代注解。

于是,这场赶在农历新年前的发布会,成了奇瑞为全新QQ3的市场征战打响的第一枪。

文|Wind

编辑|李佳琪

图片来源|网络

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抢跑春节,奇瑞为QQ3做好「战前准备」!

延续2025年的9系大车之争,2026年依然是中国汽车集体向「大」而行的年份。从已曝光的车型规划来看,今年就将有超30款中大型、全尺寸新能源车型集中上市。比亚迪的汉9系、唐9系及中大型SUV;零跑D系列的首款车型D19;理想砍掉现款L8、全力打造全新L9旗舰;小鹏G01、G02两款大车覆盖22万-50万价格带;蔚来的“三张牌”——全新 ES9、ES7和乐道L80也全部瞄准大车市场。

之所以大车能够成为车企竞相追逐的 “香饽饽”,核心在于三大核心属性:强旗舰型、高价值感、深流量认知。对于车企而言,大车是品牌技术实力的最佳载体,比亚迪的900V高压平台、理想的自研 M100 芯片、蔚来的天行底盘,都将率先应用在这些车型上;对于消费者而言,大车意味着更大的空间、更丰富的配置、更高的身份认同,天然具备流量吸引力。

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赶在年前进行新车的发布和开启盲订,不得不说,这个节点奇瑞选得很聪明。

在这样的背景下,如果将发布节点拖到年后,当所有车企都在大车赛道上投入资源、争夺流量,奇瑞再去围绕一款“小车”做文章,大概率会被陆续上市的大车的声量所淹没。

相比之下,年前这个时段的汽车市场,存在着明显的「供需空档」。供给端,多数车企正处在年末“收口”的关头,工作重心集中在年度销量冲刺、库存清理和年后规划上,几乎没有新车型的市场动作;需求端,春节前是消费者的购车高峰期,尤其是三四线城市及下沉市场,代步车、家庭第二辆车的需求集中释放,消费氛围浓厚。

意味着,没有同级别竞争对手的干扰,没有其他新车发布会分流媒体关注,媒体和用户的注意力出现短暂“真空”,奇瑞QQ3可以在相对轻松、无压力的环境中完成新车发布。背后,是奇瑞对于当前市场传播节奏和消费者行为模式的深刻洞察。

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同时在这个过程中,其实不难梳理出一条从信息传播到发酵再到变现的丝滑曲线——先是赶在春节前最后一个完整周,发布产品开启盲订,唤醒市场认知,拉高用户期待值的同时将市场的关注和好奇迅速转化为初步的订单承诺;春节期间,有充足的时间进行信息发酵、媒体解读以及各类下沉市场的传播,吸引潜在用户;而3月的正式上市,则恰好承接起春节后的购车热潮。

这种有意识的节点思维和对营销节奏的把握,是过去小米、华为的惯用技巧,也在某种程度上解释了,在盲订开启后QQ3为什么能在短短10分钟内订单破万、3小时订单接近3万台。而所有一切都是为了在终端,再次「引爆」奇瑞QQ3这款战略级小车做好战前准备!

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「小市场」藏着大机会!

当越来越多企业集体涌进“大车市场”,一个核心的问题在于,小车市场究竟还有没有机会?

尤其在中国这个喜欢大空间、高舒适性为消费特性的市场中,小车似乎总是被排除在主流市场之外,被视为规模市场的补充。

可现实总是反直觉。中汽协数据显示,去年1-9月,国内 A00 级和 A0 级新能源乘用车销量分别达到 78.3 万辆和 151.7 万辆,同比增幅分别达到 75% 和 81.2%,远超新能源汽车市场的整体增速,并且几乎全部都是纯电车型。这一数据背后,是小车赛道的需求正在被持续激活。

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若将这两个细分市场合并计算,小型电动车总销量已达230万辆,占同期新能源乘用车总销量的约20%,同期纯电销量过30%。换句话说,这一时期国内纯电车型的三分之一以上,以及新能源总体市场的两成以上,都是由10万元内的“小车”贡献的。

未来,随着小车不再局限于低价,而是通过技术的提升获得更多消费者喜爱,一个行业共识是,奇瑞QQ3所处的小车市场还会继续增长。

以最受消费者关注的续驶里程为例,A0级主力车型已经从此前的100~200公里,提升到300~500公里,全面满足消费者各种使用需求;空间方面也从过去的拥挤、局促,提升到今天可与A级车型同台竞争,比如基于T12原生纯电平台,从平台架构、轴距布局,再到前备箱与车内多点储物的系统化设计,奇瑞全新QQ3通过整体空间工程的优化,重新定义了纯电小车的空间上限,得房率高达85%,远超同级车型的平均水平。

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同时,伴随着新能源渗透率的逐渐饱和,一个行业共识是,三四线城市及县域市场越来越城市新能源汽车销售的第二增长曲线。数据显示,2025年前3季度,中国五线城市的汽车销售同比增幅为14.6%;而三四线城市汽车销量增长分别为8.15%和10.65%,远高于一二线城市。而这一市场的核心特征,就是对价格的高度敏感。

这是因为,在县城和乡镇市场,消费者需要的不是第二辆「改善型」汽车,而是第一辆「够用型」交通工具,这些用户对价格极为敏感,对车辆的要求是够用就好,但对使用成本极为关注。

小型电动车的经济性完美契合了这一需求。以奇瑞QQ3为例,其百公里电耗预计将控制在11-13kWh以内,按照家庭充电0.6元/kWh计算,每公里成本仅约0.078元,相当于同级别燃油车的五分之一。

市场有需求,产品有特征,这说明围绕小车市场再做打算,赶在年前将QQ3进行发布,配合QQ冰淇淋、小蚂蚁等A00级微型电动车,致力于在整个小车市场站稳脚跟,奇瑞做的始终都是有意义、有价值的事。

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QQ3,奇瑞的大「野心」!

正确的时机和赛道洞察只是前提,奇瑞QQ3之所以被寄予厚望,核心在于它并非简单的跟随者,而是通过一系列精准的差异化定位,在看似密不透风的小车市场中,撕出了一道新的缝隙。

当前主流电动小车市场,呈现明显的两极分布:一端是5万元左右的纯代步微型车,如QQ冰淇淋,另一端是10万元以上的精品小型车,类似比亚迪海豚、吉利几何E系列等。

而在6万到9万元之间,存在一个竞争相对和缓、但需求切实存在的“中间地带”。奇瑞QQ3恰恰瞄准了这一区间,虽然还未公布正式定价,但根据预售信息其最终数字大概率会落到这个区间内。

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基于此,向上它具备比海豚等车型拥有显著的价格优势;向下又能提供了远超微型车的空间、配置和功能。这种策略,使其能够避开与行业头部的正面火力交锋,而是吸引那些预算有限但不愿在性能和体验上过多妥协的隐形消费者。

在电动化时代,动力和操控的门槛被大幅降低,但许多小车仍沿用前驱布局,追求极致的空间利用率或成本控制。奇瑞QQ3则反其道而行之,采用后多连杆独立悬架+后置后驱再加上小巧的车身,配合EPS转向系统,带来相比其他车型更优的前后配重比和操控乐趣潜质。在这个过程中奇瑞的目标很明确,就是不想只做一辆“好开”的买菜车,而是要成为同价位中“驾趣”最强的选手。

得益于搭载猎鹰智驾500,奇瑞QQ3还是第一个将高阶智能驾驶体验平权下放至6-8万元价位的小车车型。可以实现高速NOA高速领航辅助驾驶,支持自动上下匝道、拨杆变道,最长150公里的城市记忆领航,以及300+的全场景泊车,包含记忆泊车、循迹倒车、遥控泊车等12种泊车方式。

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此外,围绕这款车要怎么卖、如何卖好,奇瑞也提前做好了充分准备。2月6日,外界注意到,奇瑞在安徽设立了两家全资子公司——爱咖和悦派,承接奇瑞在零售端进行「模式分化」的尝试。其中,“悦派”更像沿袭传统渠道逻辑,或采取轻资产策略,通过地方经销合作渗透三四线市场;而“爱咖”则更具直营特征,面向一二线城市,自建体验体系并承担售后环节。

过去这种双轨布局在主流车企中并不多见,但若结合新品的发布以及整个奇瑞QQ的产品体系,便也不难理解。尤其是轻资产策略的改革,奇瑞深知,小车的核心市场在三四线城市及下沉市场,因此在QQ3发布前大力对现有渠道进行优化升级,加大下沉市场的布局力度。目的就是让QQ3能够快速实现渠道覆盖,让用户能够便捷地看车、订车、提车。

可以看到,小车的故事,关乎的从来不仅仅是代步,而是一个品牌在复杂市场中寻找独特生态位的智慧。年后,奇瑞QQ3能否复刻甚至超越初代QQ的传奇,答案还尚未可知,但围绕这款车型所做出的前置准备、独特性格,已足以让2026年的小车市场,变得格外值得期待。