大象新闻记者 周文茹 马占国

2月26日，河南省供销合作社第七届理事会第十三次全体会议在郑州召开。

记者从会上了解到，“十四五”期间，全系统销售总额从2020年的3224亿元增长到2025年的4005亿元，增幅24%；利润总额从2020年16亿元增长到2025年24亿元，增幅50%，经济运行呈现出稳中有进、进中向好态势。

科学谋划“十五五”发展蓝图

会议讨论了省社研究编制的《河南省供销合作社“十五五”发展规划(建议稿)》。其中提出，“十五五”期间全系统主要经济指标为：主营业务销售额占比稳定在90%以上，农资销售额、农产品销售额、再生资源销售额年均增速分别达到1.2%、2.5%、2%左右，社有企业营业总收入、利润总额年均增速分别达到3.5%、2%左右。

聚焦为农服务 部署2026年重点工作

会议对2026年的重点工作进行了详细部署，核心是提升为农服务能力和水平，确保“十五五”时期供销合作事业开好局、起好步，

强化法治和规划引领。将推动出台《河南省供销合作社条例》作为全年工作的重中之重，为系统改革发展提供法治保障。同时，高质量编制实施“十五五”规划，确保未来发展路径清晰明确。

提升为农服务中心功能。制定专项功能提升方案，推动其实现规范化、标准化、智慧化建设，使其成为服务农民、发展农业的高效窗口。

培育壮大龙头骨干企业。将通过优化管理、项目建设、模式创新等途径，集中资源和政策，培育一批主业突出、竞争力强、联农带农作用显著的骨干企业。

增强县级社综合实力。建立省、市供销社对口联系帮扶机制，推动资金、项目、人才向基层倾斜，帮助县级供销社盘活资产、培育项目，构建上下贯通、高效便捷的县域流通服务网络。

做好农资保供稳价工作。健全农资保供稳价机制，发挥农资集采集配联盟作用，确保农资量足、价稳、质优。完善农资经营网络，推动国家级农资战略储备库和县域配送中心建设，打造河南农资应急保障体系。同时深化“绿色农资”升级行动，推广环保农资。

推动农业社会化服务扩面增效。培育农业社会化服务骨干企业，力争每个涉农县至少有一家供销社主导的服务企业。积极争取财政资金支持，建好用好为农服务中心，探索组建农业社会化服务联盟，促进农村三产融合发展。

拓宽农产品销售渠道。积极发展电商直播、直供配、中央厨房等新业态，做大“供销集市”品牌，用好“832平台”。发挥预制菜产业链链长单位作用，推进公共型农产品冷链物流体系建设。

健全再生资源回收利用体系。推进全国总社“815工程”，完善回收站点和分拣中心布局。推动生活垃圾收运和再生资源回收“两网”融合，助力“无废城市”建设和农村人居环境整治提升，服务国家“两新”行动战略。

深化综合改革激发活力。深入实施“千县千社质量提升行动”，建立“示范社动态管理清单”。大力培育自身经营能力强、为农服务能力强的“双强”企业。提升联合社治理效能，探索“省市社联合合作、在县级成立运作公司+基层社”模式，构建上下贯通的经营网络、资源配置、人才培养、监督管理“四个体系”。因地制宜发展新质生产力，加快“数字供销”建设。

全力统筹发展与安全。守牢安全生产底线，抓好信访维稳工作，加强意识形态领域风险防范，提高企业经营风险防控能力，健全重大决策程序，发挥省社财务共享中心风险预警作用，守住重大风险底线。

省社理事会理事出席会议。省社监事会监事、省纪委监委驻省商务厅纪检监察组负责同志应邀参会。省社机关全体干部、省社直属单位党政主要负责同志列席会议。