山东省首条急诊全实验室自动化流水线在泰安市中心医院投用|山东省|急诊全实验室|检验科|自动化流水线|质控

近日，泰安市中心医院检验科急诊检验组，一套名为MT 8000的全实验室自动化流水线通过最终核验，正式“上岗”。这是山东省第一条覆盖前处理、生化、免疫、凝血全流程的急诊检验智能化流水线。它的投用，意味着全市乃至全省急诊检验的节奏，被重新定义。

样本进，结果出

过去，急诊检验是一个和时间赛跑、也被流程拖累的环节。标本从临床送达，人工签收、人工离心、人工分类、人工上机……每一步都少不了人，每一步都可能产生等待。高峰期样本堆积时，检验人忙得脚不沾地，临床却在等结果、患者更在等结论，现在，这套流水线把“人等结果”变成了“结果等人”。

MT 8000的四轨道并行设计，单轨通量可达3600管/小时。更重要的是，它的单管直通技术，把样本从进样到送达分析仪的时间，从“分钟级”压缩到“秒级”——1分钟缩短为1秒。这1秒的背后，是机械臂替代了双手，是视觉识别和AI算法替代了肉眼。样本进线，自动扫码、自动判断项目、自动分配轨道；溶血、脂血、样本量不足，系统当场拦截，不再等到上机才发现。急诊样本享有动态优先级，一进线就被识别、被插队、被优先处理。危急值从检测到上报，全程闭环追踪，不再靠人工喊话，“以前是跟着样本跑，现在是指挥着系统干。”急诊检验组的张老师说。

从“劳力密集”到“技术密集”

流水线带来的不是单纯的提速，而是分工的重新洗牌。前处理环节被彻底剥离，机械臂精准抓取、自动离心、自动去盖，效率提升六成以上，生物安全风险同步降低，检验人不必再耗在分拣台上，转而接手更核心的任务：审核报告、判读疑难样本、参与临床会诊，这是检验科多年来“想做但没时间做”的事。

MT 8000的智慧管理系统，则把科室管理从“凭经验”拽进“看数据”的阶段。智慧大屏上，样本流转轨迹、试剂消耗速率、仪器运行状态实时跳动；TAT超时预警细化到每个项目，哪个环节堵了，数据一秒亮灯；跨专业组、跨班次的效率对比，不再靠月末复盘，而是随时可调、可见、可追溯。质控覆盖率从人工抽检的73%跃升至95%，耗材浪费下降10%，人力投入减少30%，日均处理能力翻倍，这组数字，不只是运营指标的优化，更是检验科角色转型的注脚。

急诊的节奏，被重新定义

急诊检验的特殊性，在于它的不确定性，样本随时来、急危重随时到，没有排期、没有预约。传统模式下，“急诊急”往往意味着“人员应急”——加班、调配、连轴转。流水线给出的答案是：系统接盘，人员托底，MT 8000上线后，急诊检验组的夜班排班已开始调整，原来需要三人值守的时段，现在两人足以应对。不是人更累，是系统分担了大部分重复劳动。

“这台流水线不只是设备的更新，是服务能力的跨越。”检验科主任冯强说。下一步，科室将依托这套系统，进一步压缩急诊标本TAT，加强与临床科室的数据联动，让检验结果更早抵达救治现场。