快马加鞭启新程
武威市人民医院召开
2026年度重点工作安排部署会
2月26日，武威市人民医院召开2026年度重点业务工作任务安排部署会。院领导、全体中层干部、党支部书记、副高及以上人员代表参加会议。会议由党委副书记师武文主持。
会上，党委副书记、院长杨峻山对2026年度重点工作进行了安排部署，2026年全院上下重点要在五个维度上深耕细作。一是让党建引领落在实处。坚持党委领导下的院长负责制，持续实施“双培双带”工程。二是让项目建设成为硬支撑。紧扣“十五五”规划风向标，主动谋划一批强基础、利长远的储备项目。同时，加快城市医疗集团建设，探索“三甲引领、分级联动、资源共享”的新路径，让优质资源真正流动起来，让基层群众在家门口就能看好病。
三是让学科发展更精细、更高效。紧跟区域疾病谱变化，推动亚专科深度发展，让医生术业有专攻，让患者病痛有良医。创新“中医+”服务模式，发挥中医药在康复、治未病中的独特优势。着力打造“挂号就诊+检验检查+结果报告”2小时就诊圈，让群众少跑腿、快看病。四是让人才培育和惠民服务双轮驱动。围绕学科短板和新技术应用，引进高层次医学人才，鼓励在职职工攻读更高学位，让医院成为人才成长的热土。五是让智慧服务跑出加速度。加快推进智慧医院建设，持续深化“十个多一点”暖心行动，全面落实“一次挂号管三天”等便民举措，优化“一站式服务中心”窗口功能，切实回应群众对美好健康生活的新期待。
党委书记仲述祥在总结讲话中，围绕“如何抓落实”提出五点明确要求，为全年工作划定路线图。一是以文化引领，激发“我要落实”的内生动力。要营造“想干事、能干事、干成事”的氛围，从“要我做”转变为“我要做”，把个人的成长坐标主动对齐到医院发展的宏伟蓝图中。二是以正确决策，把准“向哪落实”的根本方向。要坚持科学决策、民主决策，紧盯群众就医需求，确保步子迈得稳、方向找得准。三是以制度建设，夯实“常态落实”的坚固基石。要进一步健全完善制度机制，将年度目标分解为可量化、可考核的指标，以制度为落实“撑腰”。四是以流程保障，畅通“高效落实”的操作路径。要全面梳理医疗、护理、管理、服务等各个环节的堵点，砍掉冗余环节，打通部门壁垒，用清晰的路径保障落实的高效。五是以闭环管理，形成“事事落实”的完整回路。对定下的事、看准的事，要一抓到底，紧盯不放，确保件件有着落、事事有回音。通过闭环管理，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面，汇聚起推动医院高质量发展的强大合力。
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