文丨互联鱼

编丨阿Q

关注科技发展的朋友都知道,我们在3G 4G 5G时吃了不少亏,而最近一份全球6G专利分布图,让人倒吸一口气:美国占了35.2%,日本占了9.9%,那中国呢?

答案是40.3%。中国以超过四成的占比,稳稳坐在了头把交椅上。

很多人一开始都不信,6G还没到商用阶段,中国怎么就能一骑绝尘?

就连国外的调研机构专门针对6G九大核心赛道做了严苛排查,最后也只能认下这个结果。

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这份40.3%的专利占比,可不是靠边缘技术凑数,通信技术、基站技术、人工智能三大核心板块占了大头,每一项都是6G发展的底层根基,实打实的硬功夫。

华为单家就有 1.3 万件 6G 发明专利,通感一体化技术更是做到了全球领先,中兴紧紧跟上,紫金山实验室、电子科技大学这些科研阵地,还在太赫兹通信这个难点上实现了突破。

2026 年初,我们完成了 6G 首期技术试验,建起 300 多项核心技术的壁垒,深圳的测试网络能让 1200 米高空的无人设备保持高速数据传输,上海临港的机械手臂靠着 6G 实现 0.8 毫秒的超低延迟操作。等等。

从实验室到应用场景,我们的 6G 布局从来都不是纸上谈兵。

客观分析来看,从表面上讲,这是一场关于专利数量的竞赛。全球已公开的6G专利申请总量约3.8万件,中国、美国日本三国就瓜分了超过85%的份额。

但如果你只看到数字,那就太天真了。这40.3%、35.2%和9.9%的背后,是三种截然不同的国家战略和产业逻辑在激烈碰撞。

我国的集中力量办大事。

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早在2019年5G商用刚刚起步时,工信部就牵头组建了“IMT-2030(6G)推进组”,把运营商、设备商、高校和科研院所拧成了一股绳。

华为、中兴冲锋在前,啃下最硬的骨头;三大运营商提供真实的试验场和需求牵引;高校和实验室则负责前沿理论的探索。这套组合拳打下来,效率高得吓人。

美国的“联盟游戏”,用规则筑起高墙。

美国虽然专利总量略逊一筹,但它的打法更老辣。它不执着于在专利数量上压过你,而是要掌握“定义游戏规则”的权力。

2024年初,美国拉上澳大利亚、日本、英国等十几个盟友,搞了个《6G原则联合声明》,核心就三点:安全、开放、可控 。

听起来冠冕堂皇,实则是在提前画圈,意图把未来的技术标准和准入规则框定在自己和盟友的体系内。

在国内,高通、苹果、英特尔这些巨头通过“Next G Alliance”平台协同;在国外,积极对接欧盟、韩国的研究项目。美国的算盘是:专利你可以多,但标准和生态,得我说了算。这是一种从“硬封锁”到“软封锁”的升级。

日本在夹缝中寻找王炸。

日本的9.9%占比,体量不大,但极其精准。它知道自己无法在系统级战场上与中美正面抗衡,于是选择了一条“单点极致突破”的路子。

日本把资源全部押注在太赫兹通信、高端射频器件、精密材料这些“隐形冠军”领域。比如,日本电报电话公司(NTT)联合几家企业,搞出了能在100米距离实现每秒100Gbps传输的太赫兹设备,性能是当前5G的二十倍。

日本的策略很清晰:我不跟你比谁的系统更庞大,我就在几个最核心、最卡脖子的零部件上做到世界第一。

因此,专利数量第一,当然值得高兴,但这远不是终点,甚至可能连中场休息都算不上。

因为6G竞争的终极标尺,早已不是单纯的网速快慢。如果说5G是让万物“连接”起来,那么6G的野心是让网络自己“思考”起来。

未来的6G网络,将是一个具备感知、推理甚至决策能力的“智能体”。基站可能同时是雷达,能实时扫描周边环境,为自动驾驶汽车提供厘米级的动态定位;网络能智能调配资源,毫秒级响应AR眼镜的渲染需求或AI内容的生成指令。

这意味着,竞争已经从“修路”升级到了“造车”乃至“制定交通法规”。

中国的优势在于拥有全球最大规模的5G网络,海量的真实应用场景是最好的试验田。

而美国则凭借其深厚的国际组织影响力和盟友体系,在规则制定环节拥有传统优势。

对此大家怎么看。